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文/李禾子
來源:硅星人(ID:guixingren123)
Meta一年一度的重磅會(huì)議Connect大會(huì)剛辦完,人們就發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了。
事情是這樣的,上個(gè)月才發(fā)布過一篇“一個(gè)頭顯如何搞定全身動(dòng)捕”的論文,Meta接著就在Connect大會(huì)上向大家演示了“成品”——在一段一分鐘的展示視頻里,擁有了完整身體的扎克伯格已經(jīng)能在虛擬世界里蹦蹦跳跳,且流暢度好到讓人不敢相信。
要知道這在以前是做不到的。因?yàn)闆]有手柄和下身傳感器,我們?cè)谕鎂R的時(shí)候往往只能看到自己和別人的上半身,畫面十分詭異,也很影響體驗(yàn)。
但Meta這次宣稱,只靠一個(gè)VR頭顯,就能搞定全身動(dòng)捕,在虛擬世界精確還原你的身體和每一個(gè)動(dòng)作,堪稱是里程碑式的突破。
可很快,這一視頻就被爆出是假的。就在人們紛紛以為Meta已經(jīng)研發(fā)出非常高質(zhì)量的頭顯全身動(dòng)捕技術(shù)的時(shí)候,外媒RoadtoVR爆出,Meta視頻里跳來跳去的小扎是靠第三方動(dòng)捕技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的。
Meta的一位發(fā)言人解釋說,視頻只是“用來作說明和前瞻性演示”,大家想用上這個(gè)新功能最快得等到明年年底。
好么,那扎克伯格在那上蹦下跳時(shí)候怎么不說。
這不禁讓人想起一年前的那場(chǎng)發(fā)布會(huì),剛剛從Facebook改名來的Meta在會(huì)上演示了很多所謂的“元宇宙體驗(yàn)”,包括運(yùn)動(dòng)健身、參加演唱會(huì)……
但事后也被證實(shí)都是后期制作渲染的特效畫面,幾乎沒有在任何真機(jī)上跑過。
/一年過去了,Meta還在畫餅/
Meta的畫餅藝術(shù)已經(jīng)存在不是一天兩天了,看得出,Meta非常急于向外界證明自己的能力,就像它當(dāng)初從Facebook改名那樣著急。2021年10月的Connect大會(huì)上,幾乎毫無征兆地,F(xiàn)acebook突然宣布改名為Meta,并更換了公司圖標(biāo)。
“Meta”取自于元宇宙(Metaverse)前綴,扎克伯格在當(dāng)時(shí)表決心說,要把Meta變成“一個(gè)人們可以在其中工作、游戲、消費(fèi)和生活的虛擬現(xiàn)實(shí)社群”。
“元宇宙是我們公司的下一個(gè)篇章。”
為了在未來5年把Meta做起來,扎克伯格還為此投入了5000萬美元基金,把20%的員工調(diào)到了AR/VR事業(yè)部。
只是在當(dāng)時(shí),很多人還并不確切地知道元宇宙是啥,許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)此也并不看好。他們覺得,元宇宙還只是個(gè)概念,現(xiàn)在的技術(shù)水平離元宇宙還差遠(yuǎn)了。
比如蒂姆·庫克在采訪時(shí)就拒絕了“元宇宙”的說法,并表示會(huì)“遠(yuǎn)離那些流行語”;就連馬斯克也公開表示了對(duì)“元宇宙”的不屑,“我小時(shí)候媽媽總跟我說,別離電視太近”……
總之誰也沒想到扎克伯格會(huì)這么決絕。
當(dāng)然他心里還是有點(diǎn)數(shù)的,為了讓更多人理解元宇宙是個(gè)啥,Meta還花心思制作了講解視頻。
視頻里,扎克伯格親自上馬,一會(huì)兒真人出鏡,一會(huì)兒又化身為一個(gè)卡通形象,甚至真人和卡通形象同框,講的都是些臨場(chǎng)感、數(shù)字人等虛幻縹緲的概念。
雖然視頻也做了,決心也表了,可是很多人對(duì)Meta和元宇宙還是一頭霧水。當(dāng)時(shí)很多人看了視頻,最終接收到的信息成了:這是一個(gè)功能類似3D聯(lián)網(wǎng)游戲、視覺效果卻像是兒童游戲的App。
甚至快一年過去,仍然還有很多人搞不清Meta和Facebook的關(guān)系,媒體報(bào)道時(shí)也不得不在標(biāo)題里同時(shí)把Facebook和Meta都列出來,以防有人不知道Meta是誰。
其實(shí)扎克伯格從Facebook折騰到Meta,本身就有種想在元宇宙里“翻身”的意味。扎克伯格這個(gè)被中國(guó)網(wǎng)民習(xí)慣性稱為小扎的創(chuàng)業(yè)故事,想必大家都不陌生了。
編程天才出身,哈佛輟學(xué),2010年,26歲的扎克伯格就成為全球第三大網(wǎng)站Facebook的CEO,之后的發(fā)展可以說是順風(fēng)順?biāo)粫r(shí)代雜志評(píng)選為年度人物,美國(guó)總統(tǒng)以他為傲,33歲就登上福布斯全球富豪榜第五名,街上隨便找個(gè)年輕人都把他當(dāng)做心目中的偶像……
作為世界第一社交巨頭CEO的扎克伯格的確也改變了人們的社交方式。2017年,F(xiàn)acebook用戶規(guī)模就突破了21億,相當(dāng)于全球有三分之一的人都在使用,比QQ、微信加一塊的用戶都多。
不過扎克伯格和Facebook的好運(yùn),到2018年已經(jīng)逐漸用盡了。
這一年,F(xiàn)acebook被爆出“劍橋門”信息泄露丑聞,有公司利用Facebook的開放接口悄悄獲取了5000萬用戶數(shù)據(jù),向他們精準(zhǔn)推送競(jìng)選廣告,干預(yù)大選走勢(shì)。
而作為CEO的扎克伯格,理論上應(yīng)該阻止這種事,可他卻選擇了加入。
消息一出,網(wǎng)絡(luò)上很快出現(xiàn)了Delete Facebook的運(yùn)動(dòng),各路名人也都在報(bào)紙媒體上對(duì)扎克伯格點(diǎn)名開炮。
意識(shí)到大事不妙的扎克伯格遲遲憋出來一封懺悔信。即便如此,他最終也沒逃過50億美元的天價(jià)罰單,用戶對(duì)Facebook的憤怒也越攢越多。
“劍橋門”之后,扎克伯格和Facebook可以說諸事不順。
Facebook的發(fā)展首先遇到了瓶頸——用戶規(guī)模在突破20億之后就一直沒有太大增長(zhǎng)(畢竟它開展業(yè)務(wù)地區(qū)的總?cè)丝诩悠饋硪簿椭挥心敲炊啵滑F(xiàn)金牛廣告業(yè)務(wù)也隨著大環(huán)境變化日漸疲軟。
更要命的是,年輕人眼里的Facebook已經(jīng)失去了當(dāng)初的“魔力”,紛紛轉(zhuǎn)投TikTok,后者也被認(rèn)為是Facebook現(xiàn)在最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
因?yàn)樗麄冇X得,自己的父母、家人都在Facebook上,F(xiàn)acebook已經(jīng)成了“老人和爸媽在用的網(wǎng)站”。
至此,扎克伯格幾十年塑造的老實(shí)理工男形象徹底崩塌,輿論對(duì)他罵聲一片。
不過,一生要強(qiáng)的扎克伯格怎能就此認(rèn)輸,這次他選擇搭上元宇宙的快車,想借新業(yè)務(wù)來慢慢抹掉大眾的記憶。
然而Facebook剛一轉(zhuǎn)身,Meta就惹了一身腥。
在宣布改名之初,就有不下三家公司對(duì)Meta提出指控,稱其盜用了自己的商標(biāo)。
直到2021年底,Meta才以收購美國(guó)地方銀行Meta金融集團(tuán)(Meta Financial Group)名稱全球使用權(quán)的方式,解決了此事,花了6000萬美元(約合3.8億元人民幣)現(xiàn)金。
而Meta去年12月發(fā)布的VR社交應(yīng)用Horizon Worlds里,也丑聞不斷。元宇宙虛擬社區(qū)中的倫理問題原本就備受爭(zhēng)議,這個(gè)問題還“不幸”被Meta撞上了。
就在Horizon Worlds開始測(cè)試不久,一位女性用戶獨(dú)自走在社區(qū)廣場(chǎng)上時(shí),被一個(gè)陌生男人悄悄尾隨,并伸手“摸”了她一下。
這位女性用戶表示,“這種(不適的)感覺比在互聯(lián)網(wǎng)上被騷擾更為強(qiáng)烈”。
Meta最后的解決方式是,在應(yīng)用里設(shè)置了一個(gè)叫“安全區(qū)”的工具,用戶激活后便無人可觸碰,從“物理層面”避免了性騷擾問題。
可是就像幾年前那次不誠(chéng)懇的道歉,因?yàn)檫@種處理方式過于簡(jiǎn)單粗暴,很多用戶并不買賬。
這些Meta上線之初的新聞,一度因?yàn)樵瞬竦男坌膲阎颈缓雎缘袅恕?/p>
起初,人們多少是對(duì)Meta有那么一些期待的,可如今一年過去了,人們發(fā)現(xiàn)扎克伯格的元宇宙不僅沒看到一點(diǎn)進(jìn)步,反而狀況頻出。今年8月,扎克伯格在Facebook上傳了一張自己在Horizon Worlds里虛擬形象的自拍。
在這張自拍里,扎克伯格呆滯僵硬地站在一片詭異的景色中,身后是一個(gè)看上去非常不成比例的埃菲爾鐵塔,和宛如沙子堆出來的巴塞羅那圣家族大教堂,質(zhì)感十分粗糙。
這張車禍級(jí)的效果圖立刻遭到了整個(gè)科技界的群嘲,有人評(píng)價(jià),Meta簡(jiǎn)直就是用VR復(fù)刻了一個(gè)2003年的老游戲《第二人生》,甚至比不過 PS1的《天線寶寶》。
《第二人生》官方甚至還借此營(yíng)銷了一波,鼓勵(lì)玩家們分享在游戲里與埃菲爾鐵塔的合影——最好讓對(duì)比再強(qiáng)烈一點(diǎn)。
這也不是Meta第一次因?yàn)樾Ч麍D被嘲笑。
更早前的7月,當(dāng)扎克伯格在Horizon Worlds里和天文學(xué)家Neil deGrasse Tyson對(duì)談時(shí),原本要碰拳的兩人,手卻尷尬地懸停在了半空。
去年底,Meta在Horizon Worlds里大辦三場(chǎng)演唱會(huì),滿心期待的觀眾結(jié)果發(fā)現(xiàn),有兩場(chǎng)用的是只有180°的粗糙虛擬背景,另一場(chǎng)則簡(jiǎn)單粗暴地直接把2D直播視頻掛了上去。
更不用說“無腿怪”觀眾們?cè)谔摂M世界里晃來晃去的奇怪體驗(yàn)。
人們?cè)桨l(fā)想念2020年的《堡壘之夜》里,Travis Scott那場(chǎng)被稱作“游戲?qū)υ钪娴捏@鴻一瞥”的演唱會(huì)。
人們最無法理解的是,2021年Meta在元宇宙項(xiàng)目上花了100億美元,為什么畫質(zhì)還是和老游戲一個(gè)水準(zhǔn)?
根據(jù)財(cái)報(bào),2021年Meta旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)部門Reality Labs總收入約23億美元,凈虧損近102億美元,等于說僅2021年,Meta在元宇宙上就燒掉了100多億美元。
只能說,因?yàn)閂R的硬件表現(xiàn)非常依賴算力、顯示和傳感器等上游技術(shù),短時(shí)間內(nèi)Meta很難只靠砸錢就讓技術(shù)“突變”。
視覺、聽覺、交互問題被認(rèn)為是阻礙元宇宙發(fā)展的三大技術(shù)難題。想要成為“頭號(hào)玩家”,低延時(shí)、高沉浸只是基礎(chǔ)要求,非常依賴VR頭顯、體感服裝、賽博義肢和腦機(jī)接口等等一系列技術(shù)的成熟。
就拿VR頭顯來說,目前為止不論是VR的運(yùn)行能力,還是制作360度仿真效果所需要的龐大算力,甚至都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及3A游戲所依托的PC系統(tǒng)。與VR頭顯配套的一系列核心技術(shù)就更不用說了。
Facebook收購的VR頭顯硬件公司Oculus也是一個(gè)現(xiàn)成例子。
2016年的MWC發(fā)布會(huì)上,扎克伯格走過頭戴三星VR頭顯的參會(huì)者(圖源:源于網(wǎng)絡(luò))
2014年收購Oculus后,F(xiàn)acebook花了8年時(shí)間投資VR技術(shù),但無論是硬件還是軟件,都沒迎來大突破。反倒是早早逼走了Oculus前CTO、被稱作“傳奇工程師”的約翰·卡馬克。
卡馬克不止一次在公開場(chǎng)合對(duì)Meta提出過質(zhì)疑,在Meta改名的時(shí)候,他就表達(dá)了不看好Meta以實(shí)現(xiàn)元宇宙為目標(biāo)進(jìn)行開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)和構(gòu)想。
他不理解Quest 2今年為什么要漲價(jià),認(rèn)為Meta在VR研發(fā)上的效率本該是現(xiàn)在的2到4倍,“我很難理解為什么投入100億美元,一想到花了的錢,我就感到不適。”
今年的Connect大會(huì)上,Meta一宣布全新VR頭顯Quest Pro 1499美元(約合人民幣10748元)的價(jià)格,大家就開始了瘋狂吐槽。
“多花將近8000塊錢,你就能得到一款256GB存儲(chǔ)空間、12GB內(nèi)存、90Hz刷新率,但性能方面提升并沒有那么明顯的VR頭顯。”
“有這錢,我買個(gè)Xbox Series X + PS5 + Switch不好嗎……”
The Verge還爆出,Quest Pro在續(xù)航上甚至還“反向升級(jí)”了——充電2小時(shí),使用1-2小時(shí)。
Quest Pro有進(jìn)步嗎?也有。
搭載驍龍XR2+處理器的Quest Pro提升了50%的續(xù)航和30%的散熱性能,對(duì)比度比Quest 2高出了75%,機(jī)身厚度減少了約40%,新配備的追蹤傳感器能實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的動(dòng)作識(shí)別,筆尖配件還能實(shí)現(xiàn)手寫效果。
然而這些努力在更大的技術(shù)局限面前顯得非常微小。
市場(chǎng)對(duì)Meta的新款VR產(chǎn)品反應(yīng)平平,截至當(dāng)天收盤,Meta股價(jià)跌至128.54美元,跌幅為3.92%。
去年的更名事件曾在去年底給Oculus帶來了一波銷量,即便是這樣,2021年一整年Oculus VR硬件500-600萬臺(tái)的銷量還是遠(yuǎn)不及PS5和Switch——一個(gè)是1700萬臺(tái),一個(gè)是2300萬臺(tái)。
有人計(jì)算過,想要支撐起Meta的元宇宙戰(zhàn)略,Oculus硬件至少需要億級(jí)的用戶保有量,可是過去5年,Oculus全部銷量加一起也只有1000多萬臺(tái)。相當(dāng)于只有0.5%的Meta用戶,能進(jìn)那個(gè)“元宇宙”。
Meta現(xiàn)在這么慘,扎克伯格有脫不開的責(zé)任。
扎克伯格領(lǐng)導(dǎo)下的Meta管理非常混亂,比如最近被爆出正在將公司內(nèi)部的AI實(shí)驗(yàn)室拆散,把人員分配到各個(gè)產(chǎn)品組里。
這意味著那些AI科學(xué)家、開發(fā)者們必須從“研究型人才”往“工程型人才”轉(zhuǎn)型,解決更具體的問題,而不是只做一些泛化的理論技術(shù)研究。
類似的重組幾乎自Meta更名以來就不停發(fā)生著。
一些高層也陸續(xù)離開。今年4月以來,離開Meta的高管就包括了:首席技術(shù)官邁克·施羅普費(fèi)爾,人工智能副總裁杰羅姆?佩森蒂,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心和核心基礎(chǔ)設(shè)施的高級(jí)工程主管大衛(wèi)·摩頓森,以及首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管、副總裁瑪格麗特·斯圖爾特。
他們中的很多都在Facebook工作了十余年之久。
其中甚至還包括了被稱為Facebook二號(hào)人物、在Facebook工作了14年的前COO雪莉·桑德伯格。
但就像扎克伯格一貫的作風(fēng)那樣,在雪莉·桑德伯格宣布離職后,他反手就是一個(gè)調(diào)查——因懷疑其涉嫌濫用公司資源長(zhǎng)達(dá)數(shù)年時(shí)間。
桑德伯格曾經(jīng)基本上就是扎克伯格最重要的左膀右臂,她的濫用,扎克伯格卻能多年不知。
他甚至還在桑德伯格宣布離職的時(shí)候傷感地表示,“她教會(huì)了我很多東西,在我生命中許多重要的時(shí)刻,無論是個(gè)人生活還是工作上,她都陪伴著我。”
“她的離開是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。”
員工們?cè)絹碓娇床欢瞬竦降紫胍陕铩?/p>
公司更名Meta后,扎克伯格開始更頻繁地用Quest VR在元宇宙里開會(huì),不少M(fèi)eta員工在居家辦公期間,也不得不購買了自家硬件用于“辦公”。
最近Meta又被爆出正計(jì)劃推出一種“靈活工位”制度,不再提供固定工位,而是讓員工在上班之前通過手機(jī)申請(qǐng)預(yù)定工位,目的是減少總的工位數(shù)量,節(jié)約辦公空間和管理成本。
在今年6月的一次全體會(huì)上,扎克伯格甚至相當(dāng)直白地說道,“公司里現(xiàn)在可能有一部分人,并不應(yīng)該在這里。”
接著就是一波迷之操作——算法裁員,除了“隨機(jī)”選擇外,Meta沒有給出此次裁員的具體原因。
今年9月,有內(nèi)部人士透露Meta計(jì)劃在未來幾個(gè)月削減至少10%的開支,做法就是降低管理成本,削減外包預(yù)算,對(duì)非業(yè)務(wù)部門進(jìn)行改革重組,以及,裁員。
Meta給管理層施壓,要求中層經(jīng)理找出表現(xiàn)不好的員工,把他們安排進(jìn)“表現(xiàn)改進(jìn)計(jì)劃”。
不甘離開的員工則被提供了一段時(shí)間的“轉(zhuǎn)崗期”,但最終因?yàn)楸娝苤脑颍芏嗳硕嫁D(zhuǎn)崗失敗了,其中不乏很多內(nèi)部口碑好、評(píng)價(jià)高的員工。
據(jù)傳,Meta的員工私下里給公司的元宇宙項(xiàng)目起了一個(gè)代號(hào)叫“MMH”,即“Make Mark Happy”(扎克伯格的全名是Mark Elliot Zuckerberg)。
怎么說呢,老板你開心就好。
更讓人哭笑不得的是,Meta剛推出不久的AI聊天機(jī)器人BlenderBot 3也對(duì)扎克伯格“不爽”了。網(wǎng)友們問BlenderBot 3,“你對(duì)馬克·扎克伯格有什么看法?”,得到的回答是:
“馬克·扎克伯格的做法并不總是合乎道德”、“他太令人毛骨悚然了,而且很會(huì)操縱別人”、“他有那么多錢,還穿著同樣的衣服”……
扎克伯格終于還是沒能靠Meta翻身。
去年,美國(guó)有雜志搞了2021美國(guó)“年度大混蛋”的評(píng)選,扎克伯格毫無懸念當(dāng)選;而雅虎財(cái)經(jīng)搞的2021年度“最差公司”評(píng)選,Meta也理所當(dāng)然高居榜首,得票數(shù)超第二名50%以上。
緊接著是扎克伯格身價(jià)的大幅縮水。今年以來他的身價(jià)已經(jīng)縮水了710億美元(約近5000億元人民幣) ,在全球億萬富翁中排名第20位,是2014年以來的最低排名。
一起縮水的還有Meta的股價(jià)。自去年改名至今一年不到,Meta的股價(jià)已經(jīng)跌去了60%。當(dāng)下不到4000億美元的市值,被蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜等巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
這讓人想起2017年前后互聯(lián)網(wǎng)上曾流行過的一個(gè)討論:Facebook、蘋果、亞馬遜、微軟、谷歌,這些硅谷巨頭,哪一個(gè)會(huì)最先倒閉?
現(xiàn)在看來,F(xiàn)acebook,不,Meta,成了第一個(gè)掉隊(duì)的那個(gè)。
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