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據(jù)國家郵政局統(tǒng)計,今年9月,關(guān)于快遞服務(wù)問題的申訴共15609件,其中申訴內(nèi)容占比最大的為快件損毀、丟失短少、投遞服務(wù),分別為4041件、3331件和3259件。
網(wǎng)購這些年,大家心照不宣地遵循著一套“行為準(zhǔn)則”:
用匿名收件,快遞盡量寄公司,地址不寫家庭門牌號,丟快遞時撕掉或涂黑快遞單……
面對快遞泄露隱私的焦慮,個人總想著多做點什么。然而,總是有騷擾電話、詐騙短信,或者微信好友申請來提醒你,你的個人信息又被泄露了。
前幾天,圓通“內(nèi)鬼”泄露40萬條個人信息的事件發(fā)酵后,各大媒體深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有“內(nèi)鬼”的快遞公司不止一家,網(wǎng)絡(luò)上存在販賣快遞用戶信息的“黑產(chǎn)”鏈條,可能涉及申通、德邦、韻達、EMS等多家快遞公司。
只要0.8元到10元不等,你的姓名、住址、電話等詳細個人信息就被賣出。
這則消息被爆出沒多久,最近就有不少人收到冒充“快遞小哥”的騙子發(fā)來的微信好友申請,對方不僅知道你的姓名、住址、電話,甚至對你的嗜好一清二楚。
網(wǎng)友收到微信名為“圓通快遞”的好友申請,對方是通過搜索手機號添加。/微博
快遞公司泄露個人信息,這不是第一次了。
早在2016年,2萬份福建客戶的個人信息被快遞公司“內(nèi)鬼”打包出售,平均每份6分錢到8分錢。去年,江蘇警方查處了一起德邦快遞員工詐騙案,多名快遞員和電商老板內(nèi)外勾結(jié),在全國各地進行“99元貨到付款”詐騙,竊取了超過50萬用戶的個人信息,案值超過1200萬元。
而且可以肯定的是,這次圓通事件也不會是最后一次。
幾個“內(nèi)鬼”就能導(dǎo)致如此嚴重的信息泄露,快遞行業(yè)管理亂象可見一斑。而快遞公司們抱著“問題出現(xiàn)我就揪出‘內(nèi)鬼’”的態(tài)度處理事情,恐怕只能治標(biāo)不治本。
畢竟,在收發(fā)快遞的日常中,大家擔(dān)心和煩惱的,可不止是個人信息泄露。
收寄快遞,擔(dān)心的不止是隱私泄露
前兩天,做小品牌代購的summer通知微信群里的所有客戶,“以后快遞只發(fā)順豐到付”,有群員很快回復(fù),順豐也會丟件和暴力運輸啊。
summer無語,最近一個月,她在處理快遞丟件和暴力運輸中焦頭爛額,寄給客戶的鞋子被壓壞,衣服丟了,粉餅碎了。換了好幾家快遞公司,沒有一家讓人順心。
找客服投訴,更是讓人生氣。機器客服如套娃一般,一環(huán)一環(huán)消耗耐心,好不容易轉(zhuǎn)到人工客服,標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)的服務(wù),讓人懷疑對方仍是機器人。
寄件方賠錢又生氣,收件方也好不到哪里去。
李巧因為投訴過快遞不送貨上門,最近被驛站拉黑了,她卻很開心,因為快遞員終于派送到家了。她家到最近的驛站和蜜蜂箱要步行五分鐘,雖然不遠,但她有兩只貓,每個月都有那么幾天,她得扛著三袋8KG的貓砂,艱難地搬回家,到了樓下還得爬到四樓。
很多用戶都投訴過,快遞員經(jīng)常未經(jīng)聯(lián)系就把快遞放代收站。/圖蟲
不過,代收方拉黑客戶并不是官方平臺的規(guī)定,只是加盟商為了避免被消費者重復(fù)投訴而遭問責(zé),私定的“潛規(guī)則”,因此,各地處理辦法也不同。
合肥王女士被拉黑后就很糟心,她的快遞依舊被放到代收點,但她無法收到取件碼了,只能時刻關(guān)注快遞動態(tài),工作一忙就會忘記。
這些都不是個例。據(jù)國家郵政局統(tǒng)計,今年9月,關(guān)于快遞服務(wù)問題的申訴共15609件,其中申訴內(nèi)容占比最大的為快件損毀、丟失短少、投遞服務(wù),分別為4041件、3331件和3259件。
當(dāng)然,不是所有人遇到問題都會投訴,網(wǎng)友S收到媽媽寄來的橘子,因為暴力運輸,“有的陣亡,有的重傷,還有的只能趕快吃掉”。S沒有計較,只是在微博上打個趣就罷了。
如果快遞物品價值較高,問題就來了。據(jù)中國消費者報,上海潘先生買了塊近萬元的手表,擔(dān)心暴力運輸,特意找順豐速運,保價萬元,沒想到,手表收到后還是出現(xiàn)問題。
他找到順豐辦理賠,沒想到分站負責(zé)人告訴他,順豐公司“內(nèi)部規(guī)定”,外包裝完好的情況下不予理賠,投訴后,問題至今沒有得到解決。[i]
更頭疼的,還有許多百世快遞的用戶。最近,在廣州、上海,沈陽、南寧等多個地方,都有百世快遞經(jīng)營站點的老板,因為拖欠工資或經(jīng)營不善等原因,跑路了。他們很多人的快遞,至今都沒有下落。
干得越多,掙得越少
快遞小哥內(nèi)卷了
快遞小哥不傻,如何讓客戶滿意,他們比客戶更清楚。
難題是,如果客戶都滿意了,派送時效和簽收率的考核就幾乎不可能完成。因此,在“可能被投訴”和“肯定不合格”之間,許多快遞員選擇了賭一把。
稍微計算一下,從二級站點到客戶手中,快遞公司一般要求在兩個小時內(nèi)送達,如果未在規(guī)定時效內(nèi)簽收,又未上報異常信息,就屬于延誤,需要罰款。
即便上報了異常情況,也要接受簽收率的考核。有的快遞公司要求簽收率為97%,也就是100個件只能有3個快件屬于異常情況,一旦超過,即為不合格,每件罰款20元。[ii]
上班族是快遞最大的使用群體。/圖蟲創(chuàng)意
現(xiàn)實情況是,快遞的派送時間多是收件人的上班時間,社畜們還陷在996的泥潭中無法自拔,親自拿快遞,及時接電話,實在太奢侈。
快遞員也難。即便不在“雙十一”類高峰期,絕大多數(shù)快遞員平均一天也要派送一百多件快遞,有的每日派件量達到兩百多件。一百位收件人就有一百種狀況,而這一百種狀況加起來,都是快遞員的問題。
工作誰沒個糟心事兒,真正讓快遞小哥崩潰的是,工作越來越忙,收入?yún)s越來越少。
快遞員收入不斷下降。/央視財經(jīng)
到了9月,快遞公司的營收均穩(wěn)步增長,而單票價格卻仍在下跌,申通快遞服務(wù)單票收入2.11元,同比下滑23.55%,圓通2.11元,同比下降22.57%,韻達2.12元,同比下滑了33.75%。
一向高單票價格的順豐也沒有堅持住,同比下滑20.97%,單票收入為17.11元。
據(jù)央視報道,今年7月,有快遞員到手派件費已經(jīng)降至0.4元/件,扣除短信費、電話費后,一單只能掙0.25元。
薪水減少,罰款項目和數(shù)額卻居高不下。不及時開會要罰款、配送延誤罰款、快遞丟失罰款、快遞破損罰款、客戶投訴罰款等等,每項罰款100元起,總共差不多幾十種罰款項目。[iii]
有快遞小哥吐槽:我真懷疑是快遞費養(yǎng)活的公司,還是我們的罰款養(yǎng)活公司。
但快遞小哥最害怕的,還是欠薪。
據(jù)齊魯網(wǎng)報道,濟南蕪湖區(qū)某中通網(wǎng)點突然換了老板,十幾名員工被拖欠半年的工資沒有著落。遼寧沈陽一家百世快遞也有相似的情況,經(jīng)營者跑路了,一共拖欠員工20多萬元工資。
工資少、沒社保、罰款多、被欠薪。快遞小哥在工作中處處是雷區(qū),在快遞行業(yè)的價格戰(zhàn)中,生存空間更是被不斷擠壓。
而不斷惡化的生存和勞動環(huán)境,也無形中推高了社會風(fēng)險。試想一下,一個沒時間吃飯,沒時間休息,被重復(fù)罰款的快遞小哥,要有多強大的心理,才能為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)的微笑服務(wù)?
2020年3月18日,濟南的一個物流集散中心,一片繁忙。/圖蟲創(chuàng)意
快遞行業(yè)的內(nèi)卷,這題有解嗎?
占據(jù)快遞行業(yè)半壁江山的“通達系”快遞公司(中通、申通、圓通、匯通、韻達,其中匯通后被百世物流集團收購),在國家郵政局統(tǒng)計的用戶滿意度評分中,排名一直靠后。
“通達系”創(chuàng)始人,都來自浙江省桐廬縣,江湖人稱“桐廬幫”。
在電商爆發(fā)式增長的年代,他們親戚帶朋友,老鄉(xiāng)搭老鄉(xiāng)地干起了快遞,用低價加盟、快速圈地的方式,在大眾強烈消費欲和大量廉價勞動力的推動下,迎來了高光時刻。
快遞行業(yè)仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。/圖蟲創(chuàng)意
然而,野蠻發(fā)展帶來的后遺癥,甚至延續(xù)到了今天,行業(yè)無專業(yè),管理無章法。
“通達系”快遞公司的成功,建立在大量的加盟商之上。加盟商也多是聰明人,明白品牌口碑的建立,行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,不是一朝一夕的事情,更不是一兩個加盟點的改變可以扭轉(zhuǎn)的事情。
于是,各經(jīng)營網(wǎng)點之間的競爭,快遞員之間的競爭,讓“通達系”快遞公司徹底陷入了囚徒困境。
更何況,全國快遞公司業(yè)務(wù)量在2016年達到51.4%的頂峰后,就一直緩慢下降,到2020年上半年,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)下降至22.1%。
圖片來源于國家郵政局
為了爭奪和守護市場,行業(yè)內(nèi)也是暗流涌動。“老人”害怕出局,“新人”難以進來。
近期稍稍冒頭的極兔速遞,就遭到“通達系”聯(lián)合抵制。
“通達系”自身也陷入了慘烈的價格戰(zhàn),而這波價格戰(zhàn)牽涉整個行業(yè),一直被期望重建行業(yè)規(guī)則的順豐也無法置身事外。
從前好不容易從加盟制泥潭里爬出來的順豐集團,兩年前成立了順心捷達,重啟加盟制。
順豐的加盟店會一路順風(fēng)嗎?/圖蟲創(chuàng)意
加盟制不僅利于快速鋪開網(wǎng)絡(luò),還能把價格戰(zhàn)的一部分壓力,轉(zhuǎn)移給加盟商。因為在加盟制的規(guī)則里,所有加盟商都要自負盈虧。
但快遞加盟的風(fēng)向早變了,早些年一個縣級加盟點以五萬元盤下,半年后就能以八萬元的價格轉(zhuǎn)出。如今呢?有公開資料顯示,加盟式快遞企業(yè)中,40%的加盟商處于虧損狀態(tài)。
燃財經(jīng)采訪了一位中通快遞的前加盟商老牛,去年6月,他花100多萬元轉(zhuǎn)讓費,獲得了一級網(wǎng)點的經(jīng)營權(quán)。沒想到,該網(wǎng)點平均每月虧損20多萬元,到今年雙十一轉(zhuǎn)手前,一共虧損了300多萬元。
消費者、快遞員、快遞企業(yè)、加盟點,都在各自的困境中難以轉(zhuǎn)身。
根據(jù)國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截至11月16日,中國快遞年業(yè)務(wù)量已突破700億件。/圖蟲創(chuàng)意
稍微讓人欣慰的是,一證券公司在一份研究報告中指出,根據(jù)日本和美國快遞行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,快遞行業(yè)的增速一旦下跌至20%以下,就意味著快遞行業(yè)高速增長期的結(jié)束。
到那時,快遞行業(yè)會結(jié)束價格戰(zhàn),快遞頭部企業(yè)隨即產(chǎn)生,而為了維持其地位,頭部企業(yè)會加大成本提高服務(wù)質(zhì)量。
另一方面,有關(guān)部門對快遞市場的監(jiān)督在不斷完善,快遞小哥法律服務(wù)站也有成立,保護消費者隱私的法規(guī)即將出臺。
我們還能做什么呢?除了互相理解多一點,只能等那一天早點來。
【i】《保價萬元快遞手表疑被震壞 “順豐”為啥拒賠?各大快遞類似糾紛也不少》,中國消費者報。
【ii】《虛假簽收、快遞慢達、驛站丟件……快遞怎能讓消費者“不快”?》,新華網(wǎng)。
【iii】《快遞小哥掀起罷工潮:罰款有幾十個種類 工資為價格戰(zhàn)買單》,新浪網(wǎng)。
【iv】《熟悉的陌生人-快遞員的日常工作和勞動過程》,張揚波,社會科學(xué)文獻出版社2020年8月版。
【v】《物流新戰(zhàn)爭,從價格戰(zhàn)突圍》,商業(yè)數(shù)據(jù)派。
責(zé)任編輯:何中夫
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