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　　9月23日，新浪財經傾力打造的2022新浪財經海外投資峰會盛大開幕，本次論壇有幸邀請納斯達克、新交所、香港貿發局等領導致辭，并邀請了包括沈明高、肖耿、韓竹、陶冬、Aidan Yao、 Christy Tan、梁文濤、黃亮等國內外知名學者、經濟學家等共聚于此，眼觀全球局勢，緊扣市場脈搏，探討大灣區機遇，碰撞智慧火花，為投資者奉上了一場財富盛宴。

　　在這次論壇中，騰盛博藥CFO李安康表示，作為一家專注于公共衛生領域的生物技術公司，騰盛博藥在新冠疫情期間盡己所能，2022年初新冠疫情剛開始在國內出現時就，騰盛博藥就啟動了新冠中和抗體的開發項目，今年7月正式商業化上市。

　　附演講全文：

　　感謝新浪財經的邀請，我是騰盛博藥的首席戰略官兼首席財務官李安康，很榮幸有這個機會跟大家分享騰盛博藥對于踐行ESG理念的一些感想，以及近一年來騰盛博藥的發展、變革和對所在生物制藥行業變化的感想。

　　ESG理念起源于投資估值的一種分析工具，它揭示了企業作為社會組成的重要部分，除了在發展業務、追求商業成功和利潤回報以外，還應考慮自身對社會環境的影響，從多個層面提升公司的社會價值。對于不同類型的公司，ESG的側重各不相同，例如生產型企業就會更關注環境治理、節能排污方面的問題。而像我們這樣的生物制藥公司，則把更多注意力放在如何用我們所擅長的來為社會帶來正面價值。

　　作為一家專注于公共衛生領域的生物技術公司，騰盛博藥的使命就是以突破性創新和洞察應對最嚴峻的公共衛生挑戰。因此，ESG理念天然是與騰盛博藥的發展理念契合的。最近的新冠疫情，大家應該深刻地體會到公共衛生挑戰對社會負擔的影響，而我們研發的新冠長效中和抗體聯合療法正是公司在履行社會責任方面最好的例子。

　　騰盛博藥在2022年初新冠疫情剛開始在國內出現時就啟動了新冠中和抗體的開發項目，大家知道這樣一個創新藥的開發投入巨大，并且要承擔很高的風險。公司當時僅有50人左右，也還不是上市公司，但是本著作為一家以傳染病領域見長的創新生物制藥企業的社會責任感，我們義無反顧地投入到新冠中和抗體的研發當中。早期開發時，公司面臨很多困難和挑戰，抗體的篩選改造、劑量的設計調整以及臨床試驗的設置，對于騰盛博藥這樣小規模的生物技術企業來說研發過程的每一關都是對我們的考驗。但是依托于我們優秀的研發團隊，并且聯合清華大學、深圳第三人民醫院、美國國立衛生院等外部強大的合作伙伴，我們最終完成了新冠中和抗體聯合療法的開發，全球三期臨床試驗數據非常亮眼。

　　在去年國內多地發生局部疫情期間，通過與政府部門、醫院及商業合作伙伴的合作，向全國各地捐贈了近3000人份的中和抗體，積極支持各地的抗疫工作。我們的抗體在今年7月正式商業化上市，從7月到現在，我們和國藥控股、華潤醫藥等商業大型醫藥流通企業合作，積極向近期發生疫情的地區供應中和抗體，包括吉林、海南、重慶、西藏、新疆、四川等地，可以說有疫情的地方就有騰盛抗體的支援。

　　騰盛博藥切實地把應對公共衛生挑戰作為公司的使命，在新冠疫情期間盡己所能，積極擔負起作為創新型生物技術企業的社會責任。

　　除了社會責任，作為一家上市公司，企業管制也是騰盛博藥十分重視并一直努力提升的，良好的企業管制對實踐業務發展策略，為股東建立可持續價值以及履行對其責任至關重要。

　　在企業管理中，騰盛博藥踐行以人為本的價值觀，在公司快速發展階段建立起高效、公平、務實的管理體系。

　　而對于環境方面，雖然現在公司規模還比較小，但是環境理念也已經深入人心。公司從細節做起，在日常工作、行政管理等方面節能減排，為國家提出的碳中和目標盡自己的一份力。

　　總的來說，ESG理念的推行是一個持續的過程，騰盛博藥也會在未來的企業經營中繼續貫徹ESG理念。

　　過去一年，不論是對于整個生物制藥行業還是對騰盛博藥，可以說都是跌宕起伏的一年，騰盛博藥是2021年7月在香港上市的，到現在正好上市一年多，在這一年多的時間，首先公司從一家研發階段的生物技術公司推進到了商業化上市階段，我們有了第一個成功商業化上市的產品。在27個月內我們就將這一對單抗從抗體篩選的早期研發階段推進到商業化上市，這對騰盛博藥是一個重要的里程碑，是對公司實力的一次檢驗，我們獲得了寶貴的經驗，證明了國際化的團隊敏銳的市場嗅覺、因地制宜的開發策略以及靈活的合作機制的重要性，我們相信這次經歷讓公司為未來開發其它管線做好了準備。

　　隨著公司的快速發展，過去一年騰盛博藥的管理團隊也在深度和廣度上進行了擴充，我們確立了持續走國際化道路的策略。過去一年我們有四位新高管加入管理團隊，分別是首席業務官、首席技術官、首席人才官以及中樞神經系統治療領域的主管，他們都是在美國有著豐富經驗的行業領袖，加入騰盛博藥后也會繼續在美國領導整個公司的國際業務。同時，公司的中國管理團隊也進行了調整，設置了專門的研發主管，為中美兩地創新齊頭并進奠定了堅實的基礎。

　　這些變化會進一步加強公司的國際化視野和經驗，引領公司未來持續發展。

　　除了經營層面，公司在董事會層面也堅持多元化和專業化原則，邀請了業界資深的領袖人士加入董事會，在董事會層面加強了公司產品質量監管，并助力公司發展。

　　有了這些行業資深的卓越管理人才加入，騰盛博藥已準備好借助他們的領導技能及行業經驗，全面執行我們廣泛的治療領域開發及公司整體發展策略。

　　目前公司的核心管線主要聚焦在中國團隊專注的乙肝功能性治愈項目，以及美國團隊專著的中樞神經系統的抑郁癥項目。全球慢乙肝患者有近3億人，中國有最大的慢乙肝患者人群，約8000萬現存的感染者。慢性乙肝是肝癌死亡率主要的驅動因素，而目前的標準療法僅有不到10%的表面抗原清除率，臨床需求無法被滿足。

　　目前各家研發企業都在努力開發乙肝功能性治愈的治療方案，騰盛博藥從合作伙伴引入了小干擾核苷酸以及治療性疫苗，目前的研發進展在整個行業里處于領先地位。

　　在過去的一年里，我們在原有的兩個藥物的基礎上，又從合作伙伴VIR引入了一個重磅級的藥物BRII—877，這是一個乙肝表面抗原特異性的綜合抗體，其正在開展的聯合療法初步數據顯示該綜合抗體與小干擾核苷酸在降低乙肝表面抗原上有疊加作用，有望拓展對不同基線患者人群的適應。

　　這款藥物的引進將使我們乙肝管線得到進一步加強，保持我們在乙肝布局上的領先地位。

　　目前我們跟合作伙伴VIR分別探索不同的組合療法，已經開展了兩個二期臨床，有望成為業界最早達成功能性治愈的企業之一。

　　作為跨越中美兩地的國際化生物制藥企業，我們美國團隊的核心項目是中樞神經系統領域的產后抑郁癥防治。在疫情常態化影響下，中樞神經系統疾病發病率增加，對社會和醫療資源都帶來了沉重的負擔，社會整體對相關疾病的認識和重視程度都在提升，對于產后抑郁癥，2019年全球約有1900萬的女性受到產后抑郁癥的影響，由于診斷率和治療率的增加，預計患者的基數還將繼續增長。目前美國市場上僅有1款已上市用于治療產后抑郁的藥物，但使用的不方便以及嚴重的不良反應的發生，都使得實際臨床需求并未得到很好解決。騰盛博藥依托于研發長效制劑的經驗，從成立之初就進入了中樞神經領域，并選擇產后抑郁這一市場需求大、可選藥物少的適應癥切入，在過去的一年里，我們已經完成了一期臨床試驗，確定了給藥劑量。近期公司將在相關學術會議上分享我們的一期臨床數據，并為開展二期試驗做好準備。

　　未來騰盛博藥會繼續加大在中樞神經系統領域的開發，加強公司在該領域的管線深度。

　　前面跟大家分享了很多公司獲得的成果和發展，在過去一年，從資本市場來說是充滿波折的一年，對于整個創新藥行業而言，目前正處于一個資本的寒冬，特別是對香港的上市公司，整體市場的價值都處于低位。我們在行業中也感受到了壓力和挑戰，但我們深刻認識到這是一個大浪淘沙的過程，并不是創新藥和生物制藥行業進入了低谷，而是整個市場趨于理性，對創新藥的定義有了更理性的認識。所以，對我們來說是有危機，也有機會。

　　作為一家創新型的生物制藥公司，關鍵還要看是否能夠做出市場真正有需求、有差異化創新的產品，是否有強大的抗風險能力，是否具備國際化的視野和經驗，這些都是能讓我們堅持下來的重要因素。未來隨著行業政策愈加明朗，行業競爭進入良性循環，相信真正優秀有價值的生物技術企業會迎來市場價值的回歸。

　　謝謝！

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責任編輯：王勇