決裂16年后,周鴻祎與他再同臺(tái)

決裂16年后,周鴻祎與他再同臺(tái)
2024年01月21日 22:33 市場(chǎng)資訊

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  來源:第一財(cái)經(jīng)資訊

  1月21日,2024·傅盛的開年AI大課暨獵戶星空企業(yè)應(yīng)用大模型發(fā)布會(huì)上,獵豹移動(dòng)(NYSE: CMCM)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛在360(601360.SH)創(chuàng)始人周鴻祎到來之前進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的演講,概括起來即為:再好的技術(shù)也需要落地應(yīng)用,推出為企業(yè)應(yīng)用而生的獵戶星空大模型。

  傅盛表示,獵戶星空大模型通過140億參數(shù)實(shí)現(xiàn)了千億參數(shù)大模型才能實(shí)現(xiàn)的效果,面向素質(zhì)教育等七大應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行微調(diào),且可以在千元顯卡算力上運(yùn)行。

  本場(chǎng)發(fā)布會(huì)的一大看點(diǎn)是周鴻祎與傅盛十六年矛盾后的再同臺(tái)。2003年,傅盛參與周鴻祎創(chuàng)立的3721公司,之后一路輾轉(zhuǎn)過雅虎中國(guó)、奇虎公司,并在奇虎開發(fā)出“360安全衛(wèi)士”。也正是因該款熱門應(yīng)用,兩人產(chǎn)生矛盾。2008年傅盛辭職離開。

  此次雙方對(duì)話,周鴻祎表示,陳芝麻爛谷子的事再提就沒有意義了,過去了就不是事,要往前看。活在過去就是刻舟求劍、守株待兔,沒有意義。人的認(rèn)識(shí)在不斷提升。傅盛年輕的時(shí)候火氣比較大,45歲的傅盛已經(jīng)有很大進(jìn)步。周鴻祎稱自己也有很大變化,年紀(jì)大了激素水平在下降,看人柔和了很多。

  兩人還提及此前傅盛與金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎之間關(guān)于大模型創(chuàng)業(yè)的爭(zhēng)論。周鴻祎表示自己同意傅盛觀點(diǎn),不能套用過去的模式看人工智能。大模型不是操作系統(tǒng),世界上不會(huì)只有幾套。不要高估大模型今天的能力,也不要低估大模型的進(jìn)化速度。大模型和已有業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合機(jī)會(huì)巨大,企業(yè)級(jí)應(yīng)用將成為突破口。

  周鴻祎表示,要給AI找場(chǎng)景,而不是瞄著OpenAI造大模型,思考運(yùn)用大模型去做一些原有應(yīng)用的升級(jí)改變。要尖銳,從小場(chǎng)景深入,做重度垂直,做大的縱深,而不是往OpenAI上做架構(gòu)升級(jí),做技術(shù)嫁接,這是方向沒選對(duì),一定會(huì)隨著OpenAI的技術(shù)升級(jí)而被淘汰。最后,周鴻祎建議要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,AI很熱,但不要焦慮,2024年可能會(huì)出現(xiàn)一些殺手級(jí)應(yīng)用,但可能不會(huì)有特別大的應(yīng)用出現(xiàn),要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  現(xiàn)場(chǎng),傅盛稱對(duì)大模型沒有執(zhí)念,但對(duì)應(yīng)用有執(zhí)念,一個(gè)AI要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)全綁定,深入提供決策支持。獵豹公司內(nèi)部提出“AI基地”的概念,稱AI產(chǎn)生決策,而不是內(nèi)容。內(nèi)容是決策的表現(xiàn)形式。

  在獵豹公司看來,企業(yè)應(yīng)用AI分為三個(gè)段位——青銅、黃金、王者。青銅段位是指簡(jiǎn)單接入API接口;黃金段位是指能夠深度使用套件,與私有數(shù)據(jù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字員工;王者段位是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程AI化,實(shí)現(xiàn)AI輔助決策,幫助企業(yè)提高決策效率與準(zhǔn)確率。

  傅盛認(rèn)為百億規(guī)模參數(shù)的模型加上企業(yè)私有數(shù)據(jù)、應(yīng)用打磨,在專業(yè)領(lǐng)域即可實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模大模型同等效果。企業(yè)應(yīng)用幾百億參數(shù)足夠,且能夠?qū)崿F(xiàn)性能與成本的平衡。

  小規(guī)模參數(shù)的垂直行業(yè)模型就本質(zhì)而言即此前行業(yè)討論的“通用模型與垂直模型之爭(zhēng)”。智譜AI創(chuàng)始人張鵬對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,該問題核心是模型實(shí)際產(chǎn)出的效果問題。張鵬對(duì)具體命名與小模型成立與否的問題不予評(píng)價(jià),但他提出一個(gè)問題——一個(gè)頂尖的行業(yè)專家需不需要通用性知識(shí)?

  出門問問創(chuàng)始人李志飛認(rèn)為不需要所有人都去做通用大模型,在一定時(shí)期內(nèi)國(guó)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)更多個(gè)千億規(guī)模大模型,會(huì)出現(xiàn)過剩問題。傅盛表示,再高深的技術(shù)如果沒有商業(yè)落地,都只是狂歡,脫離市場(chǎng)的技術(shù)投入都是資源浪費(fèi)。

  “這一次科技浪潮不是一年的事,甚至不是十年的事,有的是時(shí)間。我們先從應(yīng)用出發(fā),挖掘應(yīng)用場(chǎng)景,尋找垂直模型。”傅盛表示。至于中美在AI領(lǐng)域的差距問題,傅盛認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中美之間可能是1:1,但AI方面,硅谷目前已出現(xiàn)“AI應(yīng)用一條街”,而中國(guó)超越OpenAI的機(jī)會(huì)在他看來就在應(yīng)用類創(chuàng)業(yè)公司。

  如今大模型概念火熱,也讓同樣布局該領(lǐng)域的周鴻祎與傅盛“破冰”同臺(tái)。雖然現(xiàn)場(chǎng)雙方并未披露未來可能的合作方向,但周鴻祎為傅盛的企業(yè)級(jí)大模型分享一個(gè)方法:垂直行業(yè)模型很難通過一個(gè)概念去做,需要將企業(yè)業(yè)務(wù)拆解成細(xì)分任務(wù),找到足夠小切口的場(chǎng)景,在每個(gè)細(xì)分場(chǎng)景中用AI能力進(jìn)行加持訓(xùn)練。

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責(zé)任編輯:楊紅卜

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