全球銀行裁員“颶風”！或裁員或降薪，這四大銀行要裁2萬員工，但他們又在招聘這些新崗位

　　不斷關閉網點的可不僅是中國，這一現象正在全球上演。關閉網點的副作用則是部分銀行職員正身處在暫時失業的境地。

　　今天一則消息令人頗感震驚，澳洲國民銀行（NAB）宣布在3年中裁掉6000名全職員工。乍看之下，可能會覺得銀行體量大員工多，6000人也不必太過大驚小怪。

　　但實際上，這6000人已經是澳洲國民銀行18%的員工。從占比來看，這絕對是一個足以令澳洲國民銀行全體員工聞風喪膽的數字！

　　而這才只是開始，包括國民銀行（NAB）、澳新銀行（ANZ）、聯邦銀行（Commonwealth）與西太平洋銀行（Westpac）在內的澳洲四大行都在行動，勢要縮減員工體量，2018年預計將有2萬名員工被澳洲四大行“踢出門外”。

　　利潤增速下滑，成本愈發難以控制，覆巢之下安有完卵，我們都知道“活到老，學到老”，但我們到底應該學些什么才不會被時代拋下？

　　先來說幾組數字：

　　1、 澳洲國民銀行計劃2020年前，裁員6000人，占據全行員工的18%。這代表未來的3年中，平均每天都會有5-6個人被迫離開。

　　2、 這場大規模的裁員，預計將耗費5億至8億美元。

　　3、 同時，澳洲國民銀行將重新招聘2000個與數據、技術相關的崗位。

　　耗費8億也要裁員

　　雖然近幾年，世界各地銀行裁員降薪的消息不絕于耳，但敢裁掉近兩成員工，這絕對是近年大型商業銀行中最具戲劇性的裁員行動。

　　該行首席執行官Andrew Thorburn堅定地表示，“毫無疑問，對經營來說這是正確的戰略。

　　他表示，“銀行業正面臨重塑勞動力的壓力，用戶行為習慣已經改變，所有交易都在線上電子渠道發生，我們不再需要那么多人力了。”

　　即使耗費高達8億美元的成本也要堅決裁員嗎？是的，這樣做的話，到2020年預計總成本將能節省超過10億美元。

　　CLSA 分析師 Brian Johnson表示，“我們目前處在全球經濟低速增長的環境，而銀行員工的薪酬增長率要高于通貨膨脹率3個百分點，這部分成本勢必將會壓縮。

　　大幅裁員的背后是澳洲國民銀行的三年戰略規劃，敢于這般大刀闊斧的改革，其野心不可小覷。

　　“This is an ambitious and necessary plan． It will enable us to continue to deliver for all our stakeholders， live our purpose to `back the bold who move Australia forward’ and achieve our vision to be Australia and New Zealand’s most respected bank．”——2017年澳洲國民銀行年報。

　　未來3年，該行將會投入大概15億美元用于改革，期望可以實現四個目標。總之是一副“我做第一誰與爭鋒”的架勢：

　　1、 減少50%的產品，將60%的業務線上化，以此提升用戶體驗。

　　2、減少成本，成本收入比達到35%。通過自動化的方式減少采購和第三方成本，實行更扁平的組織架構來更貼近用戶。記者注意到，截至2017年年末，澳洲國民銀行的成本收入比為42.67%，與目標之間還有7.67個百分點的距離。

　　3、通過高凈值客戶提高收入，并獲得更大的市場占有率，ROE達到大行第一。從數據來看，2017年四大行ROE的排名，澳洲國民銀行已經成功從墊底爬到了第二名。

　　4、構建響應速度更快更簡化的技術環境，以此降低運營和監管風險。

　　“職業過渡計劃”被質疑

　　澳洲國民銀行在披露2017年年報時，宣布了這一裁員計劃，并預計這次的員工重組將耗費5億至8億美元，由于該行并未披露這一成本的組成，我們將其簡化假設這筆成本全部為員工賠付金，這就意味著，平均每位被辭退的員工最多將獲得約13萬美元的賠付金，當然，現實恐怕骨感得多。

　　被裁掉總是個不幸的消息，但他們可以得到的承諾是，該行人力資源部主管Lorraine Murphy表示，“我們感謝并珍惜每位員工對公司的付出，并將以行動來表達我們的感謝。”

　　行動是什么呢？她承諾，6000位離開的員工將獲得世界級的支持，協助他們未來實現成功，并啟動名為“Career Transition Prgramm”的職業過渡計劃，被裁員工在離開后的六個月將得到澳洲國民銀行提供的資源與幫助，同時，還將得到3000美元可用于職業培訓課程和職業介紹服務。

　　但不少市場人士對此并不買賬，錢少時間短，難以起到實質作用。

　　澳大利亞金融聯合會秘書長Julia Angrisano認為，將被辭退的很多員工在澳洲國民銀行工作了多年，他們是澳洲國民銀行能夠每年盈利幾十億的核心。如果銀行真的在乎他們的員工，就應該持續地對其員工進行技能培訓，使得他們有能力勝任未來的工作。

　　她擔心地表示，“澳洲國民銀行將裁掉6000人，再聘2000個新的技術人員，但沒有對現有的員工做任何規劃，他們也將會被遺忘。”

　　四大行市值總額超澳洲股市1/3

　　從澳洲四大行的情況來看，也都紛紛表示日子不好過得壓縮成本，而縮減網點和縮減員工規模就成為了重要的一條途徑。

　　澳洲四大銀行預計2018年將會裁掉合計2萬名員工，相當于四大行12%的員工將面臨暫時失業。

　　澳洲四大銀行的市值總額超過了澳洲股市總市值的三分之一，可見其體量之大，四大行有點風吹草動，整個市場都要抖三抖，這也是為何本次裁員計劃引發了大量業內人士的關注。除澳洲國民銀行外，其他三家大行也在行動。

　　澳新銀行（ANZ）正在撤出亞洲市場，前兩年已經裁掉了10%的員工，大約5000多人。該行還表示，未來線下網點會越來越少。

　　市場認為，澳大利亞聯邦銀行（Commonwealth）與西太平洋銀行（Westpac）的成本壓力更大，這兩家銀行的住房貸款增速已經放緩。

　　去年，澳大利亞聯邦銀行的布里斯班信貸處理中心已經裁掉了150個崗位，并出售了全球資產管理公司Colonial First State Global Asset Management 和陷入困境的壽險公司CommInsure 以緩解經營壓力。

　　無獨有偶，西太平洋銀行在過去幾年一直在裁員，從2017年年報數據看，該行員工人數同比又少了1%。

　　全球銀行誰在裁員

　　德意志銀行這幾年風波不斷，因為虧損而不得不大幅裁員。2018年，德意志銀行投行部或將減少500名員工。從該行去年三季度財報來看，投行部成本收入比已經從74%上升至了87%。該行CEO John Cryan 坦言，“我們的員工已經過多了，中后臺員工數量比前臺還多，其中一半人的崗位可以被科技替代。”

　　去年，瑞信裁掉了3050名承包商和咨詢顧問。但同時，該行的合規部與投行部還在擴容，值得一提的是，該行從瑞銀集團挖角了不少投行人才。

　　美國銀行已經裁掉了10個交易員，該行更多的交易員正面臨被解雇的風險。該行去年斥巨資25億美元投資科技，包括人工智能。

　　巴克萊銀行雖然沒有裁員計劃，但獎金將會縮水。從數據來看，該行成本也面臨調整壓力，但該行CEO Jes Staley認為，“消減自己的人員并不會使你走向成功，通過這種方式改善業績的最終都會失敗。巴克萊不會裁員，但會減少獎金。”同時，該行在權益部門和電子部門還在繼續招兵買馬。

　　花旗銀行沒有提及縮減成本計劃，同時該行股票交易和股權資本市場部仍在擴容。

　　顯而易見，全球銀行都在儲備自己的科技能力，對科技人才求賢若渴。KPMG‘s銀行業負責人Ian Pollari 表示，“隨著更多流程自動化，部分崗位流失不可避免，但是招聘更多科技人才也會面臨相應的問題。”

　　他稱，銀行面臨的挑戰是，他們正在與國際技術公司競爭高科技人才，這意味著，銀行需要提供更優的薪酬待遇，這勢必會對成本造成壓力。