原標(biāo)題：除名阿里合伙人，對蔣凡和阿里意味著什么

　　在淘寶天貓總裁蔣凡“情感輿論”發(fā)酵了10天后，4月27日，阿里巴巴公布了調(diào)查處理結(jié)果。

　　阿里巴巴廉正部成立的特別調(diào)查組確認(rèn)，阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關(guān)，且蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營活動并無任何利益輸送行為。阿里巴巴給予蔣凡的處分包括，記過、降級、取消上一財(cái)年度所有獎勵，以及外界認(rèn)為“最重”的一條是：即日起取消阿里合伙人身份。

　　阿里巴巴合伙人制度是阿里權(quán)力和運(yùn)作的中心，馬云曾在2018年9月宣布“傳承計(jì)劃”時(shí)表示，阿里創(chuàng)建的合伙人機(jī)制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。2019年9月，阿里合伙人之一的張勇從馬云手中接棒，正式接管阿里。2019年晉身阿里合伙人的蔣凡，則被視為阿里下一代潛在接班梯隊(duì)成員。

　　有分析人士認(rèn)為，離開阿里巴巴最核心的決策圈層，可能是蔣凡職業(yè)生涯以來，面臨的最大挫折，而一直注重“傳承”的阿里巴巴，既要考慮“接班人”，又要面對 “換將”出現(xiàn)的戰(zhàn)略縫隙，應(yīng)對激烈的同業(yè)競爭。

　　眼下，外界尚不清楚，是否會調(diào)整蔣凡的分管業(yè)務(wù)范圍，此前他分管的淘寶、天貓、阿里媽媽等，都是阿里核心業(yè)務(wù)。

　　蔣凡的阿里7年：接班人選，升任M7不到兩月

　　在爆出此次風(fēng)波前，蔣凡在阿里巴巴的發(fā)展可謂一帆風(fēng)順。

　　85后的蔣凡，2006年從復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后，加入谷歌中國。2010年，他離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦的移動開發(fā)者服務(wù)平臺友盟，在2013年被阿里巴巴以8000萬美元的價(jià)格收購，蔣凡也順利進(jìn)入阿里巴巴工作。在普通人眼中，當(dāng)時(shí)的蔣凡已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

　　蔣凡入職阿里巴巴后，恰逢阿里巴巴“All-in無線”戰(zhàn)略實(shí)施，作為向移動轉(zhuǎn)型的一部分，阿里巴巴對手機(jī)淘寶進(jìn)行重新定位，即從購物平臺到移動生活入口。蔣凡在2014年著手推進(jìn)手機(jī)淘寶App的功能研發(fā)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建構(gòu)了淘寶內(nèi)容體系，實(shí)現(xiàn)并打造集商品、交易、分享、互動、視頻、直播于一體的“消費(fèi)類媒體平臺”。

　　當(dāng)時(shí)，一批移動互聯(lián)網(wǎng)人才在阿里巴巴迅速成長起來，而蔣凡就是其中的最年輕的優(yōu)秀代表。

　　2017年12月，32歲的蔣凡出任淘寶總裁，張勇在蔣凡任淘寶總裁的任命書表示，蔣凡加入阿里巴巴，始終保持創(chuàng)業(yè)者的沖勁，有敏銳的消費(fèi)者洞察和產(chǎn)品洞察，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅(qū)動作用。推動了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)千人千面。

　　2019年3月，蔣凡兼任天貓總裁，4月19日，任天貓法定代表人以及董事長兼總經(jīng)理，12月，阿里巴巴進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)大調(diào)整中，蔣凡在淘寶天貓總裁的職責(zé)基礎(chǔ)上，又代表阿里巴巴集團(tuán)分管阿里媽媽事業(yè)群，這是阿里巴巴廣告的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)。

　　在一系列的晉升中，蔣凡漸漸被看作阿里巴巴CEO的接班人，其任職經(jīng)歷也與張勇十分相似。張勇在2015年出任阿里巴巴CEO之前，曾任淘寶網(wǎng)首席運(yùn)營官兼淘寶商城總經(jīng)理、天貓總裁、阿里巴巴集團(tuán)首席運(yùn)營官。

　　蔣凡最近一次晉升，發(fā)生在2020年3月6日，張勇發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布阿里巴巴新一輪組織部晉升名單，此次晉升到M7/ P12的高級管理者共有9人，蔣凡位列其中。張勇在內(nèi)部郵件中表示，晉升是對過去成績的認(rèn)可，更意味著面向未來的更大責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　阿里巴巴公布的第三財(cái)季報(bào)告顯示，截至2019年年末，淘寶移動月活躍用戶首度突破8億。

　　晉升到M7并不容易，據(jù)接近阿里巴巴人士透露，M7是阿里巴巴核心高管的門檻，大概只有40人左右，此次蔣凡被降成的M6，在阿里巴巴大概有200人。

　　除名合伙人，離開核心決策圈層

　　當(dāng)然，對于蔣凡而言，被除名阿里巴巴合伙人的影響更大。這可能意味著，阿里暫時(shí)收回了此前發(fā)出的接班人“入場券”。

　　在阿里巴巴2018全球投資者大會上，蔡崇信曾向投資人闡釋阿里巴巴合伙人制度的三大特征：樹立道德標(biāo)準(zhǔn)，解決接班人問題，避免關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)。

　　“接班人”將從合伙人中誕生，成為業(yè)界共識。

　　據(jù)了解，自1999年創(chuàng)始之日起，阿里巴巴就提出，未來必須要有良將如潮的人才團(tuán)隊(duì)和迭代發(fā)展的接班人體系。2009年，阿里巴巴創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)辭任，開始探索合伙人機(jī)制。2010年，阿里巴巴開始試行合伙人制度，并在2014年正式對外公布。

　　阿里巴巴在2014年向紐交所遞交的招股書中解釋，阿里巴巴合伙人的成員，需要在品德、價(jià)值觀、對公司的貢獻(xiàn)等方面符合要求，集團(tuán)從員工中挑選具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對公司發(fā)展有積極貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力的員工成為合伙人。

　　除了執(zhí)行主席馬云和執(zhí)行副主席蔡崇信為永久合伙人外，其余合伙人在離開阿里巴巴集團(tuán)公司或關(guān)聯(lián)公司時(shí)，即需從阿里巴巴合伙人退休。

　　要成為阿里合伙人并不容易，候選人必須在公司服務(wù)超過5年，還需要全體合伙人中超過四分之三的同意。在阿里2019財(cái)年年報(bào)中，阿里披露了38位合伙人名單，蔣凡首次進(jìn)入該名單，成為最年輕的一位合伙人。

　　根據(jù)阿里巴巴官方網(wǎng)站介紹，阿里巴巴合伙人擁有提名董事的權(quán)利；合伙人提名的董事占董事會人數(shù)一半以上，因任何原因董事會成員中由合伙人提名或任命的董事不足半數(shù)時(shí)，合伙人有權(quán)任命額外的董事以確保其半數(shù)以上董事控制權(quán)；如果股東不同意選舉合伙人提名的董事的，合伙人可以任命新的臨時(shí)董事，直至下一年度股東大會；如果董事因任何原因離職，合伙人有權(quán)任命臨時(shí)董事以填補(bǔ)空缺，直至下一年度股東大會。

　　阿里巴巴每年會向包括公司合伙人在內(nèi)的公司管理層發(fā)放獎金，該獎金屬于稅前列支事項(xiàng)。因此，在此次處分中，其中一條是取消蔣凡上一財(cái)年度所有獎勵。

　　一位阿里巴巴方面人士表示，合伙人實(shí)際上決定著阿里巴巴最重大的事情，除了阿里巴巴的董事會需要合伙人會議來提名，就連馬云和張勇的交接，也是合伙人會議的集體決策。一個人在阿里巴巴不管職級多高，只有進(jìn)了“合伙人”，才算是進(jìn)入最核心的決策圈層。

　　至于蔣凡持有的阿里巴巴股份作何處理，處分公告中并未提及。

　　阿里巴巴2019年向港交所提交的招股書顯示，阿里巴巴在2013年通過合伙人資本投資計(jì)劃，向合伙人提供認(rèn)購阿里巴巴股份的機(jī)會，從而進(jìn)一步確保合伙人與股東利益更一致。

　　在招股書中，蔣凡的股份/期權(quán)數(shù)目并未被公開，但阿里巴巴已與每位合伙人簽訂了股份保留協(xié)議。

　　協(xié)議規(guī)定，從一個人成為合伙人之日起三年不等，阿里巴巴要求每個合伙人至少保留60%的股權(quán)（包括歸屬和未歸屬獎勵的股票）。在最初的三年持有期后，只要他仍然是合伙人，阿里要求合伙人至少保留他持有的40%的股權(quán)（包括歸屬和未歸屬獎勵的股票）。最初的三年持有期的開始日期，股份保留協(xié)議中所述的持有期限規(guī)則的例外情況必須獲得大多數(shù)獨(dú)立董事的批準(zhǔn)。

　　以此計(jì)算，如無例外情況，蔣凡手中依然保留他所持有的60%股份。

　　對阿里有何影響？

　　作為阿里巴巴核心業(yè)務(wù)的管理者，蔣凡被除名合伙人，對阿里的影響同樣不小。其中之一便是接班人選可能出現(xiàn)調(diào)整。

　　外界討論最多的便是，如果蔣凡就此脫離接班人序列，阿里能否找到一個對抗拼多多創(chuàng)始人黃崢的年輕人。。

　　2019年4月，美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾發(fā)朋友圈說道，“接下來幾年，看拼多多的黃崢和淘寶/天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量，應(yīng)該會很精彩。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當(dāng)之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣干這活的話。”

　　拼多多現(xiàn)在儼然已成長為阿里最值得重視的競爭對手。

　　據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)Trustdata的數(shù)據(jù)顯示，淘寶3月份月度活躍用戶環(huán)比增長4172萬，達(dá)到6.99億。4月25日凌晨，拼多多發(fā)布的2019年年報(bào)報(bào)顯示，平臺年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億，較上年增長1.67億。

　　阿里潛在接班人顯然還不能成為絕對護(hù)身符。

　　2010年底，阿里巴巴B2B公司發(fā)生供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，員工拿巨額回扣的現(xiàn)象。之后，阿里巴巴B2B團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、時(shí)任阿里巴巴全球副總裁、阿里巴巴CEO的衛(wèi)哲引咎辭職。

　　當(dāng)時(shí)的衛(wèi)哲也被認(rèn)為是阿里巴巴潛在接班人。他的職業(yè)履歷相比蔣凡有過之而無不及。32年出任百安居（中國區(qū)）總裁，36歲加入阿里巴巴任集團(tuán)執(zhí)行副總裁，可謂一時(shí)風(fēng)頭無二。5年之后，衛(wèi)哲從阿里離職時(shí)也年僅41歲。

　　有分析認(rèn)為，這次針對蔣凡的處罰中，也體現(xiàn)了阿里的兩難，一方面要承擔(dān)更換接班人的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，一方面又要考慮公司的價(jià)值觀問題。目前的處理決定，應(yīng)該有以觀后效的意味。

責(zé)任編輯：李思陽