文/新浪財經意見領袖（微信公眾號kopleader）專欄作家 姜伯靜

　　“活下去”是目標，而不是底線，質量才是底線?！叭f科的底線是活下去”，是錯誤的，“好好的活下去”才對。

　　不知道您是否還有印象，王石曾經在一次演講上提到過萬科的底線。萬科的底線是什么呢？包括這幾個方面：不行賄，遵紀守法，質量第一，不偷稅，善待你的員工。

　　我想，這也算是萬科企業文化的一個重要組成部分吧！很多人欽佩萬科，也正是由于這幾個底線。

　　但是，最近的萬科塌陷事故，讓王石口中的底線之一——“質量第一”，有些尷尬。

　　雖然說王石已經離開萬科，但總不能“人走茶涼”吧？

　　當然，可以說出現類似事故的不只是萬科一家?？墒?，這種環境下發生這樣的事故，對萬科卻是非常的不利。

　　今年，萬科，著實的跟我們來了一把“逗你玩兒”！

　　曾幾何時（2018年9月份），萬科“活下去”的戰略目標讓不少人相信：萬科要提前過冬了，萬科要收縮戰線了，萬科要．．．．．．總之，猜想頗多。

　　但是，在一片看衰聲中，萬科卻來了一招“回馬槍”。

　　兩個月之后，再看萬科，哪里是像要勉強“活下去”的架勢？簡直是要活的更好。甚至說，我看到了萬科在中國地行業的宏偉目標，或者叫“野心”。畢竟，萬科也曾經是中國第一房企。

　　從以下幾個方面，我們可以看出，萬科的目標不僅僅是勉強“活下去”那么簡單。

　　第一，抓住華夏幸福經營不善的機會，收購華夏幸福項目。

　　華夏幸?！敖洜I不善”由來已久，這一次，萬科，抓住了一個好機會。

　　華夏幸福10月9日的公告稱，“華夏幸?；鶚I股份有限公司的全資子公司擬就部分項目的合作與北京萬科企業有限公司、北京恒燚企業管理有限公司簽署《合作協議》，各方將按照本協議的約定，就前述合作項目的目標公司股權轉讓及合作事宜分別簽署具體的《股權轉讓及合作協議》，合作開發位于涿州、大廠、廊坊和霸州的項目，交易價款約為32.34億元?！薄氨敬谓灰椎臉说模轰弥莨?0%股權、裕景公司80%股權、裕達公司80%股權、廊坊公司80%股權和霸州公司65%股權?！?/p>

　　我想，如果不是經營不善，華夏幸福絕不會放棄環京區域的這塊“肥肉”。

　　而由于樓市調控，環京區域房市低迷，萬科這一次是不是撿了一個大便宜，只有它自己清楚。

　　第二，抓住恒大轉型的機會，收購恒大旗下項目。

　　恒大與萬科，早就有過“交集”。

　　我們不會忘記，當初萬科宮斗期間，恒大也是積極的參與者。那次的一進一出，還讓恒大有些虧損。

　　而今，時過境遷，萬科已經歸屬深鐵陣營，而恒大也在等待借殼深深房回歸A股，二者依然有著千絲萬縷的聯系。

　　就在11月，萬科則收購了恒大旗下的地產項目。

　　11月10日，恒大旗下嘉凱城集團股份有限公司發布《關于轉讓房產項目資產包的進展公告》。公告稱，杭州錦藍以人民幣 3.55 億元競得嘉凱城集團股份有限公司旗下的杭州嘉凱城濱虹房地產開發有限公司100%股權、杭州名城博園置業有限公司100%股權、諸暨嘉凱城房地產開發有限公司100%股權、重慶華葡房地產開發有限公司100%股權、張家港嘉凱城房地產開發有限公司75%股權。

　　杭州錦藍，為萬科旗下合資公司。

　　排名前三的一家大型房企，收購另外一家排名前三大型房企旗下的房地產項目，且被收購方恒大并沒有華夏幸福那樣的困難，這讓人感到很奇怪。但仔細想來，嘉凱城在恒大的支持下正在積極的向文娛方面轉型，再加上恒大整體的發展方向，這起收購也并不十分令人意外。對此，我們不妨看一件事情。嘉凱城11月13日發布的《關于公司2019年度預計新增日常關聯交易的公告》稱：“嘉凱城集團股份有限公司擬與恒大地產集團有限公司及其下屬子公司簽訂若干《租賃合同》，向恒大地產及其下屬子公司租賃若干場地作為公司開設部分影城的營業場所。截至本公告披露日，公司尚未發生上述關聯交易，預計2019年度將發生的上述關聯交易金額不超過4，000萬元?！?/p>

　　很顯然，恒大正在推動嘉凱城轉型。

　　萬科，又抓住一個機會。

　　第三，在最近的幾個月，萬科的經營業績一直在突飛猛進。

　　萬科《二○一八年十月份銷售及近期新增項目情況簡報》顯示，2018年10月份，萬科實現合同銷售面積 341.3 萬平方米，合同銷售金額 540.7 億元；2018年1~10 月份，萬科累計實現合同銷售面積3，243.4萬平方米，合同銷售金額4，856.2億元。

　　而去年同期呢？根據《二○一七年十月份銷售及近期新增項目情況簡報》顯示，2017年10月份，萬科實現銷售面積247.8萬平方米，銷售金額367.9億元。2017 年1~10月份公司累計實現銷售面積2，912.3萬平方米，銷售金額4，328.9億元。

　　從數據上看，與去年同期比，萬科各項數據都有大幅度的同比增幅。這，與愈加嚴厲的調控形成鮮明的反差。

　　當然，從2018年10月的新增項目情況看，新增項目數量遠不及去年，不過這也能反映出萬科的目標更加精準。

　　從以上三點看，我們可以看出，萬科的所謂“活下去”，實際上，是對處于頹勢的房地產行業的一種“應和”，然后借機以較低的成本進行收購擴張。而未來的形勢，中小房地產企業面臨洗牌是一件大概率的事情，萬科正好在推動這個趨勢。

　　此外，萬科與碧桂園、中國恒大這兩個主要對手相比，在主要數據指標上還有一定差距。在現在這個時候，如果不迎頭趕上，未來怕是會被落下更遠。

　　同時，看萬科三季度財報，萬科前三季度負債總額為12163.30億元（1，216，330，293，681.77元），比期初余額9786.73億元（978，672，978，646.26 元）增加了24%以上。負債的大幅增加，對萬科而言并不是一個好消息。聯想起之前萬科擬增發H股的消息，可以看出萬科此時可能的焦慮——萬科急需擴張的資金。

　　一般情況下，由于負債的增加，如果現金流不足的話，快速周轉就會成為當務之急?？锤鞣矫娴臄祿?，萬科的現金流并不算十分充裕。可能正是如此，萬科的速度一直在加快?？焖俣戎袛U張，擴張過程中出現意外，那也就不令人意外了。

　　多年前，王石曾經說過這樣一句話：“當質量和速度發生沖突的時候，質量第一，我們把速度放慢一些，當質量和成本發生沖突的時候，質量第一，我們寧可犧牲成本，當利潤和質量發生沖突的時候，我們寧可利潤少點也要保證質量?！边@句話，在今天依然被不少人引用，用來驗證質量的重要性。而萬科，不知道是否還記得這句話。

　　之前，有人將郁亮在9月份的講話解讀為“萬科的底線是活下去”。對此，我很不贊同。因為，“活下去”是目標，而不是底線，質量才是底線?！叭f科的底線是活下去”，是錯誤的，“好好的活下去”才對。

　　所以，對于萬科來說，面臨寒冬的勉強“活下去”也好，房地產頹勢之中的“擴張”也罷，我很是希望：萬科，請好好的活下去！                      

　　(本文作者介紹：專欄作者，首屆世界互聯網大會最佳新聞評論獎得主，iDoNews 簽約專欄作者。)