轉自：上海證券報

　　又有“奔私大佬”重回公募基金了。

　　曾經在2010年戰勝王亞偉，斬獲股基冠軍頭銜的孫建波，在經歷了多年的“公奔私”后，又再度回歸公募行業，新東家已確定是格林基金。

　　格林基金相關負責人對上海證券報記者表示，孫建波確已于日前入職格林基金，并將主要負責公司權益投研團隊建設的相關工作。

　　孫建波回來了

　　孫建波最為人熟知、也最有據可考的公募戰果在2008年至2010年間，其管理的基金在同類產品中前茅。尤其是2010年，由當時的華商基金“三劍客”——莊濤、梁永強、孫建波共同管理的華商盛世成長，超越了王亞偉， 獲得了股票型基金的年度冠軍。

　　當時“三劍客”可謂風頭正盛，從華商盛世成長規模增長情況來看，2010年末，該基金規模沖上126.45億元，一年內增長100億元有余。

　　隨后，三人“分道揚鑣”陸續“公奔私”下海，開啟了私募行業的征程。不過，近些年梁永強已回歸公募，成為了匯泉基金的總經理；孫建波也在加入景林資產、創建乾和投資后，再度重新回歸公募懷抱，加入了格林基金。

　　從格林基金內部的一封公開信來看，孫建波高度珍視格林基金管理層創造的良好環境，“格林基金已經具備條件，我們在權益投資做出成績，可以使得公司整體能夠‘晴空一鶴排云上’！”他在信中說。

　　格林基金內部公開信

　　“孫建波是周一到格林基金的，目前并不知曉職級，但預計是高管身份。”有知情人士說。

　　據了解，格林基金的權益團隊目前共有20人，占公司總人數的20%以上，基本實現食品飲料、新能源、醫藥、TMT、電子、港股等重點行業的覆蓋，部分權益類產品也逐漸收獲良好的投資回報。據銀河證券數據，截至8月底，格林伯元靈活配置、格林新興產業混合、格林研究優選混合等基金的近一年業績排名均位于同類產品的前1/4。

　　格林基金人士表示，人才經營的核心關鍵是找到志同道合的人，該公司強調價值觀趨同的企業文化氛圍。目前格林基金的組織方式、機制設計和制度安排，都在為這一目標服務。

　　“一方面，格林基金重視將投研人員的個人能力融入平臺，注重通過平臺化、團隊化來提高整體投資管理能力，近些年先后引入了李會忠、劉冬、劉贊、鄭中華等基金經理；另一方面，我們重視梯隊建設和人才儲備，建立了清晰、可預期的培養路徑，為投研能力的積累和傳承做好基礎建設，也保證了研究員隊伍的穩定性。”該人士說。

　　孫建波表示，慢即是快，剛開始可能難一點，機會也沒那么多，需要花費更多的努力，扎扎實實做好基本功。但是這個行業又是公平、及時反饋的，只要能做出好的產品和服務，一切都會水到渠成。

　　對此，業內人士認為，有著多年公募和私募行業積淀的孫建波，或能為新東家格林基金的權益投研建設帶來明顯助益。

　　“私轉公”頻現背后

　　不僅是孫建波，近些年來，睿遠基金趙楓、大成基金徐彥、富國基金于洋等不少優秀人才紛紛從私募基金回流至公募基金。近些年來，受到市場波動的影響，權益類基金越來越“不好做”。

　　據云通數科統計，截至9月8日，今年以來，股票策略私募基金的總體平均收益為-1.1%，有5275只產品發生虧損。其中，有264只產品，虧損超過30%，且有11只產品虧損額高達90%以上。

　　格上財富金樟投資研究員謝詩琦表示，通過歷史分析，我們可以發現公奔私熱潮大多出現在市場牛市，基金經理積累了一些信任的客戶、同時也有較好的歷史業績曲線。但是，2021年到2023年可謂是黑天鵝事件頻出、市場波動劇烈，導致這兩年很多新發產品，特別是2021年末發行的產品凈值很多都在0.8元、0.85元附近。同時，投資者也變得比較謹慎，市場沒有太多增量資金。

　　“在私募基金募資難、公司運營壓力、投研團隊難以招到優秀的人才，疊加凈值壓力等多方因素下，導致出現了基金經理從私募回流公募的現象。”謝詩琦說。

　　業內人士認為，無論是在公募基金還是私募基金，專業投資者最重要的職責還是要給投資者管好錢袋子。尤其是公募基金行業承擔著普惠金融的責任，期待那些從私募基金回流的優秀人才能給行業帶來更大的生命力。

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責任編輯：楊賜