專題：第27屆哈佛中國論壇

　　美東時間4月12日，在2024年哈佛中國論壇的歡迎儀式上，高途教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳向東在主旨演講中深入探討了個人與組織面對困境時如何通過自我修煉和戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)危為機(jī)。他借鑒了《第五項修煉》一書中的“自我修煉”的概念，強(qiáng)調(diào)了持續(xù)培養(yǎng)個人和組織能力的重要性，并提出了自己總結(jié)的思維模型作為進(jìn)一步指導(dǎo)。

　　陳向東首先指出，困境本身揭示了存在的真相，同時也預(yù)示著未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是戰(zhàn)略上取得成功的關(guān)鍵時刻。他強(qiáng)調(diào)，自我超越是個人和組織發(fā)展的首要任務(wù)。無論是個體還是商業(yè)領(lǐng)袖，都應(yīng)致力于超越現(xiàn)狀，面對全球性的挑戰(zhàn)尋求更大的成就。

　　陳向東介紹了五種自我修煉的方法：第一是自我超越，意味著持續(xù)自我挑戰(zhàn)和成長；第二是心智模式的刷新，他通過中國的古話“不撞南墻不回頭”來說明經(jīng)歷挑戰(zhàn)后心智模式的重要轉(zhuǎn)變；第三是形成共同愿景，指出必須與他人協(xié)作以實現(xiàn)更廣泛的目標(biāo)；第四是共同學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部了解和溝通的必要性；第五是系統(tǒng)思考，這是基于全面思考做出決策的能力。

　　進(jìn)一步地，陳向東提出了一個包含八個部分的思維模型來指導(dǎo)個人和組織在復(fù)雜環(huán)境中做出高質(zhì)量的決策。這些部分包括：問題捕捉，真問題的識別，深度思考，多樣化的溝通，高質(zhì)量的決策制定，高效的執(zhí)行，回顧與內(nèi)省以及刷新自我。

　　最后，陳向東引用了芒格的逆向思考理念，強(qiáng)調(diào)在面對不確定性和挑戰(zhàn)時，應(yīng)通過深入洞察和內(nèi)心的平靜來尋找和把握機(jī)會。他表達(dá)了對當(dāng)前和未來挑戰(zhàn)的樂觀態(tài)度，并激勵聽眾在全球化的大背景下，通過系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維模型，不斷超越自我，實現(xiàn)個人和組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　（新浪財經(jīng)北美站康路 實習(xí)生劉佳鋆發(fā)自波士頓）

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責(zé)任編輯：郝欣煜