“凡是有人類居住的地方，就有杭集生產的牙刷。”走進江蘇省揚州市杭集鎮中國牙刷博物館，鐫刻在迎面而立的高墻上這句醒目的話語，吸引了不少參觀者的目光。

　　杭集，這座面積不足40平方公里、人口不足4萬的小鎮，是如何將一支小小的牙刷，打造成年產75億支、出口80多個國家和地區、國內市場占有率80%以上、國際市場占有率35%以上的大產業的？又是如何成為“牙刷之都”的？

　　對此，中國證券報記者日前走訪調研多家杭集牙刷企業、政府部門等，探尋這個小鎮傳統產業轉型升級的密碼。

　　發揮集聚優勢打造“牙刷之都”

　　杭集是揚州東郊的一個小鎮。小鎮不大，卻是全球最大的牙刷生產基地。在全世界生產的每三支牙刷中，就有一支來自這里。

　　“杭集牙刷的發展史，可以追溯到清朝道光年間。”中國牙刷博物館工作人員邊走邊向中國證券報記者講解道，“清朝道光六年，也就是公元1826年，杭集鄉民劉萬興與弟子嚴兆霞用牛骨馬尾制成揚州第一支牙刷。不過，由于價格昂貴，這種牙刷僅在達官貴人圈子內使用。到1837年，劉萬興改用豬鬃替代馬尾，不僅降低了成本，還能更好地清潔牙齒。隨著劉萬興的后代和弟子在上海、蘇州、浙江等地辦廠，杭集牙刷開始在全國流行。杭集牙刷技藝薪火相傳、燎原中國。”

　　一支牙刷，二百年傳統；一方水土，數代傳承。上述工作人員說：“不少杭集人，從小就跟著祖輩學習制作牙刷的手藝，世代沿襲的牙刷制作基因，深深鐫刻在每個杭集人的骨子里。”

　　揚州民生刷業日化有限公司創始人張德鋼便是其中一例。“杭集世代沿襲的牙刷制作基因可能早就融入了我的血脈里。”回憶起當年從媒體辭職創立公司的情景，張德鋼不禁有些感慨：“離開媒體行業，接手家里的小作坊，從只有兩臺舊機器、十來個人開始做牙刷產業，除了基因傳承的因素外，還與小時候杭集全民經商的環境有很大關系。”

　　20世紀80年代，杭集提出“全民辦工業”。一時間，牙刷廠在那里如雨后春筍般紛紛成立。高峰時期，當地有近萬家牙刷作坊。1989年，杭集人韓國平回鄉創立“三笑牙刷”。此后，“三笑牙刷”通過引進國外技術和設備，助力當地牙刷規模化生產。到1995年，杭集成規模的牙刷企業達到200多家，牙刷產量占全國的80%左右。除此之外，“三笑牙刷”將產品直接賣到義烏小商品市場，在全國市場打開杭集牙刷銷量。2000年，“三笑牙刷”遍布國內主要商超，占國內市場份額的一半以上。

　　2003年，杭集牙刷產業迎來高光時刻。杭集被中國輕工業聯合會、中國日雜品工業協會授予“中國牙刷之都”稱號。“目前，杭集有牙刷及配套生產企業2000余家，年產牙刷75億支，出口世界80多個國家和地區，國內市場占有率達80%以上，國際市場占有率35%以上，占我國牙刷出口總量的90%。”杭集高新區（杭集鎮）經濟發展局局長劉銳告訴中國證券報記者。

　　在劉銳看來，杭集牙刷產業高度集聚，具有鮮明的區域經濟特色。一方面，牙刷產業鏈上下游配套日趨完善；另一方面，品牌優勢明顯，杭集洗漱用品產業的國內和國際知名度不斷提升。

　　產業集聚的優勢讓總部位于廣西柳州的兩面針將牙刷生產線落戶杭集。“公司看中的正是杭集不斷壯大的牙刷產業和不斷完善的上下游產業鏈所形成的集聚效應。”說起當年落戶杭集的原因，兩面針（江蘇）實業有限公司總經理蘭進坦言。

　　如今，杭集高新區已入選第二批國家級消費品標準化試點項目名單。這意味著，產業鏈上下游、各環節的配套將更快向杭集聚集。

　　運用新技術

　　推動智能化數字化轉型

　　“我們的牙刷和酒店日用品產業，市場占有率已接近行業‘天花板’，要捅破‘天花板’，必須加速園區‘二次創業’，開啟轉型升級的新征程。”四年前，杭集高新區黨工委書記黃金勇一語道破杭集牙刷產業發展所面臨的陣痛。

　　對此，杭集加快實施“技術、節能、綠色、智能”四大改造工程，鼓勵牙刷企業通過技術創新，推動智能化和數字化轉型。

　　作為杭集牙刷企業推動智能化改造的最新例證，三笑集團投產的綠色智能工廠，被視為杭集傳統產業向醫美日化創新集群轉型升級的先行項目。“這個工廠總投資10億元，去年4月拿地開工，12月底投產運行。”三笑集團執行董事長韓笑添告訴中國證券報記者，“現在我們投用新工廠，希望通過技術革新帶動企業‘二次創業’可以走得更遠。”

　　劉銳介紹，三笑集團綠色智能工廠項目實現了當年拿地、當年開工、當年投產，是“杭集速度”的典范，邁出了杭集傳統產業轉型升級的重要一步。

　　走進三笑集團綠色智能工廠，隔著超長落地玻璃，中國證券報記者看到，在寬敞明亮的大型車間里，150臺機器人正同時揮舞“手臂”自動完成注塑注膠等工序。“這個工廠配備了智能機器人、自動化流水線，配合智能化管理系統，能維持產線24小時運轉。”韓笑添說，“在投產后，這個工廠可日產牙刷200萬支，生產效率提升了50%，庫存周轉率提升了100%，交貨周期縮短了50%。”

　　在采訪過程中，中國證券報記者了解到，“牙刷第一股”倍加潔已率先將智能車間升級為互聯網工廠，實現“機器換人”和“智能制造”。“這幾年，我們在智能化數字化方面的投入很大。”倍加潔副總經理姜強對中國證券報記者表示，“我們在企業應用軟件方面的投入有1000多萬元，此外，還做了一些新的體系認證。這些都是實現系統化和信息化的流程。”

　　倍加潔的智能化改造經驗正在杭集地區推廣。劉銳說：“推動杭集牙刷產業轉型升級，標桿示范引領智能化改造是一項重要工作。我們大力推廣高露潔、倍加潔等企業的智能化改造經驗，加大相關軟件的普及應用力度，推動中小企業研發設計、生產加工、經營管理等業務數字化轉型，打造更多契合企業需求、符合產業特點的改造樣板。”

　　在推動智能化改造的同時，杭集牙刷企業也在推進數字化轉型。“2023年，公司加大數字化轉型力度，投入四成年利潤用于技術創新和質量提升，今年升級‘管理大腦’，打造數字工廠，沖刺2024年增長30%的目標。”張德鋼說。

　　全國首個數字化牙刷團體標準4月26日在杭集發布，傳遞出當地加快產業數字化轉型的強烈信號。中國口腔清潔護理用品工業協會理事長相建強表示：“數字化牙刷給了傳統牙刷行業和口腔護理行業一個革新的方向，希望通過標準的制定，助力更多企業轉型升級。”

　　培育新增長點

　　加大產品研發創新

　　在“智改數轉”推動杭集牙刷產業技術升級的同時，產品研發創新正助力杭集牙刷企業培育新增長點、拓寬新賽道。

　　以揚州曙光牙刷廠為例，這個擁有40余年歷史的牙刷廠與納米級技術及應用國家工程研究中心合作，研發了一款用天然甘蔗煉糖剩余的秸稈料制成的全新環保牙刷，可實現100%降解。這支環保牙刷的誕生，讓曙光成功進入德國、瑞典等國家的牙科診所市場，為自己開辟了一條高端化的新道路。

　　作為“廠三代”的曙光牙刷廠廠長屠新業，回想起自己接任后研發新產品的歷程，至今印象深刻：“過去，我們的產品附加值低，每支牙刷的售價只有1毛錢，用龐大的產量去贏得低端消費市場，在激烈的同質化競爭中尋求一線生機。在與納米技術及應用國家工程研究中心合作的過程中，我們出現過失敗，也受到過質疑，但最終還是頂住壓力，研發出這支環保牙刷，用創新將曙光拉出了低端市場。”

　　無獨有偶。依靠創新，兩面針（江蘇）實業有限公司研發的新款牙刷，敲開了迪拜各大酒店的大門。“這款牙刷的刷毛采用蓖麻油提取的物質生產，比傳統的尼龍刷毛更加細密柔軟；刷柄則挑選生長期合適的竹子，這樣更有韌性。”蘭進拿著一支印有“LMZ”字樣的酒店用品牙刷說，“僅這支牙刷，2021年就出口了約400萬支。”

　　為更好地做好產品創新，蘭進表示，兩面針（江蘇）實業有限公司在安徽合肥專門設立創新基地，包括研發中心、產品設計中心以及營銷創意中心等。

　　企業是創新的主體。為支持企業創新，杭集已成功引進包括國、省、市級領軍型創新創業人才50余人，申報省級企業重點實驗室、研究生工作站、工程技術中心、工程研究中心等研發機構23家。

　　劉銳表示，杭集加強與國內外大學、科研院所、專業服務機構等合作，自主開展技術創新，積極創建國家及省市工程中心、技術中心、成果轉化平臺、技術創新聯盟，建設專業化眾創空間、孵化基地，推動牙刷產業創新發展。

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責任編輯：石秀珍 SF183