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　　新華網(wǎng)北京9月29日電（楊曉波） 昨日，“2018中國銀行保險業(yè)國際高峰論壇”在京舉行，會上，北京銀行保險產(chǎn)業(yè)園正式宣布開園。石景山區(qū)代區(qū)長陳之常介紹，北京銀行保險產(chǎn)業(yè)園作為首都構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要載體，正在全力建設(shè)成為具有全球影響力的銀行保險業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)，打造全國銀行保險創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和文化引領(lǐng)區(qū)。 北京銀行保險產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)核心區(qū)位于北京石景山區(qū)，長安街延長線北側(cè)、八大處山腳下，規(guī)劃用地65公頃，建筑規(guī)模95萬平方米。據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)園目前已入駐企業(yè)30余家，包括壽險、財險、保險中介、保險經(jīng)紀(jì)、保險基礎(chǔ)設(shè)施平臺、保險數(shù)據(jù)公司及其他持牌金融機(jī)構(gòu)。 據(jù)介紹，未來，北京銀行保險產(chǎn)業(yè)園將加快擴(kuò)大對外開放，集聚各類金融機(jī)構(gòu)，打造銀行保險產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力、打造銀行保險產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)；完善銀行保險文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造銀行保險文化引領(lǐng)區(qū)。 北京市副市長殷勇表示，北京市金融業(yè)發(fā)展的區(qū)劃布局中，西城區(qū)重點(diǎn)強(qiáng)化國家金融管理中心的功能，積極承接國家重大金融改革發(fā)展的任務(wù)；朝陽和東城區(qū)強(qiáng)化國際金融功能，推動金融業(yè)開放的成果率先落地；海淀區(qū)強(qiáng)化國家科技金融創(chuàng)新中心的功能；豐臺區(qū)著力打造麗澤商務(wù)區(qū)等新興金融功能區(qū)，重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)性市場，發(fā)展專業(yè)性金融機(jī)構(gòu)；作為城市副中心，通州區(qū)著力建設(shè)金融開放改革創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)區(qū)；順義、大興區(qū)積極發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的離岸金融和貿(mào)易金融；而石景山區(qū)剛剛啟用的北京銀行保險產(chǎn)業(yè)園將聚焦銀行保險兩大金融行業(yè)的兩個主體，構(gòu)建首都金融業(yè)的骨干載體，全力建成具有全球影響力的國家級金融創(chuàng)新示范區(qū)。[詳情]

　　金融業(yè)界大咖“頭腦風(fēng)暴”縱論銀行、保險業(yè)如何擴(kuò)大對外開放 本報記者 張 歆 昨日，由北京市金融工作局、北京市石景山區(qū)人民政府主辦的“2018中國銀行保險業(yè)國際高峰論壇”進(jìn)入主論壇環(huán)節(jié)，“銀行、保險業(yè)應(yīng)該如何擴(kuò)大對外開放”成為業(yè)界最關(guān)心的話題。 北京市副市長殷勇在論壇致辭環(huán)節(jié)表示，按照黨中央、國務(wù)院的部署，北京市將開展新一輪的服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放試點(diǎn)，金融開放是其中重要的安排，北京市將從五個維度繼續(xù)深化新一輪的開放設(shè)計：一是對標(biāo)國際先進(jìn)規(guī)則，提升開放型經(jīng)濟(jì)體制；二是以更精簡的負(fù)面清單制度為引領(lǐng)，構(gòu)建全面開放的先行區(qū)；三是統(tǒng)籌對外資和民資開放，優(yōu)化服務(wù)業(yè)對外開放的格局；四是實(shí)行產(chǎn)業(yè)開放和園區(qū)開放相結(jié)合的模式，建設(shè)改革開放的新高地；五是更加注重開放的軟實(shí)力，打造國際一流的營商環(huán)境。殷勇著重指出，首都金融風(fēng)險突出的一個特點(diǎn)，就是全國性的金融風(fēng)險容易在北京集聚，金融風(fēng)險防范面臨更大的挑戰(zhàn)，北京市將按照“一行兩會”的指導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化屬地監(jiān)管的職責(zé)，重點(diǎn)防范和處置互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險、交易場所的金融風(fēng)險以及非法集資的風(fēng)險，不斷提升地方金融監(jiān)管工作的能力和水平。 北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧則是通過幾則小故事啟迪與會人士，“市場是可以創(chuàng)造的，不要怕自己在某一個領(lǐng)域是陌生的，只要在市場競爭中打開思路，調(diào)動大家動起來，金融業(yè)才能更好地發(fā)展”。 厲以寧同時表示，北京市要進(jìn)一步做好金融業(yè)，應(yīng)該引入和學(xué)習(xí)其他省市的好的范例”。 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院名譽(yù)院長林毅夫?qū)τ诮鹑跇I(yè)的進(jìn)一步開放十分期待，“金融業(yè)的進(jìn)一步開放，對中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展將會起很大的作用。不管是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)設(shè)施的完善或者是環(huán)境的改善，都需要投資，投資就是要有資金的支持，金融業(yè)是服務(wù)于實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也同樣需要有金融業(yè)的服務(wù)。金融業(yè)的開放將會對資金來支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起重要的作用。開放以后，有利于資金的流通，從資金相對豐富的國家向我們資金相對短缺的國家的流入，擴(kuò)大我們的資金池，同時開放也會帶來競爭，競爭會提高服務(wù)效率，有利于資金的有效配置”。 原中國保監(jiān)會副主席，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院理事周延禮強(qiáng)調(diào)，“金融變革每一個階段都印記著改革的動能和開放的特征，國家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷改革開放，促進(jìn)了金融監(jiān)管體制和管理方式的變革，進(jìn)而金融監(jiān)管體制改革也促進(jìn)了整個金融體系的發(fā)展變化。2018年，我國經(jīng)濟(jì)正處于一個經(jīng)濟(jì)增長的新舊動能轉(zhuǎn)換的時期，特別是在培育新的增長的動能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分繁重，需要進(jìn)行較大的金融監(jiān)管體制的監(jiān)管予以配合，并且相適應(yīng)。與此同時，要大幅度地重塑金融體系，規(guī)避可能引發(fā)的預(yù)想不到的各類風(fēng)險。因此，循序漸進(jìn)地推動我國金融體制特別是金融監(jiān)管體制的改革，是較佳的選擇，符合國情”。 周延禮同時認(rèn)為，“下一步的工作目標(biāo)，是金融系統(tǒng)深化改革問題，把防范風(fēng)險、如何補(bǔ)短板、加強(qiáng)監(jiān)管、集中統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)管合力來維護(hù)金融穩(wěn)定”。 全國政協(xié)常委、清華大學(xué)教授李稻葵則在發(fā)言中回答了“保險業(yè)為什么要開放”以及“如何開放”。他認(rèn)為，保險業(yè)主要有2個地方需要向其他國家學(xué)習(xí)：第一，學(xué)習(xí)如何向消費(fèi)者推出他們最需要的產(chǎn)品。學(xué)習(xí)的方式可以是合資，中國保險公司拿出股份，換取對方把好的產(chǎn)品和理念帶進(jìn)來；第二，學(xué)習(xí)如何更有效的監(jiān)管，因?yàn)楸ｋU監(jiān)管是長期的、難度較其他金融行業(yè)更大。 以“新時代金融擴(kuò)大開放與銀行保險業(yè)改革發(fā)展之路”為主題的2018中國銀行保險業(yè)國際高峰論壇昨日同時聚焦了“銀行保險業(yè)服務(wù)‘一帶一路’倡議、中美貿(mào)易摩擦帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”、“防范金融風(fēng)險，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，銀行保險業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)民營企業(yè)與中小企業(yè)”等議題，多位學(xué)界大咖和金融業(yè)高管參與討論。 中國社科院學(xué)部委員余永定表示，“2018年下半年經(jīng)濟(jì)增長會有所恢復(fù)，資本市場會趨穩(wěn)，股票市場可能已經(jīng)見底，很多外資已經(jīng)在考慮抄底。所以，中國的股民不要放棄我們的股票市場”。他同時認(rèn)為，我們國家有能力控制資本外逃，“大家對中國的經(jīng)濟(jì)增長不但在近期，在遠(yuǎn)期都應(yīng)該有信心”。 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司副總裁降彩石表示，保險業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，保險利用空間信息技術(shù)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理的升級。第二，保險利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險管理創(chuàng)新。第三，保險利用大數(shù)據(jù)幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)現(xiàn)、理解風(fēng)險。第四，科技保險為實(shí)體經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。 大成基金副總經(jīng)理兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚余判斷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體比較穩(wěn)健的：匯率是穩(wěn)定的，而且靈活性也在加大；出口數(shù)據(jù)也不錯，國內(nèi)的通脹壓力可控；房地產(chǎn)數(shù)據(jù)相對比較平穩(wěn)，零售數(shù)據(jù)有所回落，有局部的消費(fèi)降級，但整體還是平穩(wěn)的。[詳情]

　　圖為平安養(yǎng)老保險總經(jīng)理助理孫波 新浪財經(jīng)訊 9月28日，由北京市金融工作局、北京市石景山人民政府主辦的“2018中國銀行（3.720，0.04， 1.09%）保險業(yè)國際高峰論壇”在北京召開，本屆論壇主題為“新時代金融擴(kuò)大開放與保險業(yè)改革發(fā)展之路”。平安養(yǎng)老保險總經(jīng)理助理孫波在會上表示，對我們國家來說，慢病管理是刻不容緩。 他表示，中國已經(jīng)邁入了老齡化的社會，截止到2017年60歲以上的人口占比已經(jīng)占17.3%，預(yù)計到2020年老年人口全中國會達(dá)到2.55億，2040年我們?nèi)丝诶淆g化會達(dá)到頂峰。 同時，孫波指出，隨著人口老齡化的情況，實(shí)際上從慢病的角度來說，也是越來越凸顯出問題了。中國確認(rèn)患了慢病已經(jīng)超過了3億，其中慢病的費(fèi)用占疾病費(fèi)用的70%，慢病的多發(fā)對整個的國民健康帶來了很大的負(fù)擔(dān)，同時，對整個醫(yī)療資源也帶來里非常大的負(fù)擔(dān)。”我們這邊做了一個石景山的數(shù)據(jù)，在石景山我們?nèi)ツ杲y(tǒng)計了整個門診開藥的情況，直接在門診不看病只開藥，占整個門診總量的83.4%。”孫波說。 以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄： 孫波：尊敬的各位來賓大家下午好！非常榮幸今天能夠參加本次的論壇，我是來自平安養(yǎng)老保險公司的孫波，今天我要跟大家匯報的主題是正向激勵的保險模式來推動服務(wù)的管理。 首先我們看一組數(shù)據(jù)，現(xiàn)在中國已經(jīng)邁入了老齡化的社會，從早上到下午，很多相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和專家都提到了老齡化的情況，我們現(xiàn)在看一下這組數(shù)據(jù)，截止到2017年60歲以上的人口占比已經(jīng)占17.3%，預(yù)計到2020年老年人口全中國會達(dá)到2.55億，2040年我們?nèi)丝诶淆g化會達(dá)到頂峰。我們已經(jīng)從原來的一個塔形，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到了紡錘形的人口年齡結(jié)構(gòu)了。我們接下來往傘形的發(fā)展，倒金字塔的人口結(jié)構(gòu)是越來越快了。 隨著人口老齡化的情況，實(shí)際上從慢病的角度來說，也是越來越凸顯出問題了。我們可以了解一下慢病的情況。 第一，中國確認(rèn)患了慢病已經(jīng)超過了3億，其中慢病的費(fèi)用占疾病費(fèi)用的70%，同時，慢病也有它自身的一些特點(diǎn)。第一，隨著年齡的增大，基本上這些病都會伴隨著發(fā)生，這是第一。而且一旦發(fā)生的話，是多病都會存在。另外，它的并發(fā)癥非常多，非常難以控制。第三，慢病整個的醫(yī)療時間非常長，一病多因、一因多果等等。從這兒剛剛談到了老齡化和慢病的情況，實(shí)際上對我們國家來說，目前應(yīng)該說慢病的管理是刻不容緩的。 從慢病整個的情況來看，我們可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)保中70%的費(fèi)用都用于慢病，同時，除了費(fèi)用的情況，對我們醫(yī)療資源的擠占也是非常厲害的，我們這邊做了一個石景山的數(shù)據(jù)，在石景山我們?nèi)ツ杲y(tǒng)計了整個門診開藥的情況，直接在門診不看病只開藥，占整個門診總量的83.4%。第一，慢病的多發(fā)對整個的國民健康帶來了很大的負(fù)擔(dān)，同時，對我們整個醫(yī)療資源也帶來里非常大的負(fù)擔(dān)。 再看看我們的建議，無論是對醫(yī)保還是患者來說，我們都必須要加強(qiáng)對慢病的強(qiáng)化管理，從慢病的感覺不是簡單對某一個點(diǎn)進(jìn)行管理，我們應(yīng)該從慢病的預(yù)防開始，到整個延緩的病程，到整個減少并發(fā)癥這幾個環(huán)節(jié)做同步的推動，同時，我們要引入更多的社會資源，或者是一些更多的支付的資源，整體提升我們慢病的改善。如果在石景山我們做慢病的管理有哪些可行性。 首先，我們先看一下北京市的情況。北京是中國老齡化最具代表性的城市，我們60歲以上的人口已經(jīng)占到總?cè)丝诘?4.5%了。從石景山來看，現(xiàn)在完全可以具備在石景山進(jìn)行試點(diǎn)慢病管理的地區(qū)了。首先它有四大優(yōu)勢： 一是醫(yī)療資源非常豐富，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有220多家。同時有很好的就醫(yī)的習(xí)慣，分級診療石景山是做得非常好的。目前整個基層的分級診療的占比是不斷提升的。同時，我們整個在石景山區(qū)的中醫(yī)藥的資源是非常豐富的，全區(qū)共有中醫(yī)一級以上醫(yī)院九家，各種中藥的配套。同時，政府也非常重視，從區(qū)政府到衛(wèi)計委，到各方都對醫(yī)療的改變有很大的推動。 介紹一下我們服務(wù)型的慢病管理，我們認(rèn)為要對慢病進(jìn)行管理，必須要有一個一體化的機(jī)制，我們需要從需求方也就是患者，從供給方也就是提供醫(yī)療資源方面，以及從支付方以社保為主的單位，整合服務(wù)的內(nèi)容。我們一定要對患者的有效管理中，對患者的自我管理中，以及從支付來源上給予更多方式的改革，這樣的一體化才能真正地達(dá)到我們對慢病的管理。 慢病的管理，我們認(rèn)為它是一個全周期的管理，絕對不是單單指的是我們有病看病，放到不同的地區(qū)看更合適的對癥下藥，實(shí)際上慢病整個的管理，應(yīng)該貫穿整個的全周期，從預(yù)防、從醫(yī)治、管控、后期照護(hù)四個方面入手，我們做到分病種、分個人、全周期，主要的目的是什么呢？這樣的一種全流程的管理，希望發(fā)生、晚發(fā)生，同時能夠加強(qiáng)自我的管理。 對于慢病來說，其實(shí)最大的難點(diǎn)是什么呢？就是很難發(fā)覺，因?yàn)橐坏┌l(fā)病的話，時間就特別長，往往我們很難去堅(jiān)持做一些相應(yīng)的自我的管理，假如說我們沒有一些很好的指導(dǎo)或者是有一些第三方的約束的話，往往只是存在著慢病的開藥，只是起到一種治療的作用。所以對慢病整個的管理我們希望更傾向于未來的模式，是希望更多地通過機(jī)制、通過產(chǎn)品，通過增加支付的來源，能夠達(dá)到激發(fā)自我管理，配合整個全周期的管理計劃。 接下來我推薦一下我們想建議的模式： 首先，我們選了四類的慢病的患者，這四類是目前慢病得病率最高的，比如說高血壓、糖尿病、冠心病和腦血管四類疾病。我們認(rèn)為，我們可以在整個支付的管理和健康管理中，可以整合相應(yīng)的資源，一方面我們通過商業(yè)保險的管理，可以讓得了慢病的人，得到更多的額外的補(bǔ)償，另外通過商業(yè)保險公司的介入的話，我們在政府的指導(dǎo)下，把整個的慢病的管理分病種分人均和社會資源的整合，分級診療的整合，形成有效的、科學(xué)的管理體系，我想，一方面如果它有額外的支付的來源，會有意愿來參加這個，另一方面通過商業(yè)化的運(yùn)作，能夠更好地整個各項(xiàng)資源的話，我認(rèn)為對他本身來說也是有相應(yīng)的一個健康的推動的意義的。 對于這個模式的建議，我們認(rèn)為一定是要有健全的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，一定是真的是讓得了病的人能夠在這樣的一個管理體系中能夠獲益，我們不能說只是為了得到一個額外的補(bǔ)償就推出這樣的一個計劃來。所以我們認(rèn)為必須要有一個退出和準(zhǔn)入的機(jī)制。 另外我們也相信這會帶來多方的共贏，患者得到了更多的額外的支付方，對管理計劃會有更多的健康的監(jiān)督和自我的管理。對于整個社會的資源的分配，對醫(yī)療資源來說，可以更有效、更精準(zhǔn)地來針對不同的人、不同的病進(jìn)行科學(xué)的管理。希望我們這樣的計劃是能夠起到多方共贏的情況。 今天我想跟各位匯報的是未來商業(yè)保險，未來應(yīng)該有更多創(chuàng)新的發(fā)展，我們不能老是在一種費(fèi)用的補(bǔ)償方面，未來我們肯定從費(fèi)用的補(bǔ)償走向全面的健康管理的趨勢。我想這也是我們未來一種變化。 以上是我的匯報，感謝各位！[詳情]

　　外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險學(xué)院院長 孫健 新浪財經(jīng)訊 9月28日，由北京市金融工作局、北京市石景山人民政府主辦的“2018中國銀行保險業(yè)國際高峰論壇”在北京召開，本屆論壇主題為“新時代金融擴(kuò)大開放與保險業(yè)改革發(fā)展之路”。外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險學(xué)院院長孫健發(fā)表演講梳理了保險資金的發(fā)展歷程并談及自己的觀點(diǎn)。 他指出保險業(yè)資管未來的發(fā)展方向有以下幾點(diǎn)。 第一，要擴(kuò)大債券投資，這是很重要的一個發(fā)展方向，并且在債券方面你的風(fēng)險要小得多。 第二，保險投資向多元化發(fā)展，因?yàn)槎嘣l(fā)展才能涵蓋風(fēng)險，才能使你的收益率能夠比較穩(wěn)定。 第三，希望國家在政策方面給予保險公司予以支持，他們能進(jìn)入貸款的領(lǐng)域，能夠使保險業(yè)的資金，通過更好的投資氛圍，更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 以下為發(fā)言實(shí)錄： 孫健：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，下午好！三年前我也出席過這個論壇，我也是最后一個發(fā)言的。也不知道什么原因，它總是把我放到最后，我剛好把前面幾個老總的關(guān)于保險資金的整個發(fā)展的歷程，進(jìn)行的梳理，跟國外進(jìn)行的比較，這是我跟大家匯報的內(nèi)容。 首先，我們第一個問題先看國內(nèi)保險投資的現(xiàn)狀。我們國家的保險投資總共經(jīng)過了這么四個階段： 第一個階段就叫保險資金無投資階段。這個階段就是存銀行，這倒是安全了，但可能收益率很低，當(dāng)然那個時候的保險業(yè)的發(fā)展很滿。 第二個階段是保險資金有投資無監(jiān)管，這是1986年到1995年，大概10年的時間，不光是保險，全中國的保險業(yè)也比較亂，沒有什么監(jiān)管，就是人民銀行一家管。 第三個階段是從1995年開始到2003年，這個時候的保險投資的資金監(jiān)管非常嚴(yán)格，因?yàn)樵谇懊娴?0年出了很多的問題，所以這個階段的監(jiān)管非常嚴(yán)格。時間的關(guān)系我不再給大家詳細(xì)地進(jìn)行描述了。 第四個階段是2003年到今天，這個階段保險資金有投資有監(jiān)管，應(yīng)該說這個階段，特別是最近十年是中國保險業(yè)發(fā)展的黃金時期，盡管它在很多的問題上，盡管被罵為是“妖精”，是害人精，盡管有問題，但是保險資金特別是在新的“國十條”以后，對社會的發(fā)展，各個方面的投資，對社會整體的經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)起了非常重要的作用。在這個過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題我覺得也是很正常的。從保險資金的管理，原保監(jiān)會在這個方面做得還是非常好的。這是保險整個監(jiān)管行業(yè)的發(fā)展經(jīng)過了這么幾個階段。 由于前面很多的老總包括泰康的和中郵的都說過的，我總結(jié)一下： 第一，總量變化，整個保險資金運(yùn)用余額快速增長，因?yàn)檫^去基數(shù)小所以作為快。應(yīng)該說我們整個的保險資金運(yùn)用占到整個保險資產(chǎn)的89.07%，還是比較高的。 截止到2017年末，保險行業(yè)總資產(chǎn)是16.75萬億，也還是不小的，跟銀行沒法兒比，銀行是一股獨(dú)大。然后，投資了很多很多的包括銀行存款、債券、股票、其他投資等等，還包括權(quán)益類，有很多的方面。我在這兒不再詳細(xì)講了，因?yàn)槲液竺嬗幸粋€國際的比較和國際的對比，我們看中國的保險公司在這個方面的投資和國外有什么區(qū)別。它的結(jié)構(gòu)特征有一點(diǎn)跟國外是相象的，就是債券是主要的配置方向，其他的投資我們有很大的增長空間，就是債券方面盡管很主要但我們后面看一下表，它還是占的比例比較小。 大成的姚總說四季變化不大，其實(shí)保險公司有一個很大的原因是因?yàn)樗馁Y金量太大，在中國算是比較小，可是在美國是非常大的，大家知道美國的社保基金外加美國的401K的補(bǔ)充養(yǎng)老保險是很大的一個量，它要動倉位的話，對市場的影響是很大的。大家如果有興趣的話，可以看看巴菲特的基金，簡直是“大妖精”，它在美國的很多公都是第二大股東，那都是很厲害的。開始的時候他們也經(jīng)常看不順眼就不干。但美國的市場監(jiān)管時間比較長，也比較多，所以有經(jīng)驗(yàn)，所以發(fā)現(xiàn)以后也還好，也沒有那么大的問題。我們后面會看到，哈克維（音）公司的監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國的標(biāo)準(zhǔn)的。 剛才姚總也講了他們的收益率，實(shí)際上這個收益率是一樣的，也就是經(jīng)過了2015年以后，從2016年到2017年逐步下降，去年到了5.66，統(tǒng)計指標(biāo)不一樣，我要告訴大家，今年上半年由于各種各樣的原因，包括整頓保險，包括去杠桿，包括經(jīng)濟(jì)下滑和貿(mào)易戰(zhàn)，所有的因素合起來，今年上半年不到4%，可能只有3.7%。預(yù)計，今年再這么折騰下去，假設(shè)說今年年底股市還有一波好的行情的話，也好不到哪里去，能達(dá)到4%就不錯了。如果我們國家經(jīng)濟(jì)長期是一種所謂的增速發(fā)展，那么也不要期望保險公司有更高的投資收益。但是，收益率降低，保險公司的投資還是有一定的問題的。 第二個大問題，我跟大家分享一下我把國際的保險監(jiān)管做了一個比較： 首先，我們第一個看美國，美國是從嚴(yán)格的寬松的過程過渡。美國的監(jiān)管給其他國家有一點(diǎn)區(qū)別，因?yàn)槊绹锹?lián)邦制特別明顯的一個國家，從國家的角度來講，只有一個大的框架的監(jiān)管條例，沒有一個詳細(xì)的規(guī)定，然后條例放在那了，具體怎么管呢？美國50個州個人管個人的，但大體的框架是在那的，美國非常有意思的，具體的監(jiān)管是每個州自己管，跟美國的銀行也是不一樣的。 第二個國家是英國，它是老牌的資本主義和市場經(jīng)濟(jì)國家，所以監(jiān)管很有經(jīng)驗(yàn)，幾乎不管，很寬松。我們后面會看到一個分析，即使因?yàn)槲也还埽ｋU公司在資產(chǎn)配置方面也是非常謹(jǐn)慎的，證券也是占到最大的比重。應(yīng)該說，每一個公司每一個個人對風(fēng)險的防范可能有時候不需要國家來管，我們知道怎么防范風(fēng)險，特別是保險公司是拿了別人的錢，做資產(chǎn)配置的時候是非常謹(jǐn)慎的。 第三個發(fā)達(dá)國家是日本，日本的監(jiān)管有點(diǎn)跟美國相類似，就是從嚴(yán)格到寬松，但日本有一個特點(diǎn)，因?yàn)樗膰沂且粋€島國，所以資產(chǎn)配置有很大的區(qū)別，跟其他的發(fā)達(dá)國家有很大的區(qū)別。我們叫“332”規(guī)則。境內(nèi)股票30%、境外資產(chǎn)30%、不動產(chǎn)20%，這很大了，量也很大。我們在前幾年放開了或者說基本放開了境外的資產(chǎn)配置，最近由于外匯的情況不太好，我們國家就開始收縮。但日本在這個方面，因?yàn)樨泿疟旧砭褪且粋€可以自由浮動的貨幣，所以企業(yè)投資是比較自由的，但即便是如此，開始的時候日本的監(jiān)管還是比較嚴(yán)格的但逐步地寬松，就是這么一個過程。 在整個的保險投資結(jié)構(gòu)方面，我們看美國現(xiàn)金很少，英國是最高的，日本也很少，但是你會發(fā)現(xiàn)伯克希爾公司很高，他留著錢買股票了。第二難的是債券，在債券里面美國是55.95，英國是60.91，日本是76，但是債券伯克希爾公司只有13，很少，你會發(fā)現(xiàn)在債券里面，美國、英國、日本實(shí)際上許多太本質(zhì)的區(qū)別，都是非常大的量，都占到整個資產(chǎn)的三分之二左右。還有一個區(qū)別，我們看后邊跟中國做一個資產(chǎn)的投資結(jié)構(gòu)的比較，發(fā)達(dá)國家的保險公司的貸款比例是比較高的，美國是8.78%，英國是10%，日本是10.2，我們國家的保險公司，盡管有普惠金融但實(shí)際上還是很低的。 另外是不動產(chǎn)，在不動產(chǎn)方面，前面四個方面是動產(chǎn)，美國0.7%，日本只有1.7，英國6%，算是比較高的。把伯克希爾公司是不配置不動產(chǎn)的。也就是說從發(fā)達(dá)國家來看，不動產(chǎn)配得很低，也就是外國人或者是發(fā)達(dá)國家的人不太懂得炒房子賺錢，這跟中國不太一樣。也可能他們處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟階段，我們處在發(fā)展中，有這個區(qū)別。 這是我對三個國家的投資比重進(jìn)行了簡單的比較。 第三個問題，我們看看未來的保險方投資的趨勢。 我們看看我們跟其他的國家的區(qū)別在什么地方。在動產(chǎn)中，我們國家的現(xiàn)金比例比伯克希爾公司還要高，高達(dá)27.12%，也可以買貨幣基金，也可以買銀行的理財產(chǎn)品，還有其他的，但放這么多的先進(jìn)，因?yàn)闆]有巴菲特的本事，也配不了那么多的股票，及時要配也很難，配不了，從保監(jiān)會的監(jiān)管來說，也不允許你配那么多。在債券方面，我們中國的債券只有38.15%，這個比例很低。這個可能跟債券有很大的關(guān)系，其實(shí)長期來看債券的收益率并不低。在股票方面，其實(shí)我們買的還差不多，美國是28.88，英國是14.47，日本只有5.7，還不如我們國家，我們國家資產(chǎn)配置還配11.06，日本的債券配置不高，很重要是時候的股市從1990年跌到現(xiàn)在，現(xiàn)在還是安倍上臺以后，算是把日本的經(jīng)濟(jì)、通貨膨脹搞成正的了，現(xiàn)在也還是只有23000點(diǎn)的股市，作為保險公司來講，安全性是第一位的，所以從資本市場大幅度地離開了，只有少數(shù)的投資。另外貸款，我們中國約等于沒有，其實(shí)普惠金融的貸款，就是人保、人壽，投了一點(diǎn)點(diǎn)，還有什么太平洋平安，最近消費(fèi)不景氣，又消費(fèi)貸，但這個規(guī)模是很小的，給它限制住了，只允許農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，我整個的統(tǒng)計資料是沒有的。 從這個角度來講，通過貸款來促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保險公司有很大的潛力可以挖，當(dāng)然這需要國家一定的政策的支持。 在洞察方面還有一個其他，這個其他美國只有4.87，英國是1%，日本是5%，我們國家是23.67%，伯克希爾公司是8.17，基本上買的是優(yōu)先股。我們國家是23.67，干什么呢？是響應(yīng)政府的號召買了很多的P2P，這是中國的一個特色，保險公司跟政府的很多地方的項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施，拆遷、舊城改造就出去了，這個放在其他類里面。這是我們國家的特色。如果把這個和現(xiàn)金的比例變一下，可能變到債券里面，跟發(fā)達(dá)國家基本上是差不多的。這是我們中國的一個特點(diǎn)。 我把剛才講的這些總結(jié)一下，我認(rèn)為，我們的保險業(yè)的資管，未來的發(fā)展方向： 第一，要擴(kuò)大債券投資，這是很重要的一個發(fā)展方向，并且在債券方面你的風(fēng)險要小得多。 第二，保險投資向多元化發(fā)展，因?yàn)槎嘣l(fā)展才能涵蓋風(fēng)險，才能使你的收益率能夠比較穩(wěn)定，我覺得這是很重要的方面。 第三，剛才我講的希望國家在政策方面給予保險公司予以支持，他們能進(jìn)入貸款的領(lǐng)域，能夠使保險業(yè)的資金，通過更好的投資氛圍，更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！[詳情]

　　圖為泰康保險集團(tuán)總裁劉經(jīng)綸 新浪財經(jīng)訊 9月27日，由北京市金融工作局、北京市石景山人民政府主辦的“2018中國銀行（3.720， 0.04， 1.09%）保險業(yè)國際高峰論壇”于9月27日至28日在北京召開，本屆論壇主題為“新時代金融擴(kuò)大開放與保險業(yè)改革發(fā)展之路”。泰康保險集團(tuán)總裁劉經(jīng)綸在會上表示，中國經(jīng)濟(jì)在增速仍然處于下降通道，但增速換擋后，有望維持中速增長的狀態(tài)，雖然人口撫養(yǎng)拐點(diǎn)已過，但未來十年仍處于人力資本的紅利期。 劉經(jīng)綸表示，在未來保險資金在豐富醫(yī)養(yǎng)服務(wù)供給，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域大有可為。保險機(jī)構(gòu)可發(fā)揮長期資金優(yōu)勢，積極布局大健康和醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)和改善民生的同時，獲得優(yōu)質(zhì)長期資產(chǎn)，提升保險資金長期回報潛力。推動國家大健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄： 劉經(jīng)綸：尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們，大家下午好！非常感謝大會的邀請，也非常高興參加本次論壇。根據(jù)大會的安排，我今天匯報的題目是，拓寬保險投資渠道，提高保險資金效率。 自從進(jìn)入2018年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了深刻的變化，在金融去杠桿、投資增速回落、消費(fèi)增速趨緩的大背景下，經(jīng)濟(jì)周期性下行壓力加大，盡管世界經(jīng)濟(jì)仍處于復(fù)蘇的過程，但貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，新興市場貨幣動蕩，特別是中美貿(mào)易戰(zhàn)升級給未來全球經(jīng)濟(jì)增長帶來了較大不確定性。在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)背景下，今年資本市場波動性加大，信用違約事件增加，國內(nèi)主要指數(shù)均創(chuàng)出三年新低。 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的變化對保險資金應(yīng)用帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在新形勢下，如何做好保險資金的投資，我認(rèn)為保險資金應(yīng)用必須回歸服務(wù)保險主業(yè)，以服務(wù)保險主業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體為宗旨，以資產(chǎn)負(fù)債管理為核心，實(shí)施穩(wěn)健的資產(chǎn)匹配策略，穩(wěn)步拓寬保險資金應(yīng)用渠道，加大具有長期穩(wěn)定收益的戰(zhàn)略股權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目投資。在風(fēng)險可控的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新品種投資。接下來我就本次論壇主題，重點(diǎn)談?wù)勗谕貙挶ｋU資金效率，提高保險資金應(yīng)用效率方面談幾點(diǎn)看法和不同的認(rèn)識。 一充分認(rèn)識保險資金應(yīng)用面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)及金融市場形勢。 首先，我認(rèn)為未來中國經(jīng)濟(jì)在新的中速增長的平臺上仍將保持穩(wěn)健增長，為保險資金應(yīng)用提供的穩(wěn)健的宏觀環(huán)境。 首先，中國經(jīng)濟(jì)在增速仍然處于下降通道，但增速換擋后，有望維持中速增長的狀態(tài)，雖然人口撫養(yǎng)拐點(diǎn)已過，但未來十年仍處于人力資本的紅利期。城鎮(zhèn)化發(fā)展較高的工業(yè)化率和完整的工業(yè)體系，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，全要素的改革將繼續(xù)推動中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 第二生產(chǎn)要素配置效率等結(jié)構(gòu)性矛盾，依然是制約經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要矛盾，提升高質(zhì)量發(fā)展需要進(jìn)一步深化改革。 第三，穩(wěn)定宏觀杠桿率初見成效。系統(tǒng)性金融風(fēng)險得到有效的遏制，隨著各種新規(guī)細(xì)則的逐步落地，部分金融機(jī)構(gòu)非理性擴(kuò)張的事態(tài)得到了控制，金融去杠桿取得一定的成效，我國宏觀杠桿率增速趨緩，發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的概率大幅度下降。 首先我們從金融市場方面來看，年初以來超預(yù)期的金融監(jiān)管政策導(dǎo)致社會金融規(guī)模較快下滑，而7月份，在政治局會議提出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，外部環(huán)境發(fā)生明顯變化，并提出穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的政策目標(biāo)，要求把握去杠桿的力度，貨幣政策的趨勢得到確定，但并沒有完全轉(zhuǎn)為全面寬松，上半年再建市場表現(xiàn)尚可，但信用債券市場違規(guī)事件頻發(fā)，股票市場A股企業(yè)凈利潤增速趨緩，當(dāng)前市場已經(jīng)部分地反映出對其部分的擔(dān)憂。 第二，應(yīng)對挑戰(zhàn)拓寬保險資金應(yīng)用渠道，提升資產(chǎn)配置效率。 首先我們要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)和金融市場特征，適度降低風(fēng)險偏好，提升資產(chǎn)配置的針對性和靈活性。面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融市場的不確定性，在保險資金配置上，我們需要把握以下的大方向： 一是中期內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行預(yù)期增強(qiáng)，宏觀政策有所微調(diào)。利率和延續(xù)性放慢，小幅下行態(tài)勢，利率區(qū)間應(yīng)靈活把握配置節(jié)奏。 二是金融監(jiān)管政策對于主要金融渠道開正門、堵偏門，信托和委托等非標(biāo)金融渠道收緊，為保險資金篩選符合國家規(guī)定和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的項(xiàng)目提供了良好機(jī)遇。保險機(jī)遇應(yīng)抓住配置優(yōu)質(zhì)非標(biāo)資產(chǎn)的機(jī)會。 三是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將持續(xù)推進(jìn)，更加關(guān)注扶持高端制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，新舊動能放檔有所加快，有利于保險資金布局相關(guān)領(lǐng)域的股權(quán)投資。 四是國際環(huán)境和國內(nèi)金融監(jiān)管政策對市場潛在沖擊仍有較大不確定性，在配置上對高風(fēng)險領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)主動收縮，降低風(fēng)險偏好，保險資金應(yīng)用也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步去杠桿，負(fù)債不穩(wěn)定的保險機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好流動性的管理。 二是強(qiáng)化資產(chǎn)配置、負(fù)債配置約束，以資產(chǎn)負(fù)債管理為核心，提升長期資產(chǎn)配置的有效性。 良好的資產(chǎn)負(fù)債配置匹配是保險公司可持續(xù)發(fā)展的基石，長期以來，受投資環(huán)境的制約，我國保險資產(chǎn)以資產(chǎn)負(fù)債存在較大幅度的期限錯配，行業(yè)普遍存在久期缺口，在新的經(jīng)濟(jì)和監(jiān)管形勢下，保險資金應(yīng)用著力要強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)負(fù)債約束，以資產(chǎn)負(fù)債為核心，統(tǒng)籌保險資金應(yīng)用。 首先，資產(chǎn)端應(yīng)從期限收益資金流等角度，適應(yīng)負(fù)債端特性，調(diào)配配置結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)配置資產(chǎn)，支持保險公司在復(fù)雜的風(fēng)險環(huán)境中開展業(yè)務(wù)。規(guī)避重大的風(fēng)險，其次，資產(chǎn)端也要把握超長期穩(wěn)定收益市場投資機(jī)會，把長期期限資產(chǎn)作為匹配長期負(fù)債的主要品種，根據(jù)利率區(qū)間走勢調(diào)整長期資產(chǎn)的配置節(jié)奏和配置力度，在市場存在機(jī)會時，加大超長期的配置力度。 第三，在未來衍生產(chǎn)品，市場逐步走向逐步成熟的大背景下，保險公司應(yīng)加強(qiáng)利率衍生產(chǎn)品投資的能力，在監(jiān)管許可后，通過投資債期利率期貨等衍生產(chǎn)品來拉長組合久期，提高資產(chǎn)負(fù)債配比的有效力度。 三是服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，拓寬投資渠道，提升具有穩(wěn)定收益的另類資產(chǎn)配置比例。 在傳統(tǒng)的保險資金應(yīng)用方式上，無論是通過銀行存款還是振興二級市場投資，保險資金都是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要資金來源。在監(jiān)管框架內(nèi)有序推進(jìn)投資，積極探索戰(zhàn)略股權(quán)。“一帶一路”、基礎(chǔ)設(shè)施債轉(zhuǎn)股等符合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向，助力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的投資資產(chǎn)。一方面可通過獲取流動性溢價和風(fēng)險溢價提升收益能力，有效分散組合風(fēng)險。另一方面投資優(yōu)質(zhì)的投資，能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的核心內(nèi)容，有利于保險投資組合，提升收益能力。 在戰(zhàn)略投資股權(quán)方面，發(fā)揮保險資金的優(yōu)勢，積極布局符合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向，價值鏈上升級以及產(chǎn)業(yè)升級方向的核心權(quán)益資產(chǎn)。在強(qiáng)化風(fēng)險管控和資產(chǎn)負(fù)債管理的前提下，進(jìn)一步深化債券資產(chǎn)組合，通過《權(quán)益法》股權(quán)、高股息、股票、穩(wěn)定現(xiàn)金流權(quán)益資產(chǎn)，私募股權(quán)投資等途徑，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)均衡、多元配置，降低波動風(fēng)險，提升長期回報水平。在服務(wù)國家戰(zhàn)略方面，保險機(jī)構(gòu)應(yīng)圍繞推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，“一帶一路”建設(shè)，長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，京津冀協(xié)同發(fā)展，不良資產(chǎn)處置等領(lǐng)域服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和供給側(cè)改革。一是在控制風(fēng)險的前提下，參與“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過股權(quán)債權(quán)等形式參與建設(shè)，控制風(fēng)險。 二是設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三是發(fā)展設(shè)立保險私募股權(quán)投資基金，投資領(lǐng)域包括國企改革、大健康、大消費(fèi)等支持產(chǎn)業(yè)升級。 四是在不動產(chǎn)等重資產(chǎn)投資方面，關(guān)注物流地產(chǎn)以及醫(yī)療、養(yǎng)老地產(chǎn)，這是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)展比較快。 五是參與不良資產(chǎn)處置以及債轉(zhuǎn)股，針對體制、機(jī)制比較好只是暫時陷入經(jīng)濟(jì)管理困境的企業(yè)，支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。 第四，把握大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。探索醫(yī)養(yǎng)生態(tài)鏈投資，服務(wù)和改善民生。 中國正處在面臨深刻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，社會結(jié)構(gòu)消費(fèi)的重點(diǎn)從衣食住行向醫(yī)療、醫(yī)養(yǎng)轉(zhuǎn)變，醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著我國老齡化進(jìn)程的加快，醫(yī)療及養(yǎng)老供給面切口較大，人民群眾日益增長的相對優(yōu)質(zhì)醫(yī)養(yǎng)資源的需求仍有較大的差距，我認(rèn)為在未來保險資金豐富醫(yī)養(yǎng)服務(wù)供給，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域大有可為。保險機(jī)構(gòu)可發(fā)揮長期資金優(yōu)勢，積極布局大健康和醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)和改善民生的同時，獲得優(yōu)質(zhì)長期資產(chǎn)，提升保險資金長期回報潛力。推動國家大健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 各位來賓，女士們、先生們，保險資金是現(xiàn)代金融發(fā)展的重要支柱之一，在一個穩(wěn)健的資本市場，必有一個發(fā)達(dá)的保險市場做后盾。從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)來看，在保險規(guī)模方面，各自占據(jù)一個相對合理的比重，例如美國、英國、日本、法國，四國保險公司和商業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)的比重是40%，38%、28%、18%，而我國保險業(yè)的資產(chǎn)占比不足5%，這不僅加大了醫(yī)養(yǎng)體系的責(zé)任和風(fēng)險，而且影響了金融資源平衡配置的效率，為了更好地拓寬保險資金的渠道，提升效率。我也建議通過對大類資產(chǎn)的微調(diào)進(jìn)一步發(fā)揮保險實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用。增加利率管理風(fēng)險手段和途徑，進(jìn)一步提升保險資產(chǎn)負(fù)債管理水平。 以上報告不當(dāng)之處，歡迎大家批評指正。謝謝！[詳情]

　　9月28日2018中國銀行保險業(yè)國際高峰論壇召開。會上，大成基金副總經(jīng)理兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚余棟表示，資產(chǎn)配置需分季節(jié)。他表示，春季主要是權(quán)益類，買茅臺、格力空調(diào)等。夏季適合投資商品標(biāo)的，秋季是重倉債券，冬季則是現(xiàn)金為王，宜配置銀行存款貨幣基金。 姚余棟指出，杠桿率已經(jīng)初步穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)性去杠桿邁入深水區(qū)，高端制造業(yè)還再繼續(xù)發(fā)展，消費(fèi)依然是拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出來增長，同時央行等很多的部委一起出臺的新規(guī)，千錘百煉。使得我們再做資管把底倉看得很清晰，防止以后的灰犀牛，所以穩(wěn)增長、防風(fēng)險已經(jīng)取得了顯著的效果。 姚余棟表示國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體是比較穩(wěn)健的，我們的匯率是穩(wěn)定的，而且靈活性也在加大。整個人民幣除了對美元貶值對別的貨幣還是升值的，而且央媽的央票出海，可以在離岸市場上發(fā)央票，這樣可以調(diào)節(jié)離岸市場的流動性，這是很重要的一個創(chuàng)新。 姚余棟還表示人民幣是屬于SDR籃子貨幣，它的新興市場貨幣的屬性逐漸在淡去，它越來越是、必將是、終將是一個非常穩(wěn)定的國際貨幣，加入SDR，實(shí)際上讓人民幣在全球流通性不足的危機(jī)的情況下，提供了補(bǔ)充流動性的可能性。 姚余棟指出，出口數(shù)據(jù)也是不錯的，國內(nèi)的通脹壓力可控，溫和通脹達(dá)不到3，明年會大一點(diǎn)點(diǎn)，但問題不是很大。現(xiàn)在的問題是貨幣市場的流動性沒有充分地流入到企業(yè)里面去，特別是民營企業(yè)。姚余棟認(rèn)為應(yīng)該對優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)有信心，所以應(yīng)該把錢盡快從貨幣市場流出來，讓M1的增速提上來，同時M2的增速也要提上來。[詳情]

　　大成基金副總經(jīng)理兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 姚余棟 新浪財經(jīng)訊 9月28日，由北京市金融工作局、北京市石景山人民政府主辦的“2018中國銀行保險業(yè)國際高峰論壇”在北京召開，本屆論壇主題為“新時代金融擴(kuò)大開放與保險業(yè)改革發(fā)展之路”。大成基金副總經(jīng)理兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚余棟發(fā)表演講并表示長期來看中國經(jīng)濟(jì)基本面好。 他指出，杠桿率已經(jīng)初步穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)性去杠桿邁入深水區(qū)，高端制造業(yè)還再繼續(xù)發(fā)展，消費(fèi)依然是拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出來增長，同時央行等很多的部委一起出臺的新規(guī)，千錘百煉。使得我們再做資管把底倉看得很清晰，防止以后的灰犀牛，所以穩(wěn)增長、防風(fēng)險已經(jīng)取得了顯著的效果。[詳情]

　　圖為中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長李曉林 新浪財經(jīng)訊 9月27日，由北京市金融工作局、北京市石景山人民政府主辦的“2018中國銀行保險業(yè)國際高峰論壇”于9月27日至28日在北京召開，本屆論壇主題為“新時代金融擴(kuò)大開放與保險業(yè)改革發(fā)展之路”。中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長李曉林表示，加快保險業(yè)開放進(jìn)程，我認(rèn)為是非常重要且緊迫的。 關(guān)于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，李曉林主要從三個方面建議。一是經(jīng)濟(jì)社會在高速增長中進(jìn)入復(fù)雜階段。風(fēng)險管理成為現(xiàn)階段的重要工作；二是以保險機(jī)制構(gòu)建風(fēng)險治理同盟，推動全社會共同推進(jìn)風(fēng)險管理，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是充分發(fā)揮保險的資源配置職能，優(yōu)化涉險資源配置，健全和強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行生態(tài)。 “我們的經(jīng)濟(jì)社會在高速發(fā)展中進(jìn)入新的階段，也是復(fù)雜階段，無論是真正徹底的脫貧還是進(jìn)而奔向小康社會，風(fēng)險管理都是在這個階段的重中之重。”李曉林強(qiáng)調(diào)，從風(fēng)險的視角看，從小到個人、家庭、企業(yè)，大到整個經(jīng)濟(jì)社會，其運(yùn)行軌跡包括運(yùn)行生態(tài)、各種事變、財務(wù)狀況、生存鏈條以及收入閉環(huán)等等，都會面臨風(fēng)險。如果管理不善，就會從運(yùn)行生態(tài)脆弱，風(fēng)險事變頻發(fā)，財務(wù)困境出現(xiàn)，生物鏈條破裂，機(jī)體存續(xù)破壞，一旦反復(fù)侵害則進(jìn)入惡性循環(huán)。 同時他還指出，從生態(tài)鏈條脆弱，發(fā)生不確定性風(fēng)險事變，運(yùn)行困難發(fā)展艱難，風(fēng)險事變頻發(fā)困境加劇，到經(jīng)濟(jì)財務(wù)失衡，產(chǎn)業(yè)鏈衰落，產(chǎn)業(yè)閉環(huán)斷裂，市場體系動蕩不穩(wěn)，其中每一步都是因?yàn)闆]有做好風(fēng)險管理而進(jìn)入下一個風(fēng)險過程，導(dǎo)致更大的風(fēng)險疊加，風(fēng)險聚合，進(jìn)入更大的困境。顯然，聚合風(fēng)險導(dǎo)致的風(fēng)險陷阱，是我國全面建成小康社會的最大障礙，而我國經(jīng)濟(jì)社會這一特定的發(fā)展階段又遭遇了市場、人口和科技等諸多因素帶來的挑戰(zhàn)，變得更加復(fù)雜化。 以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄： 李曉林：各位嘉賓大家下午好，很高興有這么一個機(jī)會，也感謝主辦方的邀請，能跟大家交流一下想法。在此簡要地匯報一下對保險服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，特別是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一點(diǎn)看法。 40年的改革開放經(jīng)濟(jì)社會在巨大的、高速的發(fā)展中，發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)濟(jì)狀況有了根本的改變，市場制度也在不斷地發(fā)展，文化理念也隨著經(jīng)濟(jì)社會的變革而在演進(jìn)。十九大以來，中央提出要深化金融體制改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，健全金融監(jiān)管體制守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線，要加大開放力度，加快保險業(yè)開放進(jìn)程，我認(rèn)為是非常重要且緊迫的。 在這種形勢下，如何認(rèn)識和適應(yīng)今天的市場，善用多種保險技術(shù)和資源，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)在服務(wù)和貢獻(xiàn)中成長，則成為當(dāng)前保險業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 關(guān)于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展我的想法主要有三個方面： 一是經(jīng)濟(jì)社會在高速增長中進(jìn)入復(fù)雜階段。風(fēng)險管理成為現(xiàn)階段的重要工作。 二是以保險機(jī)制構(gòu)建風(fēng)險治理同盟，推動全社會共同推進(jìn)風(fēng)險管理，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三是充分發(fā)揮保險的資源配置職能，優(yōu)化涉險資源配置，健全和強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行生態(tài)。 第一，經(jīng)濟(jì)社會在高速增長中進(jìn)入復(fù)雜的階段。風(fēng)險管理成為現(xiàn)階段發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很低，社會處于赤貧階段的時候，解決生存條件成為社會的最突出的矛盾，沒有精力或者沒有力量考慮風(fēng)險管理的問題，相反冒險家受到重視卻被倡導(dǎo)、被歌頌。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的階段，基本生活或者生存條件得到了基本滿足，如何控制風(fēng)險事變的發(fā)生，及其影響，防止因?yàn)轱L(fēng)險事變帶來災(zāi)難，也防止回到赤貧經(jīng)濟(jì)，成為經(jīng)濟(jì)社會的主要矛盾，也就是說從脫貧到小康社會之間，有一個巨大的風(fēng)險管理的過程。 我們的經(jīng)濟(jì)社會在高速發(fā)展中進(jìn)入新的階段，也是復(fù)雜階段，無論是真正徹底的脫貧還是進(jìn)而奔向小康社會，風(fēng)險管理都是在這個階段的重中之重，從風(fēng)險的視角看，從小到個人、家庭、企業(yè)，大到整個經(jīng)濟(jì)社會，其運(yùn)行軌跡包括運(yùn)行生態(tài)、各種事變、財務(wù)狀況、生存鏈條以及收入閉環(huán)等等，都會面臨風(fēng)險。如果管理不善，就會從運(yùn)行生態(tài)脆弱，風(fēng)險事變頻發(fā)，財務(wù)困境出現(xiàn)，生物鏈條破裂，機(jī)體存續(xù)破壞，一旦反復(fù)侵害則進(jìn)入惡性循環(huán)。 從生態(tài)鏈條脆弱，發(fā)生不確定性風(fēng)險事變，運(yùn)行困難發(fā)展艱難，風(fēng)險事變頻發(fā)困境加劇，到經(jīng)濟(jì)財務(wù)失衡，產(chǎn)業(yè)鏈衰落，產(chǎn)業(yè)閉環(huán)斷裂，市場體系動蕩不穩(wěn)，其中每一步都是因?yàn)闆]有做好風(fēng)險管理而進(jìn)入下一個風(fēng)險過程，導(dǎo)致更大的風(fēng)險疊加，風(fēng)險聚合，進(jìn)入更大的困境。顯然，聚合風(fēng)險導(dǎo)致的風(fēng)險陷阱，是我國全面建成小康社會的最大障礙，而我國經(jīng)濟(jì)社會這一特定的發(fā)展階段又遭遇了市場、人口和科技等諸多因素帶來的挑戰(zhàn)，變得更加復(fù)雜化。 較大的因素包括以下四個方面： 第一，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的歷史階段，成長性市場而非完全成熟市場，需要保險各職能的發(fā)揮。 一是我們的市場具有巨大的成長性，同時在相對高速地發(fā)展著不同事物的內(nèi)在規(guī)律有所不同，各自有不同的發(fā)展速度，進(jìn)而在一定的發(fā)展階段里會存在著結(jié)構(gòu)相對不平衡的問題。 二是市場化還在路上，市場體制、市場機(jī)制仍在變革和逐步完善中，同時，經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模。 三是不同行業(yè)差異較大，利潤率不平衡的情況在一個較長的時期，仍將存在。 這是市場因素。 第二，人口結(jié)構(gòu)老齡化無論是人力資本供需結(jié)構(gòu)的變化，還是養(yǎng)老醫(yī)療教育需求等結(jié)構(gòu)的變化，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)和影響都是巨大而深遠(yuǎn)的。 第三，新技術(shù)下社會高維化中進(jìn)入定型時代，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)，萬物互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，增加了經(jīng)濟(jì)社會反映鏈條上各個節(jié)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)路徑，形成的新的有效反饋、有效干預(yù)的邏輯和路徑，同時結(jié)構(gòu)了主體性原觀點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，影響的風(fēng)險的進(jìn)程。另一方面，以往被忽略的維度因素在新技術(shù)、新技術(shù)的作用下被凸現(xiàn)出來。于是可供決策的維度急速提升，經(jīng)濟(jì)社會由此進(jìn)入更高維的世界。而量子計算人工智能等技術(shù)影響下，世界開始超高速運(yùn)行，超高速中速度的作用大大高于起點(diǎn)，于是顯示出同時發(fā)力的情景，與過去相比世界將進(jìn)入并行時代。 如此形成高維世界或高維世界的并行時代，于是風(fēng)險不確定性矛盾更加影響發(fā)展進(jìn)程。 第四，隨機(jī)理想與博弈現(xiàn)實(shí)的沖突進(jìn)入高潮期。 事物存在內(nèi)在規(guī)律，之間存在相互的邏輯關(guān)系，因此并不獨(dú)立，但因?yàn)槲覀冋J(rèn)知的有限性，我們對為止世界的認(rèn)知，假設(shè)其隨機(jī)性、獨(dú)立性。保險是現(xiàn)實(shí)中最執(zhí)著的以大數(shù)法則為目標(biāo)的機(jī)制，試圖構(gòu)建隨機(jī)的被保險人群體，力圖實(shí)現(xiàn)風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移，而利益的追求下，現(xiàn)實(shí)中的相關(guān)主體常常處于博弈中，在博弈中隨機(jī)性一定程度上成為世界的理想化設(shè)計或約束，而精致的利己主義者的存在，推動了博弈的升級。 以上四種因素，使風(fēng)險的代價更高，各類資源的成本波動更大，市場也更加復(fù)雜化。多年的高速發(fā)展中，對風(fēng)險的偏好和一些習(xí)氣，與風(fēng)險感覺的目標(biāo)是相反的，需要對這些偏好和習(xí)氣進(jìn)行科學(xué)的管理。 上面說的這些問題是實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的最大問題，也是風(fēng)險管理的主要實(shí)施者，保險行業(yè)所面臨的重大挑戰(zhàn)，還是金融風(fēng)險的重要誘發(fā)因素，扭轉(zhuǎn)這一困境毫無疑問，只能是合理的管控冒險的思想，加強(qiáng)多層次的風(fēng)險管理體系的建設(shè)，這是我們?nèi)鐣仨毭鎸Φ摹ＯＭ梢蚤_展風(fēng)險防控，實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈條強(qiáng)化，針對可能的風(fēng)險事變，制定損失恢復(fù)計劃，實(shí)現(xiàn)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通過防災(zāi)減損促進(jìn)運(yùn)行穩(wěn)定，降低涉險資源配置成本，實(shí)現(xiàn)財務(wù)平衡，優(yōu)化資源推動價值創(chuàng)造與增收，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈振興，進(jìn)而豐富產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，達(dá)到市場的穩(wěn)定。如此希望可以進(jìn)入良性循環(huán)。 這是我說的第一個問題，時間關(guān)系后兩個問題我大概簡要地說一說，第二，保險機(jī)制是構(gòu)建風(fēng)險治理同盟，我們希望通過這個同盟推動全社會共同管理風(fēng)險，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。也就是建立利益共同體，通過保險機(jī)制，經(jīng)濟(jì)社會各主體認(rèn)同、參與、成就、分享風(fēng)險管理機(jī)制，推進(jìn)風(fēng)險管理共同為實(shí)現(xiàn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會生態(tài)環(huán)境。 第三，充分發(fā)揮保險的資源配置職能，優(yōu)化涉險資源配置，健全和強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行生態(tài)。保險經(jīng)營的是風(fēng)險和錢。錢可以買不同的東西，保險金也的確在買著不同的東西，無論是汽車維修、緊急救助還是養(yǎng)老、醫(yī)療、教育和文化等等，從短期看，同一個險種在同一個被保險群體內(nèi)，繳納保費(fèi)是一樣的，也就是說，有損失和無損失付費(fèi)一樣，高損失和低損失付費(fèi)一樣。從長期看，不同的東西在社會運(yùn)行中，在經(jīng)濟(jì)保險中價值高低變化的趨勢不同，特別是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中更是價值走向不同。因此，保險經(jīng)營的又從來不僅僅是錢，是在配置資源。特別是行業(yè)差異大，結(jié)構(gòu)不平衡，不匹配的時期，也就是說，一方面保險業(yè)只能做保障，怎么做？也都是保障，另一方面可以把保障做成任何一種樣子，用不同的原則，不同的方式可以做的截然不同。事實(shí)上，風(fēng)險是無處不在的，經(jīng)濟(jì)社會的各類資源也是處于風(fēng)險中的，涉險資源很廣泛，基于風(fēng)險因素對于社會的資源進(jìn)行配置，是非常重要的。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度較快的時期，更是如此，從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中高速的時期，則尤為關(guān)鍵，因?yàn)楦咚侔l(fā)展會掩蓋諸多風(fēng)險，發(fā)展速度減緩的時候過去被掩蓋的風(fēng)險被顯現(xiàn)出來，此外還會爆發(fā)新的風(fēng)險。因此在當(dāng)前和未來一個時期，發(fā)揮保險的資源配置職能，對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展至關(guān)重要。 保險的資源配置職能是很豐富的，一方面是保險的諸多特性使其具備資源配置的性質(zhì)和夠能。在保險業(yè)提供全面服務(wù)的現(xiàn)代成熟社會，保險是衡量風(fēng)險的天然基準(zhǔn)，以汽車保險為例，一輛車和它的同類相比，如果保費(fèi)更高，消費(fèi)者自然認(rèn)為這種車型的風(fēng)險更高，社會主體在選擇的時候自然多了相應(yīng)的判定基準(zhǔn)。 此外，我們保險業(yè)發(fā)展汽車零部件價格與整車價格相比的零整比也是配置相關(guān)資源的具體表現(xiàn)。這樣種種社會資源就更容易流向那些風(fēng)險相對較小，質(zhì)量相對較高的領(lǐng)域。另一方面保險本身也是資源配置的周期平臺，再由企業(yè)創(chuàng)造價值，社會公眾買單的價值循環(huán)鏈上，消費(fèi)者通過繳納保費(fèi)，為涉及到風(fēng)險的相關(guān)服務(wù)和相關(guān)創(chuàng)新買單的領(lǐng)袖已經(jīng)普遍存在。 時間關(guān)系，這塊我不太展開了。我近期也有一些相關(guān)的文章以及一些其他的報告，也表達(dá)了這些思想。 那么怎樣才可以更好地發(fā)揮保險配置資源的職能呢？應(yīng)堅(jiān)持如下幾個原則： 一是價值創(chuàng)造而非價值寄生。 二是信息溝通而非信息壟斷。 三是助推產(chǎn)業(yè)升級而非阻礙產(chǎn)業(yè)升級。 四是優(yōu)化保險社會生態(tài)圈而非惡性循環(huán)。 應(yīng)注意降低保險業(yè)配置資源的成本，提高配置效率問題，特別是通過風(fēng)險管理降低風(fēng)險成本，通過有序配置減少摩擦成本，通過減少交易次數(shù)降低交易成本。通過理性的站在消費(fèi)者一邊，為其在商業(yè)社會代言，提高消費(fèi)的有序和品質(zhì)，改善消費(fèi)生態(tài)圈，降低消費(fèi)成本等等。 時間關(guān)系，就簡單地向大家匯報到這里，個人觀點(diǎn)個人負(fù)責(zé)。謝謝！[詳情]

　　中航安盟財產(chǎn)保險公司擬任董事會秘書 杜洪南 新浪財經(jīng)訊 9月27日，由北京市金融工作局、北京市石景山人民政府主辦的“2018中國銀行保險業(yè)國際高峰論壇”在北京召開，本屆論壇主題為“新時代金融擴(kuò)大開放與保險業(yè)改革發(fā)展之路”。圖為中航安盟財產(chǎn)保險公司擬任董事會秘書杜洪南發(fā)表主題演講。[詳情]