新浪財經訊 由《英才》雜志發(fā)起,聯(lián)合新浪網、北京青年報共同主辦的“中國年度管理大會”于11月29日在北京召開。上圖為金融論壇。
以下為對話實錄:
滕泰:關于互聯(lián)網,我有一段糗事。十幾年前我在國內一家投行做業(yè)務。那是1998年,老板讓我寫一篇報告評估一下美國的互聯(lián)網有沒有投資價值,我發(fā)現(xiàn)這些.com公司只有一家盈利,其他都虧損,我當時否定了。但是十幾年后互聯(lián)網技術已經徹底改變了我們的生活。
今天的論壇很有意思,我把在做各位嘉賓分成三組,分別是傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網金融、科技產業(yè)公司三個陣營,大家坐一起聊聊。
今年余額寶一出,很多人都開始擔心。所以第一節(jié)呢,我們想先請傳統(tǒng)金融業(yè)的大佬們,在你們的眼里有沒有感覺到互聯(lián)網對你們的業(yè)務的沖擊,你們如何應對?我們在座的有信用卡、銀行、投行、券商、保險等傳統(tǒng)金融大佬,大家分別說說。
中信銀行信用卡中心總裁陳勁:期待新的金融體系的出現(xiàn)
現(xiàn)在最時髦的詞就是土豪,傳統(tǒng)金融機構就被稱作土豪,但今天我們突然發(fā)現(xiàn)土豪日子不太好過了;ヂ(lián)網金融來了。我們中信銀行信用卡中心也是在認真地應對這樣一個命題。其實信用卡和傳統(tǒng)金融是非常不一樣的一個領域。因為信用卡能夠得到極大的發(fā)展,最根本的一點是在于通信技術的發(fā)展,本身是有互聯(lián)網基因的。
談談互聯(lián)網金融的影響。我的第一個觀點是互聯(lián)網金融肯定會首先沖擊到,或者叫服務到傳統(tǒng)金融里面很難服務到的一些領域,這些領域的基本特點就是小額、多頻、快速。傳統(tǒng)金融服務不到的這塊,正是互聯(lián)網金融特別容易生存的地方。這點大家在半年以前還得不到統(tǒng)一,到現(xiàn)在為止已經基本成為一個共識了。
從信用卡看,在中國發(fā)展還處于初級階段,我覺得是因為本身的技術和服務不到位。像我們收取額度低于兩千塊錢以下,這個客戶幾乎不賺錢了,所以我們不做,而在線上可以做。這塊市場還是很有潛力的。
大家現(xiàn)在關心的第二個問題是互聯(lián)網金融到底會不會通過支付寶[微博]、微信等一些工具,對傳統(tǒng)金融進行根本的改造,這點還有很多不同的看法。大概一周以前,我在另一場論壇上問《失控》一書的作者凱文·凱利,傳統(tǒng)的金融在新的互聯(lián)網以及新的科技下面會不會被徹底的顛覆?我記得很清楚,當時他說的是absolutelyyes,肯定會。他認為在這兩個之上會有新的金融體系的出現(xiàn),這個體系的出現(xiàn),實際上是對互聯(lián)網金融的重構,不僅是我們前面講的簡單的效率這些層面。已經陸陸續(xù)續(xù)有人做這個工作了。我也很期待這個新的體系出現(xiàn)。
瑞士銀行中國區(qū)主席李一:
互聯(lián)網金融突然爆發(fā)起來,這件事確實挺震撼的。老一代人的對這種震撼沒有什么感覺,但是年輕人拿出工具一演示,就發(fā)現(xiàn)確實不同了。目前看對我們投行的影響還不是太大,還是按照傳統(tǒng)的方式做。銀行150年都是這種方式。我們的服務還是基于人的,最頂級的家族這種,這是過去歷史的交易的模式,但是交易的行為在發(fā)生變化。比如:一個360度投影的會議系統(tǒng),體驗非常好,前幾年我們集團還只有高管在用,現(xiàn)在很多人都在用,因為它的成本已經降下來了,這就是技術發(fā)展的速度。
所以傳統(tǒng)的銀行也好,要造早做思考,爭取不被顛覆。
華泰保險集團董事長王梓木:互聯(lián)網金融和金融互聯(lián)網都離不開實體
先說一下我對這個領域的看法。我覺得金融互聯(lián)網和互聯(lián)網金融是兩個不同的概念,但是有強烈的融合;ヂ(lián)網金融是通過客戶的關系進入金融業(yè),除了提供手段以外,還提供新的金融服務,覆蓋了過去保險業(yè),金融業(yè)沒有覆蓋的東西。從這個意義上說,從十八屆三中全會提出的普惠金融來說也很有意義。金融互聯(lián)網是我們傳統(tǒng)金融業(yè)更為關心的,主要是運用互聯(lián)網技術給客戶提供更加便捷的服務,提高自己的效率。
從保險業(yè)來看,一方面使買者和賣者的關系透明了,保險由過去賣出去的,變成以后是買。保險公司不是敲門了,而是把保險產品放在網上,讓大家有選擇,這是解決信息不對稱的問題。第二是信息的準確性大大的提高,我們國家開始提倡利率自由化,費率自由化,F(xiàn)在是大數(shù)據時代了,以前大數(shù)法則是一個概算,大數(shù)據時代是一個精算,這樣我們把每個產品定制到每一個人,每一個家庭,這種情況下沒有互聯(lián)網技術是干不成的,這是個性化、差異化,是服務的進步。
我認為我們還屬于金融互聯(lián)網的概念,是運用互聯(lián)網技術。但是不管是金融互聯(lián)網也好,互聯(lián)網金融業(yè)好,都離不開實體,保險也是這樣。舉一個不太形象的例子,互聯(lián)網上可以談戀愛,但是結不了婚,進不了洞房,最后結婚進洞房還是實體體驗,人的服務一定要走到這一步,離不開。
第一創(chuàng)業(yè)證券總裁錢龍海
其實我國的金融體系是個怪胎,在沒有商品市場的時候做了商品交易所,沒有資本市場的時候辦了證券交易所。所以中國的資本市場上帶有很大投機屬性。當然,在資源配置方面它起了很重要的作用,但是本身不是在市場充分發(fā)達的情況下建立的。包括我們的銀行。
現(xiàn)在看銀行,為什么說中小微企業(yè)融資門檻很高,貸不了款,這是現(xiàn)實,F(xiàn)在大家說中小企業(yè)貸款融資難的問題,實際上兩難,資金多,企業(yè)多,融資難;資金多、投資難,這是我國很現(xiàn)實的問題。為什么這兩年支付寶突然顯現(xiàn)了?銀行該干的活沒有干,所以出現(xiàn)了支付寶能發(fā)展這么快,形成這么大的影響力。
現(xiàn)在我們面臨很大的挑戰(zhàn),一個是我們證券行業(yè)本身就是高度管制的市場,而且本身又沒有發(fā)育健全。本身我們在對客戶服務的深度、技術、能力都還是很初級的階段,又面臨新技術的沖擊。
傳統(tǒng)金融能搞好理財、投資,這些都需要線下功力,互聯(lián)網代替不了,這是金融的本質。這也許是我們需要努力做得更好的地方,來應對各種沖擊。
主持人:傳統(tǒng)金融機構這些大佬說完了,這些土豪都看到了互聯(lián)網新生力量的沖擊,下面我們請互聯(lián)網金融領域的公司來說說,他們是怎么打算顛覆的。
樊治銘:明年移動互聯(lián)網金融一定會爆發(fā)
我先說一點,銀行其實和第三方支付公司,外邊總或說競爭,我認為其實合作遠遠大于競爭,合作占95%,競爭只有5%。
支付寶到今天為止第九年,馬上十年了,但是對傳統(tǒng)的銀行業(yè)的影響在哪里?我們其實大大促進了銀行在電子信息上,包括互聯(lián)網上的發(fā)展,其實是雙方的促進。你看他們是營業(yè)額降低了還是用戶低了呢?都沒有,而且還是節(jié)節(jié)上升。比如今年信用卡在網上的支付應該幾百億了吧?比線下稍微少一些,但是慢慢也會超過線下的消費。很多人講線上線下消費,其實有了移動的手機以后,這方面的界限會越來越小。銀行和第三方金融,尤其像我們這樣的公司,完全是合作。
第二講余額寶,今年互聯(lián)網金融爆發(fā)很大程度是從6月13號余額寶的上線開始的,余額寶一上線,很多人覺得互聯(lián)網金融來了。我想講第一個不是互聯(lián)網金融來了,是移動互聯(lián)網金融來了。今天每個人的手機未來都是一個帳戶,這個帳戶可以隨身走。隨著指紋識別技術,包括其他生物識別技術的發(fā)展,其實手機本身就會慢慢的發(fā)展成為服務的網點,而銀行最主要的是解決你的真實性的問題。我們現(xiàn)在上千萬的用戶都通過手機使用余額寶和購買余額寶。其實這個產品很簡單,就是講便利性和隨時性的體現(xiàn),可以讓人操作方便,而且隨時看到收益,就這些就讓大家震驚了。
我還想說一個觀點,互聯(lián)網是顛覆,它會融入一切的行業(yè),給你帶來不一樣的感受。以前很少在網上聊天,但是有了微信相信大家都裝了,為什么?因為朋友都裝了。支付寶也是,它不僅是一個支付問題,而是一個平臺,它本身是一個帳戶。以后,支付寶錢包天然的和手機結合,就是一個錢包,我們不僅僅花錢,還同樣賺錢。
我們馬董事長講,十年以后50%的信用卡會消失。其實是卡的介質消失,物理卡不存在了,但是你在銀泰這種商場里面有支付寶錢包,根本不需要中信的信用卡,因為你的卡已經在后臺了。就是說信用卡中心還會存在,背后的服務,還有風險管控,商務的拓展,這些一直是信用卡一直在做的,這些客戶也都是中信的。支付寶錢包則成為一個前端的平臺。很多人覺得支付寶做余額寶以后跟銀行產生巨大的沖突,其實錯了,余額寶后臺的錢存到哪里去了?仍然是通過協(xié)議到銀行里。
所以我想說,不要說坐著想互聯(lián)網怎么樣,你自己只有去試一下,才能深入知道未來我的企業(yè)和互聯(lián)網有什么結合。
搜房網董事長莫天全:互聯(lián)網金融將成為互聯(lián)網企業(yè)的標配
我自己覺得互聯(lián)網金融會慢慢的會成為我們互聯(lián)網企業(yè)的標配,而不是我們搜房網要不要做,人人貸要不要做,而是我們離不開這塊。
我們有一千萬的搜房卡,每年通過搜房網成交的超過1500億,所以現(xiàn)在做起來還可以。但這1500億如果三年后變成8000億甚至更多,怎么給他們金融方面的支持,就變得很重要。所以我自己覺得互聯(lián)網跟金融的結合是早晚的事,你不得不有的,F(xiàn)在的情況是,大家的業(yè)務現(xiàn)在慢慢進入交易,這個環(huán)節(jié)傳統(tǒng)機構沒法幫我們做,那我們只能自己嘗試,這才上線了搜房電商系統(tǒng),搜房網也是在這方面布局早,現(xiàn)在才算做得比較完整。
我自己覺得對這些新的東西,是我們這些老的互聯(lián)網公司不可避免的,要不跟上,要不就出局了。
人人貸CEO李欣賀:
我們P2P業(yè)務,確實是解決傳統(tǒng)金融很難解決的問題,包括小微貸款和支付。今天的話題是未來金融,我相信這是互聯(lián)網金融會進入第二個階段,把開放、平等、共享的互聯(lián)網精神融入到金融的一種體現(xiàn)。至于風險,良好的管控能力其實至關重要,也是P2P大浪淘沙最終能留下來的基礎。
我想說說比特幣,這是在美國最新的電子貨幣,最近也非常受關注。在這樣一個生態(tài)體系里我們可以看到,比特幣世界是可以有上市公司的,我作為一家公司,發(fā)一個招股書,到QQ群里說我要上市了,然后就人向我投資。我最開始還投了一個,在比特幣世界上市的一個企業(yè)。這個就是說整個互聯(lián)網金融我覺得在未來其實是會重新定義信用和貨幣的。在這兩個根本的角度上,我覺得對我們未來會有很大的影響,這是我對互聯(lián)網金融的一些觀察,謝謝大家。
翼龍貸CEO王思聰:
中國的互聯(lián)網金融之所以這么火,主要是大眾對金融的壓抑沒有釋放。中國的小微企業(yè)有五六千萬家,但是得到金融服務的基本上非常少。這次三中全會說普惠金融,可見互聯(lián)網金融這塊,從上頭的政策還是比較支持。
互聯(lián)網P2P的形式目前主要是小額借貸,對三四線城市以下的三農人群,包括小微企業(yè)比較受歡迎。但為什么這么火?說明還是有很多需求沒有滿足。有人說P2P現(xiàn)在做的比較小,做的是銀行不做的,才能發(fā)展起來,未來能不能做銀行做的事情呢?我相信隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展,一定會的。為什么?互聯(lián)網能解決成本、效率,還有信用的問題,這是不爭的事實。
好貸網CEO李明順:
我覺得在金融體系里面,稍微先進一點的文化是保險文化,跑出去,走上門,保險文化優(yōu)于銀行文化。所以我認為互聯(lián)網帶來的是先進的技術,但更重要的是文化。一個互聯(lián)網公司免費的用戶都可以服務的很好,但是傳統(tǒng)的金融體系里面對用戶的服務是分三六九等的,一般屌絲我根本不服務你。
P2P行業(yè)的規(guī)模去年從兩百億到今年兩千億,增加了十倍,為什么這么火爆?現(xiàn)在老百姓有存款的權利,沒有貸款的自由,事實上90%以上的小微企業(yè)從來沒有到銀行得到貸款。他們往往不是沒有償還貸款的能力,而是沒有這個機會。比如說我10萬塊錢想貸一個款,我一個小攤販,小業(yè)主,是沒有機會從銀行的傳統(tǒng)信貸體系得到貸款的,因為你沒有資產,沒有固定的抵押物,也沒有銀行的流水記錄。
互聯(lián)網行業(yè)喜歡把復雜的事情變得簡單,而金融行業(yè)是喜歡把簡單的事情變得復雜。如果還講什么是貨幣基金,老百姓不明白,但是余額寶一講大家就明白。事實上銀行一直說小企業(yè)貸款,傳統(tǒng)金融對小企業(yè)的小是怎么定義的?我覺得完全毀我們的三觀了。還有5000萬以下的叫微企業(yè),我覺得這種叫法簡直是侮辱我們的智商!
像很多傳統(tǒng)銀行我們跟他打交道,他說我們十幾年前就做網銀了。其實功能你是有了,但是只做了一半,而不是僅僅是功能。光滿足功能行嗎?大家要的是體驗,這種感覺傳統(tǒng)金融業(yè)沒能做,互聯(lián)網金融做出來了,這才是根本問題。
剛才講三中全會,講普惠,他是自下而上的變化。其實我覺得這種觀念是根據還是傳統(tǒng)沿襲來的,不是說用戶的喜好。我覺得真正有用的東西,這應該由用戶的喜歡和不喜歡決定,而不是你能做不能做。
金桐網董事長周廣文
我是1992年開始做銀行、證券、信托、資產管理,行業(yè)搞的很多,后來還做投資。我也認為新技術會帶來很多變化,在很多領域產生影響,包括國家的管理層面,也肯定包括金融業(yè)。如果金融發(fā)生根本性的變化,一定是互聯(lián)網的技術和互聯(lián)網的精神對其進行重塑,表現(xiàn)在兩方面。
對金融體系的重塑,還要體現(xiàn)貨幣國家化。實際上現(xiàn)在的銀行就500多年的歷史,投行不到三百年,保險的歷史稍微時間長一點。金融業(yè)是不是一定應該是這樣的呢?不一定。實際上隨著時間的發(fā)展他自身也在不斷地進化,而今天新技術和新理念帶來的是更猛烈的變化而已。互聯(lián)網技術的確可以解決很多問題,開放、分享、協(xié)作,解決信息不對稱的問題。這樣的話互聯(lián)網對金融的影響肯定是非常深刻的。
剛才說了很多P2P的倒閉,我想互聯(lián)網的運用就是信息的均衡化,貫徹金融的信息和信用,如果小的都倒閉了,就沒有大的倒閉,沒有大的倒閉了,金融危機就沒有了,社會就更和諧了。我想真正的互聯(lián)網做起來的話,是需要監(jiān)管,但一定不是按照現(xiàn)在的思路拿牌照的,所謂的普惠金融不可能在這方面解決。我非常堅信現(xiàn)在的金融給整個社會做出非常大的貢獻,但是毛病非常多。未來的金融一定是在互聯(lián)網技術和精神方面改造。
網信金融CEO盛佳:
現(xiàn)在做互聯(lián)網金融,確實是兩撥人,兩種思路。大家都有自己的優(yōu)勢。其實在我們自己做我們的業(yè)務過程中,我的感觸最大的是這兩波人怎么融合到一起做業(yè)務。現(xiàn)在做互聯(lián)網金融要不說我有互聯(lián)網背景和資源,或者我是有金融、銀行的資源,慢慢的掌握互聯(lián)網。
金融的人天生的會看你的投資回報率,是不是賺錢,擔任的風險。互聯(lián)網的人前兩年不賺錢很正常,這個天然的思維會不一樣。但我相信因為互聯(lián)網金融是新的行業(yè),誰能夠在這個過程中盡早的鍛煉出隊伍,誰能夠在雙方做這個事情的過程中能夠互相學習到,金融學習互聯(lián)網,互聯(lián)網學習金融,能夠掌握這方面的團隊、溝通、機制的搭建,這才是核心競爭力。
易寶支付CEO唐彬
現(xiàn)在不是談傳統(tǒng)不傳統(tǒng),現(xiàn)在是互聯(lián)網時代,的確要利用互聯(lián)網的思維,利用互聯(lián)網的技術開創(chuàng)新的模式和產品。
在美國大概18年前,證券開始互聯(lián)網化了,為什么中國今天互聯(lián)網金融還做不起來呢?其實很簡單,因為這個行業(yè)高度管制,物種非常單一,它不是市場化市場。所以新的時代技術,堡壘還扛著,但是一年多前還是這種感覺,這個堡壘打破了。
兩年半前第三方支付行業(yè)起來了,但是咱們支付是不是一定要顛覆傳統(tǒng)金融呢?支付寶的樊總說的好,其實是合作遠大于競爭。我們要以新的時代思考金融行業(yè)的變革,中國金融行業(yè)不是說多幾個中國銀行、人民銀行就能改變的,因為太單一,太壟斷了,不是良性生態(tài)系統(tǒng);ヂ(lián)網金融是一個新的時代改造的生態(tài)系統(tǒng),一個新物種,徹底改變思維模式。
為什么是支付行業(yè)率先引領了互聯(lián)網金融呢?我想是有很多天然因素的。首先第三方支付是網絡起家的,互聯(lián)網基因濃厚,而支付是交易的核心環(huán)節(jié),沒有支付就沒有交易完成。沒有交易就不需要金融,可以說支付是金融的核心技術環(huán)節(jié)。同時,支付公司可以借用大量的信息資源。第三,支付公司是信用平臺,是第三方中介,提供了信息流服務,人民銀行也發(fā)牌照了。第四,支付公司對相當一部分有融資需求、理財需求的行業(yè)可以閉環(huán)。它天然的優(yōu)質的資源可以閉環(huán),信息對稱,支付公司是新物種,是互聯(lián)網和金融雜交的產物,這是獨特的,只有物質種可以改變一個封閉的堡壘。咱們不要簡單的線性思維。
我不贊成單純的談互聯(lián)網金融和金融互聯(lián)網。未來的可能是傳統(tǒng)的金融行業(yè),像中信、華夏,也有可能像人人貸、翼龍貸這樣的新興公司。我們從互聯(lián)網的角度進入金融雜交,這是新物種,我認為這是中國金融未來的方向。
主持人:好了,現(xiàn)在雙方都做了激烈陳述啊,接下來我們請第三方的人士,主要是投資的、科技公司的老總們說說。
紅杉資本中國基金合伙人周逵:傳統(tǒng)金融只服務了二,八成人都沒有服務
我先說說互聯(lián)網為什么會影響金融。其實金融服務是數(shù)字化的服務,沒有物流,需要面對面的時候可能沒那么爽了;ヂ(lián)網最早叫高速公路,其實回過頭來看就是搬運方式,是交通物流方式。從這個角度來看你不需要物流的東西,你要那么多成本干什么?要這么多的現(xiàn)有干什么?所以金融服務的成本是可以大大降下來的,其實證券比銀行業(yè)務更明顯,這才是互聯(lián)網帶來的改變。
第二,還是說二八法則,傳統(tǒng)金融只服務了二,八成人都沒有服務,另外80%的產品沒有被金融從業(yè)者發(fā)現(xiàn)。我們做投資看互聯(lián)網。比如互聯(lián)網的廣告,百度[微博]公司只是在千億的市場獲得一部分就有這么大的市值,但銀行體系有上萬億的利潤呢。除了支付寶余額寶,網絡公司會不會做更多的?肯定會!這不是一兩張牌照的問題。我覺得不用十年、十五年,只要五年這些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造力就能讓大家吃驚了。微信只用一年半就變成生活中沒有辦法割舍的了,而現(xiàn)在的孩子都是在支付寶的教育下長大的,能長成什么樣就不用說了。
漢能投資董事長陳宏:傳統(tǒng)的行業(yè)一定要擁抱互聯(lián)網。
我是1993年開始做科技互聯(lián)網,過去十年做投資。我碰到很多做科技互聯(lián)網的很多朋友,也是看著他們慢慢的成長。現(xiàn)在看金融其實銀行最重要的是要建立一個平臺,讓人們信任的平臺,就這么簡單。那互聯(lián)網是干什么的?互聯(lián)網最重要的作用就是抓住用戶,切斷一切中間的環(huán)節(jié)。阿里巴巴[微博]去年交易17000億,明年多少不說了。但招商銀行的總資產多少?也就三萬億,轉眼間變成了這樣。
互聯(lián)網切入銀行,盯上的是什么?一是拿增量,整個市場每年增長三萬億,互聯(lián)網拿走一部分,銀行的增長肯定減。第二,利率不能控制了,我一分錢都可以貸出去。
各種各樣的技術發(fā)展這么快,導致大家做銀行業(yè)還是要警惕技術,但這不是根本的。為什么支付寶厲害呢?因為它有互聯(lián)網這個C端也就是用戶端的支持。如果在一個具有強大控制力的C的公司好好做業(yè)務,肯定很可怕。
高通[微博]大中華區(qū)總裁王翔:
剛才聽了各位講的我很受啟發(fā)。我也說說我的看法,第一,我們業(yè)界不管是銀行也好,互聯(lián)網公司也好,我們能不能找到一個融合的商業(yè)模式盡快的推動,這很重要。另外一個核心問題就是你要給普通客戶提供這種服務的話,安全保證非常重要,還有大數(shù)據。
從安全保證這個家度講,現(xiàn)在實際上在技術界,包括我們還有很多其他人已經提供了很好的服務。大家知道今天的安卓手機是一個開放平臺,可能會帶來很多問題。但是為了服務金融領域,實際上我們在很多公司已經有創(chuàng)新的方法,做獨立的系統(tǒng)。我們做的是和安卓的開放系統(tǒng)完全隔絕的,幫助你處理金融業(yè)務所有的操作,讓你在空中接口這段完全安全。
大家知道現(xiàn)在在手機里面芯片的處理能力已經到了差不多2.5G,有四核的處理器,能力是非常強的?赡軒啄昵熬褪且粋電腦,臺式機主機的電腦,甚至服務器的處理,就是手持終端這塊這么強,更不用說在云端。技術的能力已經在這了,下面我們要做的是和金融業(yè)的合作伙伴一起把這些技術真正的普及到我們每一個普通的消費者那里。
現(xiàn)在在談互聯(lián)網金融能不能成,我覺得這個已經不是問題了,最主要是我們怎么做了。
金山軟件[微博]CEO張宏江:
其實我想分享的是互聯(lián)網的打法,也就是互聯(lián)網的思維很重要。
金山本身也是傳統(tǒng)產業(yè),但現(xiàn)在互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展這么快,傳統(tǒng)的軟件玩法是不行了。現(xiàn)在不管什么服務,最重要的是保持快速跟上用戶的需求,讓一批用戶成為你忠實的粉絲。我們金山一款游戲的壽命從原來三年做到十年,用戶從一億,到四億,完全靠極速打法,靠口碑。但這背后,其實是每個月、每周甚至每天保持一定的更新,維持用戶,所以互聯(lián)網的思維就要做到塊。我相信傳統(tǒng)金融機構,如果能借鑒這些方面,很多業(yè)務其實本身就有成長的機會。
PTC參數(shù)技術中國區(qū)總裁壽宇澄:
我從事的是純粹的軟件業(yè)務,也不能說互聯(lián)網業(yè)務;ヂ(lián)網公司要有軟件架構是我們的業(yè)務,很多金融公司是我們的業(yè)務的范圍,我可以從第三方的角度看待這個問題。我覺得很多傳統(tǒng)金融界的巨額看待這些問題的時候,還是成年人看待少年人的態(tài)度,你這個做得不錯,可以跟我們互補的,沒有把他們當成對手。
現(xiàn)在有很多在金融機構做的不夠的地方,比如說對虛擬和現(xiàn)實之間處理的問題,以及一些信用的問題,比如說老百姓不愿意把大量的錢在目前的階段真的放在互聯(lián)網的平臺上去等等。這些問題很多是因為我們現(xiàn)在的目光看未來的事物,還是忽略了一些技術的提高對未來的影響。像旅游業(yè),如果有一天數(shù)據處理足夠大的話,大家不需要去旅游的,各種體驗都通過數(shù)據傳到感官,F(xiàn)在做不目前到,是因為數(shù)據處理不夠。我們今天的大數(shù)據,可能五年以后只是很小的數(shù)據。所以我認為未來金融業(yè)的改變可能比現(xiàn)在人們想象的還要大。