《2008品牌之道——贊助商高層系列訪談》是新浪網(wǎng)品牌欄目《總裁在線》的特別節(jié)目，旨在邀請頂級企業(yè)的總裁做客新浪直播間，暢談公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析企業(yè)宏觀走向，分享管理之道和品牌故事。并探尋企業(yè)在08年奧運(yùn)會(huì)契機(jī)下的品牌智慧和營銷策略。以下為伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋做客新浪網(wǎng)奧運(yùn)贊助商高層系列訪談第八期。

　　張劍秋：作為伊利來講我們是中國乳業(yè)當(dāng)中品向最全的企業(yè)，要使一個(gè)企業(yè)均衡的發(fā)展，我們不僅看重液態(tài)奶這塊市場，我們也看重奶粉、冷飲、酸奶這塊市場，作為伊利是在咱們中國乳業(yè)當(dāng)中發(fā)展最均衡的一個(gè)企業(yè)。所以說每一個(gè)產(chǎn)品的推出都有它的定位，就像剛才你說的一樣，我們在有些產(chǎn)品用到劉翔，比如說我們LG的酸奶用到了郭晶晶，我們還用到了潘瑋柏，所以它對于每個(gè)事業(yè)部來講我們一共有五個(gè)事業(yè)部，每個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部在推出產(chǎn)品的時(shí)候，他們對每一個(gè)產(chǎn)品都有自己的定位和策略，是不一樣的。在我們伊利總的品牌之下為了更好地推出一款產(chǎn)品，他們會(huì)采取不同的營銷方式和宣傳方式來更好地使這款產(chǎn)品走向市場。