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社交短視頻,再無“微視”

2021-08-10 20:42:33    創(chuàng)事記 微博 作者: 鋅財(cái)經(jīng)   
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  文/葛煜 編輯/大風(fēng)

  來源:鋅財(cái)經(jīng) 

  微視,或許會(huì)淡出社交短視頻江湖。

  據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》的最新消息,騰訊在線視頻BU(OVBU)將進(jìn)行新一輪整合。此前,被傳出裁員70%的微視,或?qū)⒊蔀楸据喺系淖畲笕蝿?wù)目標(biāo)。這是騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)今年4月成立的新部門,旗下除了微視還有騰訊視頻等產(chǎn)品。

  在一定程度上,微視結(jié)束了在騰訊體系內(nèi)的歷史使命。

  從2013年高調(diào)上線以來,微視的身上就一直伴隨著“冷宮”、“重啟”等不斷起起伏伏的字眼。去年視頻號(hào)正式上線,騰訊在短視頻領(lǐng)域失利后,終于有了“接棒人”。這也意味著,一直專攻短視頻的微視陷入到尷尬的處境。

  此次新BU的整合,甚至可以看成是微視最后的一根救命稻草。

  不過,這么多年來都未能稱霸短視頻的微視,其命運(yùn)也早已注定。在新的BU里,微視處在最弱勢的地位,短視頻的業(yè)務(wù)也有了更好的人選。迎接微視的,或許是去騰訊的中短視頻領(lǐng)域補(bǔ)位,至少那里還沒有內(nèi)部競爭者,外部競爭也尚有一戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

  今后,在社交短視頻領(lǐng)域爭奪戰(zhàn)的江湖里,或許再無“微”視,只剩“中短”視。

  出道即巔峰

  市面上大家認(rèn)可的、最早出現(xiàn)的短視頻App是新浪微博2013年推出的秒拍,隨后快手、微視、美拍和小咖秀等App如雨后春筍般出現(xiàn)。

  當(dāng)時(shí),短視頻領(lǐng)域競爭激烈,微視被騰訊視為重點(diǎn)產(chǎn)品。時(shí)任騰訊微博產(chǎn)品總監(jiān)高自光與時(shí)任微博事業(yè)部總經(jīng)理的總負(fù)責(zé)人邢宏宇一起加入到團(tuán)隊(duì)中,Pony(馬化騰)本人還親自下場,在微視里上傳短視頻,迅速累積起12萬粉絲。

馬化騰早期的微視主頁馬化騰早期的微視主頁

  那個(gè)時(shí)候,微視的定位是8秒短視頻分享社區(qū),用戶可通過QQ、微信和QQ郵箱登陸,也支持分享到微信、朋友圈以及騰訊微博。除了賬號(hào)互通外,微信還將微視作為第一默認(rèn)應(yīng)用推薦,支持用戶直接在會(huì)話中將微視短視頻分享給好友。

  在2014年春節(jié)時(shí),騰訊斥巨資邀請眾多明星入駐微視。左手眾多明星錄制的拜年視頻,右手舉辦線上晚會(huì)邀請范冰冰、黃曉明、劉燁、楊冪等50余個(gè)明星參加,此外還請來李敏鎬和范冰冰做代言人。

  坐擁最大的流量池QQ與微信,又有著最大筆的資金投入,微視出道即達(dá)到巔峰,一時(shí)風(fēng)光無量。

李敏鎬代言微視的廣告截圖李敏鎬代言微視的廣告截圖

  幾個(gè)月后,騰訊又將騰訊微博的部分人員轉(zhuǎn)入微視,成為一個(gè)獨(dú)立部門。

  但好景不長,降低用戶門檻的美拍將剪輯、濾鏡、水印、音樂、高清畫質(zhì)5大要素打包,開始搶占微視的用戶,迅速超越微視成為用戶量過億的短視頻超級(jí)App。

  競爭的落隊(duì),也讓微視迎來了首個(gè)至暗時(shí)刻。2015年,時(shí)任產(chǎn)品總經(jīng)理的邢宏宇宣布離職并加入58同城,微視運(yùn)營總監(jiān)何釤轉(zhuǎn)崗加入騰訊內(nèi)部一個(gè)新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),而微視產(chǎn)品多個(gè)工作組解散。最終,微視停止更新。

  2018年,國家版權(quán)局聯(lián)合開展《劍網(wǎng)2018》專項(xiàng)行動(dòng),將短視頻版權(quán)專項(xiàng)整治作為專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)。美拍和秒拍分別收到下架30天和無限期整改的處罰。快手和頭條視頻開始通過收購來解決資質(zhì)與積極配合整改來死中求生。

  那時(shí),還有人在夸騰訊的高瞻遠(yuǎn)矚,早早就放棄這塊業(yè)務(wù)。

  短視頻之爭

  誰也無法預(yù)知到,看似將被監(jiān)管打死的短視頻行業(yè)會(huì)隨即迎來真正的春天。《劍網(wǎng)2018》的風(fēng)波漸漸平息后,短視頻賽道已經(jīng)成為了雙雄爭霸的戰(zhàn)場,快手與抖音笑到了最后。

  那時(shí),也許是微視最后悔的時(shí)刻之一,它的復(fù)活被騰訊提上了日程。

  那一年,微視再次不惜重金邀請了包括吳磊、白敬亭在內(nèi)的流量明星,還拿出30億元的補(bǔ)貼邀請工會(huì)與達(dá)人入駐。微視也成為騰訊自制綜藝《創(chuàng)造101》投票通道之一,還是《吐槽大會(huì)》等熱門綜藝的贊助商。

微視在三里屯的快閃店微視在三里屯的快閃店

  一時(shí)間,高調(diào)復(fù)出的微視集齊了騰訊在多個(gè)維度的資源支持。那時(shí),微視被騰訊給予多個(gè)核心的應(yīng)用程序聯(lián)動(dòng),其中包括QQ空間、QQ看點(diǎn)、天天快報(bào)和QQ音樂等。為了給微視助跑,騰訊還在微信、QQ封禁抖音的分享鏈接。

  可誰曾想到,傾注了騰訊如此多心血的微視依舊沒取得理想的成績。

  2019年短視頻紅包大戰(zhàn)中,微視聯(lián)合百余位明星以及60多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)發(fā)出5億現(xiàn)金紅包,同一天,抖音也公布了自己的春節(jié)紅包玩法,快手隨后發(fā)布了“上快手,分6億現(xiàn)金”的春節(jié)紅包活動(dòng)。

聯(lián)合明星發(fā)紅包一直是微視的營銷方式聯(lián)合明星發(fā)紅包一直是微視的營銷方式

  紅包為短視頻App帶來一波下載高峰,但同樣花掉巨資的微視表現(xiàn)卻非常一般。

  流量及金錢攻勢作為微視的最大底牌,這次竟然一起失效。不僅如此,一直以來將明星打法視為殺手锏的微視還遭到了反噬。根據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》報(bào)道,微視因給達(dá)人的高回報(bào)允諾沒有兌現(xiàn),導(dǎo)致大量的達(dá)人開始后悔獨(dú)家簽約這件事。

  喪失了最后的底牌,被用來對標(biāo)抖音、快手的微視再次到了懸崖的邊緣。

  2020年,微信視頻號(hào)正式上線,被外界看成騰訊再次進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域的大動(dòng)作。在今年年初的微信公開課上,張小龍更是公開表示“視頻號(hào)會(huì)是微信的下一個(gè)十年”。

  短視頻這塊肥肉,騰訊從七年前就想啃下,期間幾經(jīng)波折,終于在視頻號(hào)的快速成長中,迎來了自己的機(jī)會(huì)。有媒體報(bào)道,視頻號(hào)的日活數(shù)量已達(dá)4.5億,真正成為了能與快抖一較高下的存在。

  在快手、抖音、微信視頻號(hào)的夾擊之下,微視日前傳出了將要裁員70%的消息,雖被辟謠,但微視真的已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻。

  微視終成“中視”

  誰也不曾想到,微視再次回到大眾視野,竟然是因?yàn)椤安脝T”的傳言。

  今年4月,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)成立,旗下包括騰訊視頻與微視等產(chǎn)品。這是騰訊兩年前的大變革后的又一重要調(diào)整,也是騰訊第一次在BG(事業(yè)群)下設(shè)立BU。根據(jù)此前的相關(guān)報(bào)道,微視與騰訊視頻的組合曾有過多個(gè)方案。

  在新一輪人事任命中,騰訊副總裁孫忠懷、林松濤分別出任該BU的CEO和總裁。他們都是騰訊的“老人”,孫忠懷曾運(yùn)作過騰訊網(wǎng)和騰訊視頻,在影視領(lǐng)域有一定的資源。林松濤則主導(dǎo)過QQ空間、應(yīng)用寶等明星產(chǎn)品,曾擔(dān)任天天快報(bào)的負(fù)責(zé)人。

  實(shí)際上,微視在整個(gè)新BU里處于最弱勢的地位。

  根據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》的報(bào)道,在新一輪的調(diào)整里,原騰訊視頻產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)所在的綜合視頻部與微視所在的短視頻產(chǎn)品部合并為在線視頻產(chǎn)品部。新部門將負(fù)責(zé)OVBU已有產(chǎn)品的整體規(guī)劃與落地,除了騰訊視頻與微視外,騰訊體育、片多多也由此部門負(fù)責(zé)。

片多多APP的截圖片多多App的截圖

  新BU給微視唯一的好處是,沒有像視頻號(hào)這樣的競品,但這并不代表微視就有了價(jià)值體現(xiàn)的空間。

  騰訊PCG,最新的動(dòng)作是在今年5月上線了“片多多App”,它擁有電影、電視劇和綜藝等版權(quán),用戶可以通過觀看時(shí)長兌換金幣,以此來換錢,被看成是騰訊針對下沉市場推出的App。

  鋅財(cái)經(jīng)梳理后發(fā)現(xiàn),微視去到新的BU最大的可能是在中短視頻中進(jìn)行補(bǔ)位,幫助騰訊在內(nèi)容版權(quán)上實(shí)現(xiàn)長、中、短內(nèi)容的全覆蓋。

  此前,《晚點(diǎn) LatePost》也曾報(bào)道2019年底騰訊視頻在內(nèi)部醞釀了一個(gè)向 “Netflix + YouTube” 轉(zhuǎn)型的計(jì)劃,并希望通過改革最終成為一個(gè)兼具長、中、短內(nèi)容的綜合性視頻平臺(tái)。

  有意思的是,字節(jié)跳動(dòng)在兩年前就在長、中、短視頻內(nèi)容上有所嘗試,旗下有日月活躍用戶數(shù)穩(wěn)定增長的抖音、給予重金支持打造的西瓜視頻和頭條視頻一起協(xié)同。

  參照此前的“頭騰大戰(zhàn)”,這次的用戶時(shí)長爭奪戰(zhàn),也可以看成是騰訊與字節(jié)跳動(dòng)又一次的對標(biāo)行為。

  一位接近騰訊的人士向鋅財(cái)經(jīng)獨(dú)家透露,新的騰訊PCG不僅將統(tǒng)籌閱文、新麗傳媒、騰訊視頻、微視、片多多等內(nèi)部資源,還將協(xié)調(diào)騰訊音樂娛樂集團(tuán)、騰訊游戲等集團(tuán)資源,深度挖掘、放大IP內(nèi)容的價(jià)值,形成全新的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

  在這樣的背景下,微視還存在著最后一次翻身的可能。但社交短視頻是否還是微視的主戰(zhàn)場,卻存在著和太多的不確定性。

  或許,社交短視頻再無“微視”,才是終局。

(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場。)

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