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對話基金之王達利歐:生活就是不斷地抗爭

2018年03月02日14:35    作者:徐雯  (0)+1

  文/新浪財經意見領袖(微信公眾號kopleader)專欄作家 徐雯

  從《原則》這本書以及和達利歐一個小時的對話中,我個人體會最深的是,要珍惜你犯的每一個錯誤,自省的力量是可以無限大的。

徐雯:投資者需要逆眾人所為而行事徐雯:投資者需要逆眾人所為而行事

  瑞-達利歐是當今對沖基金界鼎鼎大名、呼風喚雨的人物。他12歲就炒股賺零花錢,26歲白手起家創立橋水,32歲公司破產后東山再起,如今橋水已成為全世界規模最大的對沖基金。不同于巴菲特等投資大牛專注于投資管理,逐步從公司管理中抽身,達利歐則同時駕馭著投資人和企業家的角色,管錢、管人皆如魚得水。除此以外,他多次準確預測全球經濟的重大波動,其中就包括2008年的金融危機。

  從美國到中國,達利歐擁有眾多的擁躉,很多中國公司在借鑒橋水的公司文化和管理經驗。因此,當達利歐將自己一生的經歷和思考集中在《原則》這本書出版后,在美國簡直賣瘋了。早在中文版上市前,中國的基金公司也開始大規模地分享這本“橋水紅寶書”。

  達利歐本人與中國的淵源頗深,30年前就來過中國,這些年來中國累計已有60、70次了。春節后,恰逢達利歐的作品《原則》中文版在中國正式出版,我們有了直接與達利歐對話的機會。

  達利歐出生于1949年,身材高大、瘦削。今年已近古稀的他,仍然精神矍鑠、神采奕奕、行動利落,有些時候甚至跟“打了雞血”似的有活力。他說這些年一直保持每周50小時的工作時間。

  相信與達利歐接觸過的人,都對他溫和、從容、儒雅的個性感到驚訝,畢竟,對屢次從逆境中殺出、建立起橋水這套系統化、自動化管理體系的人,又喜歡狩獵等野外運動,外界更傾向于認為他是一個強勢、自我甚至有些“殺氣”的管理者。

  接近一個小時的采訪,他一直非常認真地盯著說話者的眼睛,讓人感到被尊重。而且,達利歐一點也沒有架子,在整段采訪過程中,很照顧聽話者的情緒,簡潔明了不繞彎子,言語樸實,使用的詞語也沒有太多高深莫測的詞,目的只是為了對方聽得更明白。

  從《原則》這本書以及和達利歐一個小時的對話中,我個人體會最深的是,要珍惜你犯的每一個錯誤,自省的力量是可以無限大的。

  達利歐很小的時候就喜歡投資,把炒股當樂趣,但他并不是天生就善于投資,天生就擅長管理。幫助他成功的是一個大有裨益的習慣,25年前,達利歐就養成了這個習慣:每當他做出一項重要決定的時候,都會寫下做出這個決定的理由,并與人分享、不斷修正、檢驗,他那些紛繁多樣的原則就是這樣逐漸積累下來的。在公司運營中他也是如此。達利歐由衷地建議,每個人都可以這樣做,把自己的原則寫下來。

  很多人可能并不適應這樣原則鮮明的方式,尤其是在中國這樣看重面子和人情的社會。達利歐的想法截然不同:堅守原則才會使你的生活更加輕松。每當有什么事情發生,他就會想,哪些原則可以來應對。“我的生活比別人的更輕松,我的人際關系也比別人的更好。只因為,我擁有這些記錄下來并不斷完善、比別人更清晰的生活原則。

  一般的普通人很抵觸犯錯誤,達利歐特別特別重視“錯誤”的價值,在他看來犯錯很正常,成功的必備因素是從錯誤中反思,而沒有太多別的辦法。他對我說:“痛苦+反思=成功,痛苦沒有反思,等于悲劇。”

  達利歐這番話不是站著說話不腰疼,因為他的人生并非一帆風順,而是經歷了大起大落。32歲時因為他的過度自信,決策失誤,公司破產,只剩下他一個員工,捉襟見肘之時他不得不問他父親借4000美元才得以養活妻子和兒子。

  我問他,如果你當時不是那么幸運,再度創業又失敗了會如何?達利歐說,如果你投資失敗了,無論如何,生活還要繼續。你可以選擇不再冒險,你也可以努力提高自己的風險管理水平。你做出選擇,你承擔后果。

  “生活就是這樣,每個人都不得不與生活抗爭,抗爭也是一門藝術。因為生活中處處都有不如意之處,你必須頑強地抗爭。最重要的是,你經歷了痛苦的事,你必須從痛苦的事中學到什么,這樣才可以繼續成長。”他告訴我。

  “我們的社會不喜歡失敗,一旦人們失敗了,他們會覺得自己很弱,這便阻止了他們從失敗中吸取教訓。其實你應該意識到,失敗是過程中的一部分。”達利歐說,但是無論發生了什么令人痛苦的事情,他都會保持鎮靜、審慎反思,因為其中極可能蘊含著有學習意義的東西。況且,人需要面對自己的弱點,承認自己有弱點,承認自己不可能在所有領域都是成功的。

  這種反省的力量,也就是達利歐的《原則》中所提到的“進化”。動物和人都可以進化,但是只有人可以積極主動、快速地進化,盡早意識到這一點并行動起來的人,會比其他人取得更多的成功。

  這套進化理論不僅僅適用于投資領域,也適用于當今社會的方方面面,畢竟,隨著經濟的快速增長、互聯網技術的日新月異,每個人都被焦慮包圍著,焦慮是否會被時代拋棄,如何來進化實現對抗?

  達利歐也避免不了焦慮的困擾,他說解決焦慮這個問題的關鍵是,掌握效率,首先你必須盡可能充分地利用每個小時,知道你要做什么。

  其次,達利歐建議,可以嘗試一下冥想,他每天花20分鐘來冥想。“冥想對我很有幫助,冥想給予我能量并使我靜下心來。如果你能進入那種平靜、虛空的狀態,它能夠清空你的頭腦,讓你有不同的視角看待事情。”

  他說:“人生就像在跑步機上跑步,許多事情會迎面而來。如果你不能跳出去,站在高處俯瞰你自己和你的人生,不能夠從大局來思考,應該怎樣去正確地應對,你就會處于一片混亂。跳到一個更高的格局去思考,俯視你和你的人生,是非常有幫助的。這樣一來,你不會驚訝,也不會產生焦慮,不會被迎面而來的復雜事務震驚。事情只是不斷地朝你而來。你需要一個方法去處理而已。“

  很多人崇拜達利歐,因為他身上,完美結合了一個投資人和企業家的角色。對于這一點,達利歐的回答很直白:從他創立公司之初,既是投資人,又是企業家,這是他的本職工作。況且,這兩個角色是有共性的,那就是需要學會獨立思考。

  “如果你是投資者,就要逆眾人所為而行事,并獲得好的結果。因為大部分的人行事收益低。如果你打算成為一名獨立思考的人,并且有可能與大眾觀點相違背,甚至也有可能你的觀點是錯誤的,所以你必須知道,如何提高做出正確決定的幾率,并且必須知道如何成功的處理這些錯誤,從而能夠充分利用它。”他解釋道。

  經過這些年的發展,橋水已是世界最大的對沖基金,達利歐的個人財富也積累至驚人的150億美元。其實達利歐剛開始創業的時候,并沒有太多錢,家庭只是最普通的中產家庭,因此他經歷了擁有不同數量財富的各個階段,他的孩子們也同樣經歷了這些,這讓達利歐覺得自己很幸運。

  達利歐說:“我的孩子們因此懂得人生不會因為你更加富有而變得更好,但人生中最重要的東西是所有人都能獲得的。比如良好的人際關系等等。如果你去看關于幸福的研究,你會發現,人一旦保證溫飽之后,幸福和財富之間并沒有關系。關系最大的是你是不是有社群的歸屬感以及良好人際關系。”奢侈品并不是金錢,而是善良、感恩、自然……

  對達利歐自己而言,金錢予他,意味著自由。他說他從來沒有為錢而工作。“它讓我能有游歷自由,讓我能有冒險的自由,也讓我擁有安全的保障,讓我能自由做選擇,讓我可以幫助別人,甚至影響別人。”

  還是小屁孩的時候,他就炒股,但并不是因為賺錢,而是愛好:“投資是我在享受的游戲,同時能給我帶來財富。隨著公司逐漸發展,我們開始考慮捐贈。你知道,財富是生不帶來,死不帶走的,如何傳承財富才是很重要的問題。人必須得為下一代留下些什么。”

  讓我印象深刻的還有達利歐的灑脫、想得開、該放手時就放手。他認為,人生有三個階段,第一個階段是你依賴別人,第二個階段是你努力工作,他人可能依賴你。最后一個階段是,希望別人在沒有你的時候也能獲得成功。而當橋水的發展正如日中天,他毅然卸任了CEO,開始他人生的第三個階段,歸隱田園。

  因此,當我問他,是否擔憂橋水未來的表現和發展方向,他毫不猶豫地回答:不!也在意料之中了。

  他打比方說,他與橋水的關系,正如父母與子女的關系。“我愛橋水,我愛我們的員工,我想盡我所能幫助他們,但是未來這是他們的生活,無論我現在做得好還是做得不好,認識到這一點非常重要。就像父母養育了孩子,但現在他們必須放開手,享受自己的生活。我也希望我的孩子或者橋水發展得好,我會盡力幫助他們,這才算一個好的過渡。但如果沒有你的幫助,他們也能夠成功,這樣才是一個良好的交接,對吧?我樂見其成,我不想去控制,如果我一直在控制,那么公司就不會繁榮發展。”他說。

  雖然達利歐卸任CEO,但橋水已經在中國開展業務,達利歐也說未來有計劃不斷加強參與中國市場。對于橋水這個大家伙未來在中國的表現,我們拭目以待。

  (本文作者介紹:供職新浪財經,研究方向:食品飲料、快消。)

責任編輯:賈韻航 SF174

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文章關鍵詞: 橋水基金 投資者 創業者
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