在座的每個人,大家都不缺錢,但是我們每個人都缺時間,只有把時間貢獻了才是最大的珍貴。今天TNC中國缺的是什么?缺的時間,缺的是精力,缺的是大家共同參與。
王健林稱,民企與國企合作,不同股權配比會產(chǎn)生不同效果,最終是餡餅還是陷阱,即混合所有制究竟怎么走,最終取決于國資委,取決于國企的真正定位。
我們的的確確看到,各種各樣的變革,一些我們能想象到的,想象不到的很多變革,在企業(yè)里邊、在行業(yè)里邊、在世界的各個角落發(fā)生。
改革開放以來,中國大變樣了,一部分人先富起來了,在社會進步的同時矛盾也增多了,因此,人們正在呼吁正能量。財富不一定代表正能量,擁有財富不一定等于擁有品位,今天的中國不是缺乏財富,而是需要更多的精神追求。
實際上我們今天的形狀,我們今天把時間給了什么人,我們今天把資源給了什么人,我們就可以預見到未來的形狀,未來是發(fā)現(xiàn)因果、建立因果、遵循因果循環(huán),同時又不斷地在這種因果邏輯的層面上創(chuàng)新的人。
2013年11月29日,星期五
10:30-11:00 注冊
11:00-13:10 大會開幕式暨“開啟未來智道”午宴
11:00-11:30 開幕演講
11:30-12:30 巔峰對話:如何洞見未來
12:30-13:10 午宴交流時間
13:20-15:20 未來論壇1/2/3 金融、能源、IT
15:30-17:30 主題論壇:2014十大預言家
17:40 盛典簽到
18:00-19:30 2013中國年度管理大會-英才圈晚宴(憑請柬)
18:05-19:20 2013中國年度管理大會招待晚宴(憑請柬)
19:30-20:30 2013中國年度管理大會盛典 未來智道
·鏡子(觀察的意義)
梳理年度中國商業(yè)史;
總結自己,照亮他人;
以史為鑒,讓中國經(jīng)濟的高速列車在方向正確的軌道上高效穩(wěn)健行駛。
以史為鑒,讓企業(yè)英才們心情舒暢地釋放他們的智慧和活力。
·旗幟(方向的意義)
特殊環(huán)境、特殊時機下認清方向;認清需求;認清競爭形勢;
確定思想、拿定主義;
主義譬如一面旗子,旗子立起了,大家才有所指望,才知所趨赴,這面旗子應該色彩鮮明,簡單明了,又有著十分豐富的內(nèi)涵,才易于為更多的民眾所理解和接受。
最高端 最純粹 最具影響力
同層次、同等價值的商界領袖從思想表達到人脈互動的
全方位的服務型財經(jīng)會議平臺
·同等商業(yè)成就的公司領袖齊聚;
·開放的平臺,高效的互動交流,同等價值交換;
·反思問題,預見未來;
·互通信息,達成共識,消除需求不對稱,建立供需雙方的對接,打通資本通道;
·相互融合、取長補短;
·服務型的會議追求的是讓參會嘉賓獲取真實價值。
2012年:改變智道 [點擊進入]
2011年:均衡智道 [點擊進入]
2010年:融合智道 [點擊進入]
2009年:創(chuàng)造優(yōu)勢競爭力 [點擊進入]
2008年:信心經(jīng)濟下的機遇與責任 [點擊進入]
2007年:綠色競爭力 責任全球化 [點擊進入]
2006年:新財富觀:社會責任·價值共創(chuàng) [點擊進入]
2005年:建造商業(yè)影響力 [點擊進入]
2004年:轉型經(jīng)濟下的變革管理 [點擊進入]
2003年:危機中的智慧 [點擊進入]
2002年:信任創(chuàng)造價值 [點擊進入]
2001年:關注人本榜樣 [點擊進入]