來源:吳曉波頻道
它與主流乘用車錯開身位,再以超低價格擊穿你對新能源汽車的認知。
輕松奪魁
特斯拉的Model3在橫掃中國新能源汽車市場的道路上受了挫。
前不久,今年1-5月的中國新能源汽車銷售排行榜出爐。特斯拉的Model3賣出了6.8萬輛,平均每個月銷售破萬,業績很好,但它只排到榜單第二的位置。
第一名的歸屬還挺讓人意外的,不是以國內行業標桿自居的比亞迪,也沒輪到蔚來、小鵬這些造車新勢力,而是被廣西柳州的五菱宏光MINI EV摘得。
這款車去年7月才上市,上市第一天就賣出了1.5萬輛。今年前5個月,它累計賣出了12.9萬輛,幾乎是排名第二的Model3的兩倍。
何為“K-Car”?
這款頗受歡迎的五菱宏光MINI EV是微型電動車,它走的是日本的“K-Car”模式,因此被冠上了“國產K-Car”的名頭。
所謂的“K-Car”,指的是日系微型汽車。它是日系車的代表車型,日語寫做“軽自動車”,因為“軽”在日語發音中的首字母是“K”,故而“軽自動車”又被稱為“K-Car”。
K-Car對車身尺寸、排量等屬性有嚴格的標準——長、寬、高分別需要控制在3400mm、1480mm和2000mm以內;座位不超過4個;排量不超過0.66L。它的外觀看上去方方正正的,很像一輛迷你版的面包車。
K-Car的尺寸小得可憐,但諸如ABS、碰撞預防輔助系統等等一系列配置,它該有的也都有,所以,用“麻雀雖小,五臟俱全”這句話來形容它再合適不過。
K-Car為何在日本普及?
K-Car在日本每年能賣出將近200萬輛,它最初究竟是怎樣在日本普及開的?
二戰后,駐日盟軍總司令部全面禁止了日本的汽車生產,日本汽車工業的發展陷入停滯。朝鮮戰爭爆發后,日本得以以“戰火運輸”的名義恢復了汽車的研發和生產。
1955年,日本通產省發布的《國民車育成綱要案》以推進小汽車在日本的普及,但這也給日本的交通造成了極大壓力。
為了緩解交通壓力,1962年,日本開始施行《車庫法》。按照《車庫法》的規定,日本消費者在買車之前,必須提供一份車位證明,證明其在居住地周圍2公里范圍內擁有車位。
為此,消費者要么買一個自己的車位,要么長租(1年以上)一個停車位,否則車輛將無法上牌。
《車庫法》在日本沿用至今。
購買K-Car最顯而易見的好處之一,就是消費者將不再需要提供車位證明。
另外,政府還會給購買K-Car的消費者提供一些稅收優惠。比如,日本普通私家車的購置稅是5%,而K-Car的購置稅僅為3%。
K-Car在日本的高銷量還離不開日本的兩大國情。
第一,日本資源貧乏,石油大量依賴進口,汽油費昂貴,所以省油的K-Car大受歡迎。
第二,日本有兩個龐大的群體,一個是家庭主婦,還有一個是老年人。平時,他們買個菜或者接送孩子上下學,非常需要一輛實用且方便停靠的微型代步車。
K-Car這種在馬路牙子上隨便一塞就能停好的車型,可以說是為日本本土“量身定做”的。
所以去過日本的朋友都有一個印象,從東京、大阪這樣的大都市,到日本的鄉村,像一塊小面包一樣的K-Car遍地都是。
曾在中國市場受挫
很長時間里,中國人不吃日本的K-Car這一套。
很多年前,日系車的主流品牌鈴木曾經熱衷于在中國市場上投放K-Car,北斗星、奧拓、浪迪等等車型都是其手筆,但這些車型在中國的銷量一般。
2018年,鈴木宣布終止與長安汽車的合資關系,退出中國汽車市場,轉而專注于發展印度市場。
曾經有網友總結了國人對K-Car不買賬的100種理由,其中一種乍看起來好笑,細想起來也挺實在的,就是“中國人臉大,裝不進去”。
在很長一段時間里,“以大為美”幾乎是中國人在選車時的信仰,在錢包充裕的情況下,很少有人愿意用買馬的預算買回一頭驢。K-Car這種面包車一般的存在,因此一度不受國人待見。
“國產K-Car”熱銷背后
基于上面這些背景,此次“國產K-Car”的熱銷就讓人驚訝。
五菱宏光怎么做到的?最重要的原因大概是,完全和主流乘用車錯開身位,避開和對手的正面硬剛,然后用超低的價格(起售價不到3萬元)擊穿人們對新能源汽車的認知。
花3萬元就能買到一輛新能源汽車,這是不是還挺不可思議的?
你也許想問,到底是誰在買這種3萬塊錢的新能源汽車呢?
數據又挺出人預料的——主要是一、二、三線城市的消費者。今年前5個月,這款微型車銷量前五的城市,分別是青島、洛陽、菏澤、上海和海口,再接著是武漢、溫州、臺州、鄭州和成都。
另一組數據是,90后消費者占到了購買人群的72%,女性車主占比超過了60%。
也就是說,大中型城市的90后青年女性,是這款“國產K-Car”的主要消費群體。
這和這款車的另一個特點有關,就是允許用戶DIY,比如換個車身皮膚、內飾、輪胎等等。
在今天上海的大街上,你可能動不動就會碰到一輛以Hello Kitty等卡通形象為主題的微型萌車。
還有一些有個性、動手能力強的車友,對自己的K-Car做了更有趣的改造,比如下面這張圖,就是車友親手打造的“二次元噴涂北斗星”。
有一些專家把這次“國產K-Car”的熱銷視為消費降級。他們說,你看,在高大上的新能源汽車賽道上,最熱銷的居然是售價3萬元的車。
但我不這么看。所謂的“消費降級”可以被理解為,只保留消費里維持生存或者說必需的那一部分,而砍掉那些帶來愉悅體驗的部分。它的一個簡單的例子是,認為吃得飽比吃得好重要。
我認為,“國產K-Car”為消費者提供了同等消費水平下相對更好的體驗,它在為消費者提高效率的同時,還給他們提供了彰顯個性和態度的機會。
另據官方介紹,購買五菱宏光MINI EV作為“家庭第二輛車”的消費者占比達到80%。
很多人都是在家中已經有一輛“充門面”的燃油車的情況下,再購買一輛微型電動車用于日常短途出行。這也可以說明,“國產K-Car”的熱銷并不該被視為消費降級。
“國產K-Car”的熱銷背后其實反映了兩個事實:
一是中國市場的多層次化,汽車市場的產品供給和消費需求都變得日益豐富,有三、四十萬的車,也找得到三、四萬的車,它們可以滿足不同層次消費者的多樣需求;
二是中國制造業強大的供應鏈,一輛新能源汽車的造價在3萬元以下,這需要制造業在產能和成本控制上具備極大的優勢。
這兩點,恰恰是中國消費市場兩個重要的基本特征。
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