虎牙斗魚合并案叫停，騰訊被燙了一下手
play
深圳騰訊濱海大廈。2019年7月2日歡迎關(guān)注“新浪科技”的微信訂閱號：techsina
來源：keso怎么看（ID：kesoview）
文/keso
原標題：騰訊被燙了一下手
7月10日，虎牙與斗魚合并案被市場監(jiān)管總局正式叫停。如果沒有記錯，這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一起被禁止的投資并購案。騰訊作為這起合并案的主導(dǎo)者，如果不算追溯處罰的案例，也是第一次被反壟斷的火燙了一下手。
總局認為，虎牙和斗魚的合并會進一步強化騰訊在游戲直播市場的支配地位，同時使騰訊有能力和動機在上下游市場實施閉環(huán)管理和雙向縱向封鎖，具有或者可能具有排除、限制競爭效果，不利于市場公平競爭、可能減損消費者利益，也不利于網(wǎng)絡(luò)游戲和游戲直播市場規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。
一個小小的游戲直播市場，會被監(jiān)管注意，并最終做出禁止合并的決定，這還是挺出乎我預(yù)料的。
10年前，在海南參加“診斷騰訊”的活動時，我聽到了一些針對大型互聯(lián)網(wǎng)公司的反壟斷鼓噪，我當時的反應(yīng)是：真好笑。堅信市場的我覺得，這些鼓噪只是代表了某種嘩眾取寵的表演欲。
那時候我認為，中國最應(yīng)該反的壟斷是行政性壟斷，比如三桶油、三大電信運營商等。至于那些在開放市場上因競爭勝出而獲得的定價權(quán)紅利，是市場對優(yōu)勝者的獎賞。企業(yè)拼命創(chuàng)新，不就是為了脫離低水平價格戰(zhàn)的苦海，坐享壟斷收益么？這有什么錯嗎？
而且，互聯(lián)網(wǎng)只是現(xiàn)實生活的一個很小的補充。QQ確實幾乎壟斷了即時通信市場，但在整個通信市場，尤其跟三大運營商相比，它的規(guī)模小到微不足道。況且，QQ并非必需品，我放棄了QQ，放棄了MSN Messenger，對我的個人生活幾乎沒有帶來任何不利影響，相反，我節(jié)省了大量用于回復(fù)“在嗎”之類的無聊對話的時間。想要聯(lián)系我的人，通過電話、短信依然可以聯(lián)系到我。
不過，今天我已經(jīng)無法再輕輕松松地像放棄QQ和MSN那樣放棄微信。這十年，我曾經(jīng)認為弱小、邊緣的互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)成為我們今天生活方式的一部分，甚至是極其重要的一部分。騰訊、阿里的市值，早就超過了五大行、三桶油，就連創(chuàng)辦僅6年的拼多多，都比中移動值錢。
不光中國，在美國，Amazon、Google和Facebook也在這十年長成了巨大的怪物。
當互聯(lián)網(wǎng)公司變得有錢有勢，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)卻逐漸變得乏味無趣。這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了打車app大戰(zhàn)、共享單車大戰(zhàn)、社區(qū)團購大戰(zhàn)，背后則是巨頭越來越長的手，越來越野的心。
有感于互聯(lián)網(wǎng)巨頭用手里的錢，強行改變了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，和創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，4年前我曾寫過一篇文章《論乏味的資本主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)》，我認為巨頭用資本主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，把原本是研究用戶，鉆研技術(shù)，打磨產(chǎn)品，把握行業(yè)機會，不斷創(chuàng)造奇跡的創(chuàng)業(yè)過程，變成了融資，融資，融資，然后跟另一個資本恐龍合并，終結(jié)競爭。“不但乏味，而且丑陋，令人厭惡”。
我當然沒有天真到認為互聯(lián)網(wǎng)會永遠留在小清新的田園時代，不過我得承認，我確實未曾料到互聯(lián)網(wǎng)公司會長到今天這么龐大，而且在這么短的時間內(nèi)。當互聯(lián)網(wǎng)變成以“系”來劃分陣營，騰訊系、阿里系……，當巨頭可以隨意祭出二選一的“家法”，敲打膽敢不聽話的人，當大公司可以通過“掐尖并購”提前干掉潛在的對手……互聯(lián)網(wǎng)變得如此無趣，也是我始料未及的。
在商言商，企業(yè)搞二選一，搞掐尖并購，搞經(jīng)營者集中，都是特別正常的商業(yè)本能，誰會樂見競爭對手壯大，誰會甘心深陷價格戰(zhàn)苦海，誰會拱手讓出自己盤子里的奶酪呢？如果美團和點評還在明爭暗斗，滴滴和快的還在拼錢袋子，運滿滿和貨車幫還在惡性競爭，對任何商業(yè)來說，這是多么傻，多么不理性的行為。
從某種角度說，資本的任性恰恰是沒有監(jiān)管的商業(yè)理性。虎牙和斗魚，同在游戲直播市場，注定存在很多針鋒相對的競爭，也注定會發(fā)生很多沒有收益的投入和損耗。作為兩家共同的大股東，如果你是騰訊，你會怎么做？
7月7日，市場監(jiān)管總局依法對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域22起違法實施經(jīng)營者集中案作出行政處罰，其中涉及騰訊的5起，涉及阿里的6起，涉及滴滴的8起，都是對過往投資并購案的追溯處罰，最遠的是10年前騰訊入股獵豹移動。這種追溯并不改變已經(jīng)發(fā)生的投資并購結(jié)果，卻仍然具有很強的示范意義，它是在告訴任性慣了的資本和巨頭，野蠻生長時代結(jié)束了。
至于虎牙與斗魚合并，是否真的能夠強化騰訊在游戲直播市場的支配地位，是否真的具有排除、限制競爭的效果，倒未必那么板上釘釘。畢竟，游戲直播早已溢出游戲直播平臺，成為抖音、快手和B站快速成長的新興業(yè)務(wù)。
未來，虎牙和斗魚大約還要繼續(xù)彼此纏斗，同時，它們還要騰出手來跟抖音、快手和B站進行沒有勝算的苦戰(zhàn)。
而作為中國互聯(lián)網(wǎng)最大投資者的騰訊，被虎牙斗魚一案燙了手之后，或許該重新評估它的投資策略了。
（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網(wǎng)立場。）
作者簡介
