專題：推動資本市場高質量發展 券商熱議服務新質生產力

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作者系財通證券董事長

金融是國民經濟的血脈，關系中國式現代化建設全局。《習近平關于金融工作論述摘編》一書，對金融事業發展的重大理論和實踐問題作出了一系列重要論述，立意高遠（金麒麟分析師），內涵豐富，思想深刻，也為金融機構“爭創一流、打造特色”指明了方向，提供了遵循。

財通證券緊盯“一流投資銀行”目標不動搖，以更大決心和勇氣，堅定走改革發展之路，加大力度建設科創型財通、服務型財通、平臺型財通、變革型財通，努力為經濟社會的高質量發展貢獻力量。

堅持“金為實服務”

站穩人民立場、服務實體經濟是金融的天職，也是金融人民立場的重要體現。做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”，是金融服務實體經濟高質量發展的重要著力點。財通證券始終堅持金融服務實體經濟根本宗旨，“投行+投資+財富”三駕馬車齊頭并進，精準有效地滿足不同發展階段的企業多樣化金融需求；提高金融產品的適應性和普惠性，為居民提供更多更好的財富管理服務。

為增強服務實體經濟的能力，財通證券聚焦重點領域和薄弱環節，疏通金融政策傳導機制，推進金融服務增量擴面降價，提高融資可得性、便利性和普惠性，打通民營和小微企業融資堵點難點取得實質性成效。

比如，財通證券創立了“接力式”企業陪伴模式。立足服務早、服務小、服務新，成功推動斯菱股份、民生健康登陸創業板，打造了“一次握手、持續陪伴”的典型案例。積極支持科技型“專精特新”企業創新發展，完善投早投小投科技機制，與超100家企業簽約綜合金融服務協議。為縮短金融與實體經濟之間的距離，財通證券主動將服務“下沉”到企業家門口，打造“貼身式”企業服務基地，通過“一支隊伍、一支基金、一套產品、一個服務體系”的“四個一”綜合金融服務模式，在麗水縉云、溫州平陽等地建立企業全生命周期普惠服務試點基地，打通服務企業的“最后一公里”。

做浙商浙企“自己家的券商”

作為浙江省屬券商，財通證券始終扎根浙江經濟和浙江人經濟，努力做到“浙商浙企發展到哪里，財通就跟進服務到哪里”，做浙商浙企“自己家的券商”。尤其是近年來，財通證券著力打造與區域經濟地位相匹配的本土一流投行，更好發揮資本市場樞紐功能。

一方面,財通證券持續深化地方戰略合作，截至目前已與浙江省內10個地市及51個縣區級政府建立戰略合作，與臺州、舟山、衢州、紹興等4個地市建立“總對總、總對分”的全域戰略合作，與浙商總會及四地浙江商會達成戰略合作。另一方面，財通證券著力打造產融協同生態圈，推動設立浙江產融協同創新研究院，牽頭成立浙商研究中心產融協同委員會，啟動開展“財運亨通·走進浙商”金融助企系列活動，覆蓋浙商浙企超3000家。

推動服務提質增效

金融科技是推動金融機構高質量發展的重要力量。通過金融科技的應用，金融機構能夠提升金融資源配置的效率、促進金融產品創新，同時更有效防范化解金融風險。

近年來，財通證券持續加大在科技方面投入，深化業務與技術融合，加大金融科技賦能，全力打造“數智財通”，金融數字化工具箱不斷擴容。

面對企業融資需求，財通證券搭建了直接融資數智生態平臺“浙里易投”，運用產業大數據及產業模型，對9.1萬家科創企業進行了產業鏈定位，覆蓋2.3萬余家企業，直投項目金額近40億元。

面向客戶、員工、生態戰略伙伴三類用戶，財通證券還自主研發了金服寶·盤股、展招、員工寶、財易辦、財悅享機構APP等一系列數字化工具，在服務理念上前瞻謀劃，在場景落地上務實高效，推動業務模式和管理模式的數字化躍遷。

打造變革型組織

金融機構作為金融強國建設的主體，高質量發展是實現金融強國目標的關鍵。而改革是解決推進發展問題的關鍵。近年來，財通證券把握黨建、人才、資本、數智、制度等五大關鍵要素，以主動求變適應時代之變、市場之變，構建了“協同+特色”的集團化展業體系。

財通證券從集團層面打通業務邏輯，打破牌照壁壘，建立健全跨條線、跨層級的協同增效體制機制，業務機構化轉型深入推進，全集團服務客戶資產規模近萬億元，期貨、資管、定增等業務保持行業領先，形成了協同優勢突出、細分特色明顯的集團化發展格局。

強大的金融人才隊伍是金融強國的關鍵核心要素之一。財通證券高度重視人才隊伍建設，以深化金融供給側結構性改革為主線，以金融隊伍的純潔性、專業性、戰斗力為目標，制訂并實施“34520”人才建設行動計劃，對內努力培養具有專業素養和實踐能力的干部人才，對外加強招才引智力度。堅持“人才的事情充分聽取人才的意見”，為人才打造干事創業的舞臺。

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