好名聲 壞名聲

　　——跨國公司中國區(qū)12位總裁2007表現(xiàn)毀譽參半

　　英特爾：與中國在一起

　　2007年，是英特爾這個芯片巨人在經(jīng)歷公司戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型和近3年與AMD貼身肉搏之后所迎來的最好的一年，尤其是在中國市場，英特爾連出重拳，打得AMD除了在語言上繼續(xù)保持強勢，口出狂言之外，沒有什么亮點可言。

　　2007年1月1日開始，中國已經(jīng)從亞太區(qū)分離，被英特爾提升為與美國、歐洲、中東及非洲、亞太并列的第五個獨立區(qū)域，直接向美國總部匯報。在中國市場打拼多年，在中國IT業(yè)界擁有極好口碑和人脈的英特爾“金童”楊敘不出所料地執(zhí)掌中國大區(qū)市場大權(quán)，接過了打壓AMD的中國市場氣焰的艱巨任務(wù)。

　　楊敘還擁有來自總部史上最強的支持。2007年3月26日，英特爾宣布投資25億美元在大連建立90納米制程晶圓廠，這個技術(shù)是當(dāng)前最主流的芯片組技術(shù)之一，是中國最先進的技術(shù)。此次大連工廠是其在亞洲投資的第一家芯片工廠，計劃2010年之前建成投產(chǎn)，年產(chǎn)能達5.2萬片。待大連芯片廠正式投入生產(chǎn)，中國將成為除了美國本土之外，英特爾唯一既具有封裝測試、又具備研發(fā)制造的大區(qū)。

　　中國已經(jīng)成為英特爾全球第二大的市場，持續(xù)多年的經(jīng)濟高速增長帶來了不斷增長的消費電子需求浪潮。以中國增長為龍頭的亞太區(qū)半導(dǎo)體市場的成長，將形成英特爾未來需要主攻的繁榮市場。在中國建立生產(chǎn)基地，不僅是英特爾全球產(chǎn)業(yè)布局的需要，還將有助于英特爾占領(lǐng)飛速發(fā)展的中國市場，拉近與客戶的距離，為英特爾在華發(fā)展贏得了巨大的機遇。

　　大連工廠不管從市場和政府關(guān)系上看都是對AMD的一個沉重打擊。由于財力和談判力所限，AMD在中國的工廠質(zhì)量和布局明顯不如英特爾。而2005年10月AMD向中國轉(zhuǎn)讓的X86核心技術(shù)，當(dāng)年也許震撼人心，但從現(xiàn)在的技術(shù)趨勢來看，早已過時，給中國人的印象已經(jīng)不再深刻。反觀英特爾，為把最先進的技術(shù)帶到中國做出了最大努力。由于“瓦森納協(xié)議”限制歐美一些發(fā)達國家對中國出口半導(dǎo)體設(shè)備和技術(shù)，即使出口，也要限制在落后兩代以上的技術(shù)設(shè)備。大連宣布的90納米制程雖然較目前最先進的45納米技術(shù)落后兩代，但這已經(jīng)是在英特爾爭取了三年后才獲得美國出口許可證。

　　而且，英特爾在工廠計劃宣布之后，還有兩大贈品派送。一個是英特爾與大連理工大學(xué)和大連市政府一起合作創(chuàng)建了半導(dǎo)體學(xué)院，并為該學(xué)院捐贈了一套200毫米技術(shù)的半導(dǎo)體設(shè)備，讓學(xué)生有機會親手接觸芯片制造過程，并可能在大連工廠建成時進入英特爾工作。另一個是大連工廠以后技術(shù)升級的無限可能性。英特爾公司大連芯片廠總經(jīng)理科比•杰斐遜說：“大連工廠最后可能引進更先進的65納米技術(shù)，而不是現(xiàn)在宣布的90納米。我們有機會把90納米、65納米最昂貴的設(shè)備級別進行使用，轉(zhuǎn)換成本之間差別不會很大。”

　　2007年9月8日，英特爾大連芯片廠正式奠基。從宣布大連建廠到奠基不到半年，英特爾已經(jīng)給大連帶來配套供應(yīng)商總投資1000多億元人民幣。因為大連工廠對中國經(jīng)濟整體和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大意義，英特爾此舉得到中國各界廣泛的好評，順理成章地成為2007年中國IT產(chǎn)業(yè)年度最大新聞。

　　楊敘獲得的第二個支持來自英特爾雙核、四核產(chǎn)品線的不斷擴充和年底45納米技術(shù)的發(fā)布，大大強化了英特爾的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位。2007年一年，我們聽到最多的聲音就是兩種，一種是英特爾發(fā)表新技術(shù)、新產(chǎn)品的捷報，另一種是由于AMD寄予極大期望的四核產(chǎn)品連續(xù)跳票(這是AMD期待和宣稱能夠立刻擊敗英特爾“假四核”的拳頭產(chǎn)品)，AMD總裁不得不撤換人手，向股東和消費者道歉。

　　第三大支持直接來自英特爾現(xiàn)任首席執(zhí)行官歐德寧。11月1日，歐德寧訪華時，向中國媒體宣布英特爾未來教育項目在中國堅持7年，已經(jīng)培訓(xùn)了100萬名教師，至少惠及到一億名中國孩子。這是英特爾在中國履行企業(yè)公民責(zé)任的一個里程碑。

　　這三大舉措，彰顯了英特爾在技術(shù)和市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位，尤其是英特爾在支持中國發(fā)展和企業(yè)公民責(zé)任等方面的努力，更是讓中國各界稱贊。再加上年中與東進案的和解，英特爾成功彌補了因為訴訟東進侵犯知識產(chǎn)權(quán)給自己帶來的敵視，表現(xiàn)出了一個中國“戰(zhàn)略伙伴”的姿態(tài)。

　　至此，英特爾中國區(qū)獲得2007年開局大捷毫無懸念。畢竟，上下同心，良將強兵，勝利是必然的。如果說2006年以前的中國市場，AMD憑借低價格、先發(fā)優(yōu)勢和“反壟斷”的道德高姿態(tài)贏得了英特爾部分中國市場以及一部分中國消費者的支持和同情的話，這把雙刃劍同時也帶來了厄運。2006年開始，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后的英特爾開始在意起AMD這個“小兄弟”，憑借傳統(tǒng)的“tick-tock”戰(zhàn)略和價格大戰(zhàn)立刻讓AMD的挑戰(zhàn)變成了背景音樂。

　　根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)iSuppli發(fā)布的年度調(diào)查報告，英特爾芯片銷售額2007年增長了7.7%，繼續(xù)蟬聯(lián)半導(dǎo)體行業(yè)冠軍寶座，主要原因是由創(chuàng)新產(chǎn)品雙核和四核芯片搶回不少市場占有率，避免了以價格戰(zhàn)擊敗對手。而去年因大手筆收購ATI而進入行業(yè)前十名的AMD，跌為11名。AMD已經(jīng)連續(xù)六個季度虧損，2007年銷售額負(fù)增長22.8%，而2006年是正增長90.7%，這是一個多么強烈的對比。

　　三聯(lián)《競爭力》2008年第1期