轉自：中國信托業協會

近日，華鑫國際信托有限公司紅鏈智慧監督管理平臺順利通過國家版權局審查，正式獲得軟件著作權證書，這是公司貫徹數字技術深度融入紀檢監察各項業務的重要舉措，標志著公司在構建信息化監督體系方面邁出了堅實的一步。

近年來，華鑫信托緊跟數字化發展趨勢，統籌實施信息化戰略規劃，結合經營管理和發展需要，持續推進標品業務、消費金融、財富管理等系統的迭代升級。在此基礎上，公司以華電產融“紅鏈”智慧監督為牽引，以監測經營指標為抓手，以防控金融風險為目標，依托原有業務管理系統和專業技術團隊，積極探索打造基于“華鑫實踐”的智慧監督管理平臺，著力推動數字信息技術與戰略轉型、合規管理、風險管控等要求深度結合，助力內控治理水平邁向新臺階。

“一張圖”管理，業務運行一目了然

緊密聯系企業實際需求，選取4方面40個經營指標作為監測重點，通過發揮平臺圖文展示、分析比對等功能，直觀呈現各類業務的規模占比、變化趨勢以及關聯項目情況，實現穿透式監管。在戰略轉型方面，結合做實金融“五篇大文章”要求、積極落實信托業務“三分類”部署要求，對資產服務信托、資產管理信托、公益慈善信托、待整改業務等指標進行監測，突出綠色信托、普惠信托、養老信托業務亮點，更好服務主業實業和實體經濟；在落實監管要求方面，根據公司定期發布的《金融風險指標監測報告》，將凈資本、凈資本覆蓋率、流動性比例等表內外業務指標作為監測對象，持續提升風險防控能力；在強化內控治理方面，聚焦投資規模及收益情況，重點監測行業集中度、區域集中度、項目銷售費率、信托報酬率等指標，推動優化資源配置；在防控聲譽風險方面，將客訴處理時效性和外部輿情納入監測范圍，不斷提升服務質量與客戶滿意度。

“三級化”預警，風險隱患及時化解

根據監管標準以及制度規范，對指標設置合理閾值區間，并引入藍、橙、紅三色預警體系，從低到高分別代表“保持關注”、“引起關注”和“高度關注”，從海量數據中高效篩選出處于不同關注等級的指標數據，迅速識別并鎖定潛在風險隱患。針對生成的高度關注類（紅色標記）指標數據，平臺自動將該條數據信息推送至相關風險管理部門，形成“待辦事項”，并由相關責任人根據提示信息進行核實確認；監督審計部立足“再監督”職能，加強對風險信息處置情況的監督檢查，確保風險隱患及時化解，從而構建起發現問題-預警推送-承辦處置-監督跟進的監督治理閉環，實現業務監督、職能監督、執紀監督“三道防線”協同發力，做到風險“早識別、早預警、早發現、早處置”。

未來，公司將持續完善平臺建設，結合最新政策導向以及風險變化趨勢，動態調整監測指標，完善運行機制，拓寬監督場景，有效整合監督資源、全面覆蓋監督內容、實時共享監督成果，不斷提升內控合規風險一體化建設，為公司高質量發展保駕護航。

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