第二、把握機遇。30年的開放使中國融入了世界，30年的積累使我們中國的財富發生了巨大的變化。30年的發展中國的實力得到了增強。我們經濟體制在變革，社會結構在變化，利益格局在調整，思想觀念在更新。可以說我們現在在和平發展的年代，戰略機遇期原來確定的10—20年沒有發生根本性的變化。但這里頭也有很多的變數，在經濟領域解決不了的問題，政治解決不了會不會發生突發的一些事件。實際上有幾個不安定的地區，那么有沒有可能會引發一些局部的甚至更大范圍的這種沖突，這里都是值得關注的。

　　在石油戰爭當中這本書，引述基辛格在70年代的三句話，第一句話說如果誰控制了石油他就能夠控制所有的國家，如果誰控制了糧食他就可以控制所有人，如果誰能控制貨幣，他將控制整個世界。這些世界格局的變化，當前和未來的發展過程當中有什么樣的思考。我們看到很多用市場經濟的規律，用一般西方經濟學的觀點難以解釋的很多現象現在都在發生。比如說石油價格嚴重背離了供需平衡的局面，蘇聯解體之前有時候達到兩美元一桶。蘇聯解體以后中國和西方的國家快速崛起，最高漲了147美元一桶。短短的幾個月甚至一兩個星期，蘇聯經濟恢復，軍事力量也開始恢復，兩架轟炸機，兩次在美國航空母艦上巡弋，沒過一個星期石油的價格迅速的下跌。有經濟的原因，有預期，有沒有政治的因素這是很難說的。我們看世界大格局的發展，很多事件的背后到底誰操縱我們很難把握。但是我們用黑箱理論來看。當一個信號輸入到輸出端，盡管黑箱里面的很多結構變化我們不知道，但是輸出的結果我們發現往往都是對某一個大國有利，對其他國家不利，有很多的時候都是對中國不利。像類似于這樣的一些情況，和平發展的機遇，我們到底怎么去把握，怎么在我們有限的時間里面把我們自己的事情辦好，現在就擺在我們每個人，尤其是決策層的日常決策的領頭案頭。中國經濟雖然有了大的發展，但是生產力的總體水平不高，我們雖然形成了初步的市場經濟體制，但影響發展的體制性、機制性的障礙依然存在。雖然，我們的財富在增加，但是社會、收入各階層之間的貧富差距拉大，這些問題對于我們的發展和政策提出了新的挑戰。

　　怎么把挑戰變成機遇？海嘯的卷走了我們經濟過熱的泡沫，防止更大規模的崩盤，可以說一了百了。這次金融海嘯也可以說是一次釜底抽薪，是一次重新洗牌的機會，是一次結構調整的機遇。要想實現新的經濟增長的方式轉變就要在體制機制上下工夫。我們在機遇過程當中，在挑戰過程當中，在危機的時候我們學會了危機管理，百年一遇的難得機遇也是學習降臨的好機會。我們學會風險控制，構筑我們各類的防火墻。

　　現在的關鍵就是在科學的決策，首先要弄清楚現階段中國的問題到底是什么。我們在決策過程當中，一定要不犯或者少犯錯誤，這才能把我們的損失降到最低。現在我們各方面拿出了很多刺激經濟的措施，不管是資本市場，房地產市場還是行業的振興，地方經濟的恢復都在拿出各自的措施。但是，在這個過程當中，如何保證我們不犯或者少犯錯誤，學習歷史的經驗，借鑒國內外的經驗教訓，可以說對我們來講就是一個最佳的途徑，減少我們的學費。

　　舉個例子來說，也是我們這次金融海嘯中國到底要采取什么樣的措施，是拉動消費還是刺激投資，我認為社會保障制度這方面的改革，我們應該學習借鑒發達國家的一些基本做法。尤其對中國有借鑒意義的，比如說東西德合并的時候，他們兩個經濟體一方面東德用東馬克，西德用西馬克，89年在政治上兩個國家成為一個國家，但是經濟上兩個貨幣仍然在流通。為了能快速的使經濟得到統一，經過一年的準備，聯邦政府拿出了貨幣統一的計劃在1990年7月得好凌晨廢除了東馬克，統一使用西馬克。他們還制定了優惠政策，讓東馬克升值，原來黑市上一個西馬克可以換一個東馬克，聯邦政府為了鼓勵東北老百姓快速的兌換，讓東馬克升值，原來7個東馬克換一個西馬克，這個時候讓4個東馬克換一個西馬克。我們有一些在外的工作人員說，當年他們在東德常住的時候還有一條政策，就是聯邦政府規定如果你在銀行有存款可以直接兌換西馬克，是2：1。這樣的優惠政策使得東部的老百姓把不值錢的錢變成值錢的錢，這個時候聯邦政府有一個強制性的法律規定，所有的人都要從自己的毛收入拿出40%進入三相基本保險，基本醫療，基本養老，基本失業。這40%的收入個人拿一半，單位拿一半。那時候東部老百姓的基本社會保障就納入了全聯邦德國的社保體系當中，由此以后形成了大規模的國有企業私有化，導致300多萬失業人口，但是沒有造成嚴重的社會不穩定的因素，這樣的經驗可以說對于我們是非常好的學習借鑒的案例。

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