《2008品牌之道——贊助商高層系列訪談》是新浪網(wǎng)品牌欄目《總裁在線》的特別節(jié)目，旨在邀請頂級企業(yè)的總裁做客新浪直播間，暢談公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析企業(yè)宏觀走向，分享管理之道和品牌故事。并探尋企業(yè)在08年奧運(yùn)會契機(jī)下的品牌智慧和營銷策略。以下為伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋做客新浪網(wǎng)奧運(yùn)贊助商高層系列訪談第八期。

　　主持人：在一系列伊利的贊助活動當(dāng)中有一個非常典型的案例，我們很多朋友可能在其他媒體上也看到過這個故事，那就是唐佳國的故事，張總您跟唐佳國熟悉嗎？

　　張劍秋：熟悉。

　　主持人：您是什么時候認(rèn)識他的？

　　張劍秋：我是07年3月份在開兩會期間，有一個欄目叫《小丫跑兩會》，在這個欄目上我第一次見到了唐佳國。

　　主持人：那是什么原因讓你決定去選擇他來作為伊利的愛心形象大使？

　　張劍秋：這個確實其中有很多故事，我們伊利做了很多贊助的工作，伊利集團(tuán)這么多年來為贊助咱們比如說貧困人口，貧窮的，需要資助的，還有一些貧困大學(xué)生，圓他們上學(xué)的夢等等，比如說大災(zāi)大難面前伊利總是沖在前列，我們確實拿出6個多億在做這份公益選擇。選擇唐佳國，唐佳國我第一次不知道唐佳國到底是何許人也，這實事求是講，但是在現(xiàn)場我看了唐佳國的某些生活片段的一個視頻，確實對我觸動很大。

　　我們想通過這樣一個愛心大使的活動讓那些有能力實現(xiàn)自我價值的大學(xué)生，能夠得到我們這個大使的稱號，讓他們在體現(xiàn)自己的價值過程當(dāng)中完成自己的學(xué)業(yè)。

　　主持人：您剛才也說看到視頻當(dāng)中有很多畫面，或者很多故事打動了你，能講講具體的故事嗎？

　　張劍秋：我看唐佳國當(dāng)時畫面一出來，穿一雙很單薄的鞋，冬天很冷了，但是穿的衣服很單薄，我就想家里確實貧困，但在貧困的過程當(dāng)中怎么樣去體現(xiàn)自己的價值，怎么樣讓家里的負(fù)擔(dān)小一些，怎么樣通過自己的努力更好地完成自己的學(xué)業(yè)，他做了許許多多工作，比如說他當(dāng)過保安，晚上拿著手電去轉(zhuǎn)去，在門口當(dāng)過門衛(wèi)，還到其他一些企業(yè)打過工，所以說我想他在不斷地用自己的努力贏得這份尊重，體現(xiàn)這種價值。你不在現(xiàn)場可能感受不到那種場景，但確實他深深打動了我。

　　主持人：貧困的人口很多，唐佳國除了貧困之外他打動你的那些因素可能就是你剛才說的那些。

　　張劍秋：對，伊利始終有這樣一個理念，光資助是不行的，我們更體現(xiàn)什么呢，要資助更要幫助，我們給他提供一個平臺，給他一個機(jī)會，只拿錢然后讓他完成一項事業(yè)的過程我覺得這是不夠的，怎么樣體現(xiàn)他的價值，讓他贏得那份自尊，來幫助他，使他有這樣一個機(jī)會，然后實現(xiàn)自己的價值。

　　主持人：還有類似其他的這種慈善活動嗎？

　　張劍秋：都有，伊利集團(tuán)從成長到現(xiàn)在經(jīng)歷了十多年發(fā)展的歷史，確實在這個過程當(dāng)中我們在呼和浩特是有口皆碑，廣大的消費(fèi)者，不管是消費(fèi)者，社會各界人士還是咱們各級政府的官員，一談起伊利的話，責(zé)任，公益事業(yè)，都是翹大拇指。呼和浩特有一個昭君文化節(jié)已經(jīng)開了八屆，伊利已經(jīng)贊助了五屆，所以說伊利一直在做這方面工作，所以每一個呼和浩特市民也能夠在現(xiàn)場感受到伊利為他們做的一些工作和努力。