金立前員工爆料:內部早已默認董事長劉立榮賭博一事

金立前員工爆料:內部早已默認董事長劉立榮賭博一事
2018年11月28日 08:52 中國企業家

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  金立董事長承認賭博“借走”公司十幾個億,前員工獨家爆料:內部早已默認

  金立內部其實早已默認劉立榮賭博一事,“多方角度估算,真實的賭資應該是100億的40%-50%。”金立股東的估算是60億。

  文 |  《中國企業家》記者 梁?,?/p>

  十多個月過去,金立董事長劉立榮依然停留香港,白衣騎士沒有出現,金立走到懸崖邊。

  11月23日,金立手機官方微博發文,稱關于劉立榮賭博的報道均屬不實,要求刪稿。結果24日,劉立榮在香港接受《e公司》采訪,親口承認自己去塞班賭博,不過,他只是“借走”公司十幾個億。

  至于金立如今現狀,劉立榮稱跟賭博無關,將鍋甩給了營銷團隊和供應商。

  剛從金立離職的趙明向《中國企業家》透露,金立內部其實早已默認劉立榮賭博一事,“100億”的真假難以定論,但是這個資金鏈斷裂的鍋,還真不該營銷團隊背。劉立榮的種種回應,在這名前員工眼里,更多是為自己詭辯。

  “很難再去相信他?!壁w明表示,雖然公司內部都知道資金鏈有困難,但從新聞上得知劉立榮賭博的事,很多員工是震驚的?!岸喾浇嵌裙浪?,真實的賭資應該是100億的40%-50%?!苯鹆⒐蓶|的估算是60億。

  曾經以“人生如棋,落子無悔”為座右銘的劉立榮,如今卻棋差一著,在香港感受“一入賭坑深似海”的懊悔。

  韌性棋手

  劉立榮對圍棋的熱愛人盡皆知。

  從2007年起,金立開始冠名贊助中國圍棋甲級聯賽,直到2018年,冠名贊助商變成了華為。

  劉立榮在圍棋上的投入并非單純沽名釣譽,畢竟以營銷的角度看,在圍棋上的廣告投入對金立效果并不大。劉立榮稱這就是個人愛好,他與一些中國一線職業圍棋棋手相熟,也曾與職業選手交手。說起戰績,他很得意:“讓兩子有輸有贏,讓三子從來沒輸過?!?/p>

  平時在公司,劉立榮只要沒有會議,就會在辦公室里,用電腦開幾局圍棋。他說,下圍棋能讓他清空一切,集中精力去做事情。

  下圍棋,也為劉立榮找來一名營銷高手,俞雷。

  俞雷曾對媒體回憶他與劉立榮的第一盤棋,劉在前半盤因失誤被吃不少子,一般人至此就定輸贏,放棄這盤。但是,劉立榮不動聲色,繼續下子,一直到中盤,俞雷優勢依舊。在棋局即將行至尾聲,劉立榮抓住了全盤唯一一個機會,瞬間翻盤,贏下這局。

  “他的韌性太強了!”俞雷感嘆,韌性足的人其實性格非常剛性,劉立榮手中的金立也如此。

  俞雷加入金立后,深得劉立榮信任,每發布一款新機,金立都會進行一波高調營銷,拉上各路名人,一會開一場演唱會,一會辦一場家宴。

  劉立榮對俞雷的營銷極為配合,2016年年底,金立推出“成功人士的標配”M2017。發布會是一場家宴,品牌代言人馮小剛與夫人徐帆出席,金立董事長劉立榮與夫人一同出鏡,這是劉立榮夫妻倆首次共同出現在公開場合。

  “兩人關系沒的說,俞雷對于劉立榮的命令基本百分百執行,劉立榮也是,即使內部對俞雷有不同的聲音,劉立榮也會聽取俞的意見去執行?!壁w明告訴《中國企業家》。

  金立危機發生后,劉立榮年初赴港再未回來,俞雷作為二當家,一直對外發聲為金立說話,直到10月31日才正式宣布離開金立,算是站到了最后一班崗。

  俞雷離開當天,在微博上發了一段《海闊天空》的歌詞:“一剎那仿佛,若有所失的感覺。不知不覺已變淡,心里愛?!?/p>

  時隔幾個月,劉立榮于11月24日接受《e公司》采訪時,將資金鏈斷裂的部分過錯,怪在了營銷花了太多錢上,細數“海陸空”和海外宣傳能花掉40億?!斑^去兩年營銷費用有60、70億是不夸張的?!?/p>

  “我沒有推卸責任給營銷人員,其實每一筆錢都是經過我花出去的。”劉立榮堅持說,卻絲毫沒有提及,“借”去還賭債的所謂“十幾個億”在這場危機中占有多大比重。

  人設坍塌

  劉立榮外表儒雅隨和,一直以來都是謙遜低調示人。這個正面形象,自危機出現到劉立榮發聲,在一點點坍塌。

  趙明依然記得第一次與劉立榮交談,劉對于金立的處境認識非常客觀,對員工、合作伙伴的態度都很友善,這讓趙明對他第一印象非常好。

  “畢竟他30多歲創業,十年后就能帶企業走上行業高點?!?/p>

  1995年,在研究所工作不到一年的劉立榮,決定跟隨“下廣東”的潮流,南下謀生。幾番波折后,劉立榮應聘上了小霸王公司的技術員,在廣東中山安頓下來。在小霸王,劉立榮一年就升技術主管,第三年公司還給分了一套兩室一廳的房子。

  2002年,而立之年的劉立榮選擇創業,在深圳成立金立,自己擔任公司董事長兼總經理。2003年1月,金立推出第一款產品Gionee303手機。2005年,拿到手機生產牌照的金立,迅速成為國產手機中的黑馬,月銷量達25萬部。

  真正的高光時刻,還是2007年6月。也許是從小霸王請成龍代言里得到啟發,劉立榮決定讓如日中天的劉德華代言金立手機。那正是電視營銷黃金年代,“金品質,立天下”的廣告詞隨著劉德華火爆全國。

  手機行業日新月異,當智能機時代取代功能機時,金立的“老大哥”之位漸漸不穩,昔日一馬當先的營銷創意不再,手機主打元素模仿OPPO、vivo和華為,隨著小米、錘子等新興品牌帶著互聯網思維入場,金立處境更加艱難。

  這時候,劉立榮已經專注在投資業務上,手機業務的危機讓他選擇回歸,重掌大局。

  2015年12月,劉立榮出現在金立工業園,放言:“金立是不爭朝夕只爭長久,我們只會和別人比誰活得更長。大家都知道,只要金立不死,就是中國手機行業里面活得最長的?!?/p>

  此刻的劉立榮,在員工和合作伙伴眼里是金立的靈魂人物,挽救這艘即將傾覆的大船。

  劉立榮的回歸,有效卻不樂觀。Counterpoint數據顯示,2016年,金立出貨4000萬部,屬于“金華OV”梯隊;2017年,金立出貨1494萬部,遠低于預期,屬于手機行業第二梯隊。

  一向謹慎行事的劉立榮,卻決定孤注一擲。2017年11月,金立一下推出8款全面屏手機。那時候,除了小米推出的MIX系列,全面屏概念還沒有被市場完全接納。

  市場尚未打開,消費者反映也不及預期。2017年下半年,劉立榮多次向金立的代理商喊話:“往前一步,海闊天空,往后一步,萬丈深淵?!?/p>

  沒想到一語成讖。2017年底,金立拖欠供應商款項的新聞爆出。

  “也許那時候,已經有了賭債了,所以想靠產品盈利?!壁w明向《中國企業家》回憶,2017年金立的手機路線是對的,M系列在成本控制上比以前的系列更好,按理說是會變好的。

  劉立榮在產品推出上十分急迫,催促供應商加大出貨,這也造成了供應商收不到貨款,一停止,金立也無法補齊的后果。資金鏈斷裂的缺口暴露出來,甚至越挖越大。應收帳款收不回,有壞賬風險,供應商之一的歐菲科技股價直掉,一天之內的跌幅超過7%。

  歐菲科技出事后,2018年1月左右,劉立榮來過幾次公司。趙明記得,劉立榮神態自如,依然如往常一樣處理公司事務。

  后來劉立榮去了趟香港,自此一去不回。

  困獸之斗

  一個謹慎的圍棋愛好者為什么涉賭,沒人知道,但劉立榮盡心維護的供應商關系,算是破裂了。

  劉立榮在生意場一向酒風好,口碑高?!肮虒λu價很高的。”趙明舉例,三星的屏幕很緊俏,但即使這樣,金立也能分到足夠的貨。

  在欠債新聞傳出時,供應商最先的舉動是與金立合作。2017年12月,歐菲科技被欠款新聞一出,金立馬上曬出劉立榮與供應商、銀行人士的合影,破除謠傳。

  2018年1月,劉立榮41.4%的金立股權被法院凍結。1月30日,歐菲科技發表2017年度業績預告修正公告稱,對部分客戶的應收賬款計提壞賬損失3億元,這時,它也沒公布這個客戶就是金立。

  眼看金立還款態度越來越消極,2月,歐菲科技忍不了,直接向法院申請對金立采取財產保全,停止向金立供貨。

  劉立榮此時強硬起來,稱歐菲科技斷供45天,至少影響30億貨款回籠,因此暫時不再處理歐菲科技的債務。歐菲科技背了一口鍋。

  與供應商決裂,并不是劉立榮從前的風格。即便在圍棋上,劉立榮也不喜歡你死我活的對弈,他會盡量避免爭最后一口氣的場面。

  但是,劉立榮一直沒有找到接盤者,金立在懸崖邊越滑越遠,董事會先動手自救。據界面新聞爆料,11月,金立第二大股東盧光輝主持召開了股東會議,18個大小自然股東參會,明確將劉立榮、金立財務總監何大兵踢出董事會。

  深圳金立公司總部,曾經容納2000-3000員工的大樓,目前只有300人左右。《中國企業家》聯系了兩名近期離職的金立員工,他們都不愿評論原公司,只透露工資沒有拖欠,但沒有年終獎。

  劉立榮失去了金立的控制權,或許也將失去自己人生的控制權。

  最近一次向外界發聲時,劉立榮堅持用“借款”修辭他挪用公司款項的舉動,他稱自己在金立16年,財務公私不明,只有等金立進入破產重組程序后,查看公開賬目。

  當初劉立榮果斷推出智能機,趕上手機市場轉型潮流,而同期的諾基亞差點在市場銷聲匿跡。那時候,他明白,一兩個正確的決定,會將企業帶向高處,而一個疏忽或錯誤決策,再龐大的企業也會消失。

  “小米起來多快,華為起來多快,諾基亞倒下去到消失,多快!”

  劉立榮可能萬萬沒想到,金立的快速倒下,是他關于“賭”的一念之差。(文中趙明為化名)

責任編輯:陳永樂

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