原標題：從“規模為王”到僅拿地一處 港龍中國緣何跌落銷售百強

　　《投資者網》謝瑩潔

　　7月15日，大發地產（6111.HK）宣布其首席財務官羅俊離職，這在地產圈可以說是一石激起千層浪。不過，羅俊即將加入港龍中國地產集團有限公司（6968.HK，下稱“港龍中國”）的消息也不脛而走，包括第一財經周刊、界面新聞在內的媒體均已報道，并向羅俊本人證實情況屬實。

　　輿論沸沸揚揚之時，被討論的港龍中國一直保持緘默。

　　不同于此時的低調，2020年港龍中國在土拍市場和資本市場頻頻亮相，不僅成功上市，還在長三角、大灣區、東南等地儲備了土地。

　　彼時實控人呂明豪言：“公司近五年的增速遠超其他百強房企，未來三年的增長率仍會超其他百強房企的平均水平。”

　　話音剛落，2021年上半年地產行業銷售百強榜中，港龍中國已榜上無名。

　　今年僅拿一處地

　　公開資料顯示，港龍中國于2007年成立于常州，2020年7月正式登陸港股。該公司是一家典型的家族企業，董事長呂永懷的兩位胞兄呂永南及呂永茂，兒子呂文偉，侄子呂志聰、呂進亮，均是董事會成員。

　　2018年至2020年，港龍中國營收分別為16.77億元、20.32億元、42億元；凈利潤分別為3.55億元、6.68億元、9.61億元。

　　截至2020年年末，港龍中國共擁有72個項目，土地儲備約為1081萬平方米；其中67個項目位于長三角地區，占比九成以上。

　　克而瑞數據顯示，港龍中國2020年銷售額313億元，排名第86位；今年上半年銷售額178.5億元，雖然已完成全年目標的52%，但仍跌出前100名。

　　值得一提的是，不僅是排名下滑，港龍中國今年還明顯放緩拿地節奏。今年以來，港龍中國僅更新了一則拿地消息，即聯手廣州本地房企拿下了廣州黃埔區旺村舊改項目。

　　這樣的節奏與公司一貫風格相悖，2020年8月，港龍中國執行總裁姜煒曾表示：“上市后，港龍中國對規模有了一定訴求，著重全國化布局?！?/font>

　　資本市場反響平平

　　兵馬未動，糧草先行。2020年，港龍中國以蕪湖為啟動點進入安徽，接連拿下數宗核心地塊，又快速成立西南等區域公司。

　　對于連續進入多個新市場是否會存在風險，管理層表示：“我們在投資前有前置測算，對項目的利潤率、年化回報率、資金回報率等指標有非常嚴格的標準，對于不滿足標準的會很果斷地放棄?！?/font>

　　億翰智庫數據顯示，2020年，港龍中國在江蘇、浙江、安徽、廣東及四川購入21塊地，合計471萬平方米，總拿地金額211.5億元，相當于2020年合約銷售金額的六成。截至2020年年末，港龍中國總土儲面積相比2020年上半年末增加了一倍。

　　也就是說，港龍中國拿地集中于2020年7月以后。彼時正值公司剛剛登陸港股，意氣風發，實控人還表示：“未來三年的增長率仍會超其他百強房企的平均水平?！?/font>

　　不過，在大手筆拿地后，資本市場并未給出積極響應。2021年3月至今，港龍中國股價從5.78港元降至4.52港元，最新動態市盈率僅為6.5倍。

　　事實上，就在港龍中國上市之前，就存在香港公開發售認購不足的情況。其計劃全球發售4億股股份，其中香港發售4000萬股，但最終僅發售了28%，國際發售部分正常。

　　房地產行業調控升級的背景下，逆勢而上的港龍中國為何在資本市場上反響平平？

　　在2020年新增的21個項目中，港龍中國僅在宜興、蕪湖、淮安3個項目上占有100%權益，在8個項目的權益占比低于50%。

　　公司對此表示：“通過合作，不僅可以互相利用對方的人脈資源、降低我們的融資成本，而且可以緩解公司的資金壓力?！?/font>

　　但合作開發會進一步壓縮房企盈利空間?？硕鹪谘袌笾兄赋觯骸?020年，港龍中國新增權益土儲建面為347萬方，權益拿地金額239億元，權益比例為51%，在行業中處較低水平。雖合作開發能輔助規模更快擴張，但也要適當提高項目的權益占比?！?/font>

　　而即便合作拿地，其資金壓力也并未得到實質性緩解。

　　數據顯示，2018年至2020年，港龍中國經營活動現金凈額接連為負，分別為-6.26億元、-67.56億元、-2.71億元。

　　截至2020年末，其短期債務同比增長429%至60.5億元，現金及銀行結余約68億元，勉強能覆蓋短期債務。

　　除此之外，其長期借貸當期到期部分有約20億元。今年12月，港龍中國將有一筆1.5億元債券到期，票面利率13.5%。

　　克而瑞研報顯示，公司凈負債率為41.1%；現金短債比為1.12，在剔除受限制資金后現金短債比為0.82%，后者沒有過線；但剔除預收款的資產負債率，超出三道紅線70%的上限。

　　數據來源：Wind

　　債務問題待解

　　在行業融資渠道逐步收窄的大環境下，中小房企今年的融資狀況愈發嚴峻，港龍中國的處境正是房地產業的一個縮影。

　　對此，機構普遍認為，房地產行業整合將加速，優勢房企在銷售、投資等方面的優勢更加明顯，房企之間的分化加劇，行業集中度將進一步提升。

　　億翰智庫認為，今年以來，銷售放緩、收入下降、利潤降低在中小房企中間成為普遍現象，甚至部分房企生存堪憂。目前中小房企面臨“不拿地難以生存、拿高價地又怕影響去化”的兩難境地。

　　實際上，港龍中國的盈利水平已放緩。2020年，港龍中國毛利率同比下降7個百分點至36%。“這是由于2020年內交付的土地成本較高所致。”公司對此解釋稱：“公司毛利率在行業內處于一個相對較高的水平，原因是期間交付的物業的土地成本相對較低?！?/font>

　　換言之，港龍中國往年土地成本較低，但2020年新拿地的成本較高。一旦舊的土儲慢慢消耗，公司毛利率的優勢或難以保持。

　　提及“三道紅線”，公司方面對外宣稱“對于公司管理來說，整體資金安全，整體流動性是非常強的，由于公司主要銷售住宅，因此其策略是去化，故不用擔心三道紅線問題?！?/font>

　　7月15日，大發地產首席財務官羅俊已因個人原因離職?！兜谝回斀洝穲蟮婪Q：“羅俊的下一站為一年前上市的港龍中國，或將出任聯席總裁一職?！?/font>

　　《界面新聞》指出：“已向羅俊本人求證，其回復稱，下一站是港龍?！?/font>

　　值得一提的是，港龍中國在今年年初招募了另外一位財務副總裁張博。兩位職業經理人有相同的職業生涯：早年職業經歷十分穩定，其后流動非常頻繁，且共同服務過中梁集團和大發地產。大發地產與港龍中國在經營模式與開發區域高度類似。

　　而兩位財務高管的加盟，也讓外界猜測，港龍中國放緩拿地，是否準備先降負債？如此，“未來三年增長率超百強平均“的目標還能實現么？《投資者網》對此向公司方面求證，但在多渠道聯系董事會成員，并等待一周時間后，仍未獲得任何形式的答復。（思維財經出品）

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責任編輯：王珊珊