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轉自：勞動午報
永煤集團豐陽煤礦廣泛征集基層區隊職工建議，推行菜單式培訓模式：基層區隊“點菜”，培訓部門“配菜”，培訓老師“做菜”，全體職工“品菜”，讓職工聽到干貨滿滿的培訓內容，最大限度解決職工培訓訴求，大力度促進礦井安全生產。（12月20日 《河南工人報》）
豐陽煤礦一改過去“單一式、說教式”的培養方式，通過“配菜式”向“點菜式”轉變；“數量型”向“品質型”轉變 ；“程序化”向“成效化”轉變，讓一線職工自主推薦培訓內容，提升培訓質量，并將培訓效果作為考核標準，不斷推進職工教育培訓工作更加精準化、科學化、規范化。
職工“點菜”后，培訓部門“配菜”。企業培訓科及時將各單位培訓方面的建議和需求分類匯總，根據不同專業、不同需求，搭配安全知識、業務技能、專業理論等不同內容，形成重點突出、搭配合理的職工培訓任務“菜單”。由于課堂內容都是職工最想學的，實現了職工培訓由“要我學”向“我要學”的轉變。
培訓好不好，關鍵在有沒有成效，必須由“程序化”向“成效化”轉變。明確培訓者與受培訓者各方的職責、任務，在技能提升、產教融合、技能評價、經費提取、資金支持等方面建立考核獎懲機制。職工培訓結束后，通過培訓考評機制對職工的學習成果進行考核，將安全技能考試成績與最終績效考核掛鉤，真正做到有培必考、以考促學，確保職工培訓成果能夠落到實處、起到實效。總之，“職工點菜，企業配菜”使培訓更精準，更加科學實用高效。
□胡建兵
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責任編輯：呂成飛
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