最后就是在工業布局時要重視云浮。前幾年大家都沒有想起搞電廠的時候，我們搞了云浮電廠一期和二期，但那時候的形勢決定了我們搞不了太大。如今，大家都開始搞電廠了，我們也開始報批第三期項目，但是排了差不多5年的隊才在最近批準下來。

　　《商務周刊》：是不是你們還是努力的不夠，為什么清遠和河源就能夠大規模產業轉移？

　　鄭利平：地理位置不一樣，條件不一樣。珠三角產業轉移的第一站就是肇慶，轉移是梯度轉移，落了肇慶才到我這里。河源和清遠承接產業轉移的量確實比我們大，但你要知道，清遠離廣州只有60公里，河源離深圳和廣州也都是一個小時車程。河源有大量的山坡地，早在1990年代初期就儲備了好多地，河源剛建市沒多久，就開始搞產業園區的開發，起步比我們早。

　　云浮是山區，人均土地面積很小。我們的人均耕地大概三分多，人均山地也是三分多。地理位置遠，土地非常缺乏。1994年建市以前，我們這里“大干快上”的戰略引發了一些問題，欠了一屁股債。我來之后的頭幾年都是為發工資而奮斗，有的縣和區一年只能發7個月的工資。當時云浮除了農民人均年純收入外，其他所有人均指標都是全省倒數第一的。

　　廣東省的經濟分成三個板塊。第一板塊是珠三角，第二板塊是廣東省東西兩翼，第三板塊是山區。通過幾年在產業轉移方面下工夫，現在云浮已經排在了廣東經濟第三板塊的前頭，如果算人均指標，我們很多方面都已經在河源和清遠之前。目前我們的人均GDP是全省第17，人均財政第13，農民人均純收入第10，人均實際利用外資和外貿出口都在第14的水平。

　　事實上，云浮的發展走的不是捷途，但是個固本強基的做法。我們通過加強交通、能源和通信建設，開發西江航道，改善大氣環境和水質量，提升城市綜合功能配套的水平，提高城市的可居住性和城市科教文衛事業來促進發展。

　　《商務周刊》：那現在承接珠三角產業轉移的契機擺在云浮面前了，云浮的軟硬環境也仍然需要提升，你們還打算“慢慢來”嗎？別的地方甚至江西可都在搶著接收珠三角的產業呢。

　　鄭利平：如果地方政府的服務不好，發展環境不好，你怎么去搶？原來的招商工作，很多人都調侃成是依靠喝酒、零地價和送土地。我們不是沒有革命熱情，只是我比較推崇先創造一個良好環境再引資的模式。現在政府的職能要求不能缺位也不能越位，政府應該是做一個協調員、服務員和后勤部長。小平同志就曾說過要做科學家的后勤部長，我覺得我們的思路跟小平同志的思路是一樣的。

　　以前下面的干部跟我匯報說：鄭書記，我們最近很忙啊，我們去三角洲搶了很多項目回來。但我告訴他們，政府要注重的是搭臺而不是做運動員。當然，政府也不應該是消極的等待心態，不要以為酒香不怕巷子深。所以你也會看到我們在三角洲有專門的招商點，我們也會舉辦推介會。我們在珠三角很多高速路邊都有廣告牌——進駐云浮，事業從此精彩。

　　我們要優內拓外，優化內部環境，拓展外部生存空間，要東漸西聯，加強和東部的合作與承接，連接西部以取得原材料和勞動力。我總覺得我們要進一步加快政府的職能轉換，從全國來看，目前我們政府的職能轉換還是不到位，太多的卷入經濟活動了。

　　《商務周刊》：云浮最希望承接珠三角什么樣的產業？

　　鄭利平：我的思路很簡單。第一，云浮的產業要順其自然的發展，誰愿意來，什么樣的企業愿意來都歡迎，只要不是黃賭毒，販賣槍支和高污染，來者不拒。