來，國內建材行業發展良好，行業集中度提高的進程進一步加快，有利于大型企業的發展，市場需求旺盛。2008年，預計建材行業將延續2007年的發展趨勢，繼續呈現平穩增長的態勢。特別是，“十一五”期間，國家將大力發展循環經濟，建設資源節約型、環境友好型社會，大力推進節能、節水、節地、節材型產品，在產業結構調整和節能減排的背景下，環保節能的新型建材行業將會得到快速發展。

　　2、公司產品特點

　　⑴四節一環保。公司生產的紙面石膏板、礦棉吸聲板、巖棉制品等新型建材產品具有生產過程和使用過程節能、節水、節地、節材和保護環境等特點，全部是節能環保的綠色產品。公司以石膏板為基礎，發展了符合“四節一環保”的“龍牌”建材十大系列產品和節能省地型房屋系統，為我國建筑節能事業提供了創新的產品系統和應用技術。

　　⑵資源綜合利用。公司大力發展以資源綜合利用為特征的循環經濟，在生產產品時大量利用工業廢料廢渣，為改善工業排放物污染問題提供了有效的解決途徑。如紙面石膏板采用電廠的煙氣脫硫石膏和再生廢紙，礦棉吸聲板、巖棉制品采用鋼鐵廠的高爐礦渣。此外，在生產過程中，紙面石膏板、礦棉吸聲板均實現工業廢料100％回收利用，工業廢水經處理后回收也全部用于生產。

　　3、公司行業地位

　　公司作為國內新型建材行業的領軍企業，在品牌、質量、技術、規模、效益等方面處于行業龍頭地位。

　　⑴品牌。公司是業內唯一的雙綠色之星企業，“龍”牌系列產品曾榮獲國家質量獎（業內唯一）、中國著名商標、中國行業龍頭品牌等稱號。2006年，公司“龍”牌石膏板與山東泰和“泰山”牌石膏板榮獲 “中國名牌產品”稱號，“龍”牌石膏板獲得中國最具影響力的石膏板品牌第一名稱號，“龍”牌輕鋼龍骨獲得“北京名牌產品”稱號。2007年，公司“龍”牌礦棉吸聲板榮獲“中國名牌產品”稱號。

　　⑵質量。公司有嚴格的質量管理體系，連續數年獲得全國和北京市質量效益型先進企業稱號并獲特別獎，公司產品在國家和北京市質量技術監督局組織的質量監督抽查中獲得質量信譽ＡＡＡ企業。

　　⑶技術。公司具有雄厚的新型建材生產技術和新產品研發能力，設有國家級企業技術中心，建立了完整的技術創新體系。公司目前是國家級專利試點示范企業和全國專利工作先進單位，已申請專利515件，專利申請數量和保有量位居全國建材行業前列。

　　⑷規模。截止到報告期末，公司的石膏板業務規模達到年產4億平方米左右，位居中國第一、亞洲第二；公司的礦棉板業務規模達到年產1600萬平方米，位居中國第一，亞洲第二；公司的輕鋼龍骨業務達到年產63，000噸，位居中國第一。

　　⑸效益。多年來，公司營業利潤和凈利潤每年均有較大幅度增長。2007年，公司實現營業利潤28，678．13萬元， 比上年增長33．17％；凈利潤20，206．50萬元，比上年增長30．89％。

　　二、對公司未來發展的展望

　　（一）公司所處行業的發展趨勢及公司面臨的市場競爭格局

　　1、行業發展趨勢分析

　　目前，隨著社會經濟的持續發展，城市化進程的進一步加快，我國已經成為建材生產和消費大國，建材行業發展態勢良好，行業集中度不斷提高，已經形成了品種門類齊全的生產加工體系。未來，我國建材行業將向以下三個方向發展：

　　⑴綠色化，即建材應在制造、使用及廢棄物處理過程中實現節能、節水、節地、節材和環境保護；

　　⑵精品化，即建材將朝著創造精品品牌的提升階段發展；

　　⑶部品化，即建材業將從以原材料生產為主轉向以加工制品業為主，以工廠化生產為標志，像造汽車一樣造房子。

　　新型建材具有輕質、保溫、節能、節土、使用方便、施工簡單等區別于傳統建材的優良特性，對減少資源消耗、保護生態環境、促進建筑業和住宅產業現代化具有重大意義，是建材行業的朝陽產業，是建筑材料的發展方向。新型建材不但符合可持續發展戰略，也符合國家的產業政策，市場前景廣闊。

　　2、公司面臨的市場競爭格局

　　新型建材行業的市場競爭格局大致分為三類，第一類是生產高檔產品，生產裝備、技術研發、產品質量都具有國際水平的大型公司；第二類是生產中檔產品的企業；第三類是生產低檔產品的企業。我公司為第一類企業，主要競爭對手為國外建材巨頭。

　　（二）公司未來發展的機遇挑戰及發展戰略

　　1、公司未來發展的機遇和挑戰

　　分析公司未來發展的機遇，主要有以下幾方面：

　　第一，“十一五”期間，國家將大力發展循環經濟，建設資源節約型、環境友好型社會，實現可持續發展；大力推進節能、節水、節地、節材型產品，強制淘汰消耗高、污染重、技術落后的工藝和產品；鼓勵生產和使用節能節水產品，發展節能省地型建筑；限制粘土磚使用；加強工業污染防治，加快燃煤電廠二氧化硫治理，加強資源的綜合利用等。上述各項政策為公司未來的發展提供了廣闊的前景。公司的主要產品——紙面石膏板作為一種新型輕質板材，屬國家產業政策鼓勵發展的范疇，大型紙面石膏板生產線的建設將得到國家的大力支持。禁止使用粘土實心磚等墻改政策的實施，奧運工程的陸續開工與建設，以及隨之帶來的高標準要求建筑的大量興建，都為紙面石膏板的發展創造了良好的市場環境。

　　第二，家裝已成為新的消費熱點，而且家裝規模越來越大、檔次越來越高，公司生產的產品在家裝領域的需求量迅速增加；隨著國民經濟的快速發展和建設小康社會的全面推進，居民對生活環境、工作環境和居住環境的質量產生了越來越高的要求，對節能環保材料提出了更高的標準。公司的產品完全符合這些要求，隨著國家政策的深化落實和國民節能環保意識的持續提高，市場環境將越來越成熟，這將進一步為公司的發展提供良好的機遇。

　　第三，“十一五”期間是中國加入ＷＴＯ后的關鍵時期，中國將進一步融入國際貿易體系，隨著國際貿易的不斷擴大，依托高質量、低成本的優勢，中國制造的新型建材產品將會占有更大的國際市場份額。公司作為國內最大的新型建材綜合制造商和系統集成商，已與國際知名的多家建材產品供應商建立起合作伙伴關系，通過強強聯合，將會在國際建材市場上贏得更大的市場機會。

　　第四，2008年北京奧運會的成功舉辦將帶動中國經濟的快速發展。2008年的北京是世界矚目的焦點，從國家體育場“鳥巢”、國家游泳館“水立方”等奧運會場館到北京奧運大廈、首都機場三號航站樓等奧運會配套設施工程，公司憑借自身在建材行業的雄厚實力及綠色環保概念，成為08年北京奧運會的主供貨商之一。奧運會不僅帶動了北京及周邊城市大量的基礎設施建設，將促進區域經濟、乃至全國經濟的發展，同時，“綠色奧運”還將推動建材和環保節能產品的新發展，有利于公司借助在奧運中獲取的品牌信譽開拓更廣闊的市場。

　　在面對機遇的同時，公司未來的發展也面臨新的挑戰。第一，資源約束矛盾依然存在，煤、電、油、運供需情況可能對公司的快速發展產生一定的影響；第二，部分原燃材料價格上漲壓力加大，對制造成本形成一定影響；第三，新型建材市場競爭日益激烈。

　　2、公司發展戰略

　　根據國家建設節約型社會和科學發展觀的要求，秉承“善用資源、服務建設”的理念，依靠自主創新和品牌建設，做大做強新型建材的制造業務，大力發展節能、節水、節地、節材，資源綜合利用和環境保護的綠色建材，鞏固并發展成為中國乃至亞洲最大的新型建材綜合制造商和系統集成商。

　　公司的戰略目標是在2010年左右發展成為核心業務排名亞洲第一、世界前三，有自主品牌、有自主知識產權、有國際競爭力的世界級新型建材產業集團。

　　（三）公司2008年度經營計劃

　　2008年，公司將繼續圍繞“強化經營增實力，加快建設求發展，細化管理煉內功，發揮協同增效益”的經營方針，重點開展以下幾方面工作：

　　1、加快項目建設進程，完善項目建設管理

　　進一步加快項目建設進度，完善項目建設管理，實現多快好省，使石膏板的全國產業布局早日落到實處。

　　2、加強品牌建設，提升企業形象

　　加快落實“龍”牌商標申報中國馳名商標的相關工作，加強龍牌其他產品的知名度和附加值，力爭在全國標志性工程、重點工程的中標方面取得更大突破，進一步提升龍牌的品牌影響力。

　　3、加強營銷能力建設，鞏固協同銷售優勢

　　進一步提高一線城市的市場占有率，優先搶占二線、三線城市的潛力市場，擴大協同銷售范圍，提高協同銷售的有效度，在全面降低銷售成本的基礎上，提升銷售業績。

　　4、加強績效考核，提高人力資源管理水平

　　在推行新的薪酬體系的基礎上，加強績效考核體系建設，提高內部公平性，以最大程度地調動員工潛能。

　　5、加強技術創新管理

　　進一步鞏固并擴大公司在建材企業中的技術領先地位，使技術成為公司的核心競爭力，成為公司利潤增長的主要來源之一。

　　6、拓展國際業務

　　鎖定國際市場的優勢區域，開展針對性營銷，提高龍牌產品在優勢區域的市場影響力，并加強對國外石膏板生產布局的考察，為公司真正實現國際化奠定基礎。

　　（四）公司實現未來發展戰略所需的資金安排

　　為完成公司2008年的經營計劃和工作目標，公司日常運營和重點建設項目所需資金的具體金額及使用計劃將視公司的業務發展情況和各項工作的推進進行制定和調整。所需資金將以公司自有資金為基礎，并視實際需要通過多種渠道進行籌集。

　　（五）風險因素及采取的對策和措施

　　1、市場及價格風險

　　未來幾年內，公司主要產品的市場范圍及銷售價格若出現波動，將會影響公司的收益。

　　對策和措施：公司實行“有限多元”的產品發展戰略，擁有十大系列產品，可在一定程度上分散風險；同時，公司處于行業龍頭地位，憑借其在品牌、質量、技術、規模、成本上的優勢，規避市場及價格風險。

　　2、原燃材料風險

　　未來幾年內，公司生產經營中將面臨原燃材料緊張及價格上漲的風險，將會影響公司的成本。

　　對策和措施：加快全國石膏板產業基地布局，最大限度地利用火力發電廠廢棄物脫硫石膏，逐步替代天然石膏；通過管理創新和技術創新，開源節流降低成本。

　　6．2 主營業務分行業、產品情況表

　　單位：（人民幣）萬元

　　■

　　6．3 主營業務分地區情況

　　單位：（人民幣）萬元

　　■

　　6．4 募集資金使用情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　變更項目情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　6．5 非募集資金項目情況

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）萬元

　　■

　　6．6 董事會對會計師事務所“非標準審計報告”的說明

　　□ 適用 √ 不適用

　　6．7 董事會本次利潤分配或資本公積金轉增股本預案

　　√ 適用 □ 不適用

　　經中和正信會計師事務所有限公司審計，母公司2007年度實現凈利潤212，421，999.08元，加上年初未分配利潤136，802，635.98元，減去已分配2006年現金股利46，012，000.00元，根據《公司章程》規定，提取10%盈余公積21，242，199.91元，可供股東分配利潤為281，970，435.15元。本年度利潤分配預案為：以2007年12月31日的股份總額 575，150，000 股為基數，按每10股派發現金紅利0.35元（含稅），本分配預案共分配利潤20，130，250.00元。

　　本年度不進行資本公積金轉增股本。

　　公司本報告期內盈利但未提出現金利潤分配預案

　　□ 適用 √ 不適用

　　§7 重要事項

　　7．1 收購資產

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）萬元

　　■

　　7．2 出售資產

　　√適用 □不適用

　　單位：（人民幣）萬元

　　■

　　7．1、7．2所涉及事項對公司業務連續性、管理層穩定性的影響。

　　■

　　7．3 重大擔保

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）萬元

　　■

　　7．4 重大關聯交易

　　7．4．1 與日常經營相關的關聯交易

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）萬元

　　■

　　其中：報告期內公司向控股股東及其子公司銷售產品或提供勞務的關聯交易金額為0萬元。

　　7．4．2 關聯債權債務往來

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）萬元

　　■

　　其中：報告期內公司向控股股東及其子公司提供資金的發生額為0萬元，余額0萬元。

　　7．4．3 2007年資金被占用情況及清欠進展情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　2007年新增資金占用情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　截止2007年末，上市公司未能完成非經營性資金占用的清欠工作的，相關原因及已采取的清欠措施和責任追究方案

　　□ 適用 √ 不適用

　　7．5 委托理財

　　□ 適用 √ 不適用

　　7．6 承諾事項履行情況

　　√ 適用 □ 不適用

　　■

　　7．7 重大訴訟仲裁事項

　　□ 適用 √ 不適用

　　7．8 其他重大事項及其影響和解決方案的分析說明

　　7．8．1 證券投資情況

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）元

　　■

　　7．8．2 持有其他上市公司股權情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　7．8．3 持有非上市金融企業股權情況

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）元

　　■

　　7．8．4 買賣其他上市公司股份的情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　§8 監事會報告

　　√ 適用 □ 不適用

　　■

　　§9 財務報告

　　9．1 審計意見

　　■

　　9．2 財務報表

　　9．2．1 資產負債表

　　編制單位：北新集團建材股份有限公司2007年12月31日單位：（人民幣）元

　　■

　　9．2．2 利潤表

　　編制單位：北新集團建材股份有限公司2007年1－12月單位：（人民幣）元

　　（上接D029版）

　　9．2．4 所有者權益變動表

　　編制單位：北新集團建材股份有限公司2007年12月31日單位：（人民幣）元

　　■