政策收緊債務(wù)緊逼 多家房企出售資產(chǎn)

　　來源：經(jīng)濟參考報

　　□記者 高偉 北京報道

　　近日，深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓由其控股的上海萬錦置業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)及36359.15萬元債權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價為16.63億元。掛牌信息顯示，深圳華僑城持有上海萬錦置業(yè)100%股權(quán)。截至8月31日，凈虧損約971.96萬元，負債總計12.52億元，資產(chǎn)總計15.45億元。

　　近兩個月，房地產(chǎn)領(lǐng)域股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息密集發(fā)生。克而瑞地產(chǎn)研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，9月28日，嘉凱城集團股份有限公司公告稱，擬轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)項目資產(chǎn)包，涉及5家公司6個項目；10月9日，華夏幸福宣布以32億元轉(zhuǎn)讓河北多宗項目予北京萬科；10月19日，華僑城掛牌出售旗下上海華合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司50%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)。

　　根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，2018年1至10月，房企累計項目股權(quán)出售動態(tài)已經(jīng)達到473條，超過2017全年的387條。克而瑞研究中心分析師沈曉玲分析稱，房企項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓背后的原因錯綜復(fù)雜，既有融資需要，也有為企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型鋪墊和剝離不良資產(chǎn)的考量。

　　2018年以來，隨著融資政策持續(xù)收緊，開拓多元化融資渠道補充資金對房企而言尤為重要。據(jù)WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計，1至10月，房企信用債發(fā)行規(guī)模已超4200億元，遠超去年全年房企信用債發(fā)行規(guī)模；進入四季度，房企紛紛發(fā)債應(yīng)對融資困境，10月房企國內(nèi)信用債發(fā)行規(guī)模達325億元，同比增幅超90%。

　　總體來看，在樓市及金融“雙調(diào)控”背景下，房企對資金的需求迫切，許多房企將銷售回款作為工作重中之重。同時，部分房企融資難度較大，銷售受阻，企業(yè)資金難以覆蓋債務(wù)風(fēng)險。

　　“融資環(huán)境持續(xù)收緊、償債高峰來臨雙重因素，促使企業(yè)出售部分項目股權(quán)以盤活現(xiàn)金流。”沈曉玲分析指出，2015年公司債發(fā)行一度寬松，當年迎來中期票據(jù)和公司債的發(fā)行熱潮。“到2018年，3年期的債券、票據(jù)陸續(xù)到期，房企開始迎來還債的高峰。2018上半年政府進一步出臺政策，明確指出信托資金不得違規(guī)投向房地產(chǎn)，委托貸款資金不得投向禁止領(lǐng)域，同時增強了對于房地產(chǎn)企業(yè)并購貸款合規(guī)性的審核力度，政策收緊、債務(wù)緊逼雙重因素導(dǎo)致部分公司出現(xiàn)資金問題。”

　　部分企業(yè)通過出售項目股權(quán)完成去地產(chǎn)化，以期實現(xiàn)業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)型。政策環(huán)境嚴峻、融資難度加大、房企集中度持續(xù)提高等一系列因素，給一些房企的生存帶來了壓力。

責任編輯：李鋒