新西蘭公司投貝因美損18億 發文聲討稱讓人難以接受

新西蘭公司投貝因美損18億 發文聲討稱讓人難以接受
2018年03月22日 08:54 新浪證券綜合

  來源 市界

圖/視覺中國圖/視覺中國

  文|市界 李章洪

  談到在貝因美上的投資,新西蘭人明確表示,被坑了,很難受。

  3月21日晚21點,新西蘭乳品公司恒天然在其官方微信公眾號,發布2018財年中期業績。在貝因美巨額虧損的情況下,恒天然集團對投資貝因美的賬面價值進行了重新評估,評估結果為2.44億新西蘭元,約合人民幣11.07億元,損失18.37億元。

  “貝因美持續不佳的表現讓人難以接受。”恒天然集團董事長約翰·威爾遜對評估結果如此表示,“中國嬰幼兒配方奶粉市場的機遇依然存在,我們與貝因美合作的潛力也依舊存在。但貝因美需要立即進行業務轉型,以便從市場的不斷變化中獲益。”

  3月21晚23:30,市界(ID:newsseeker)再次查詢恒天然中期業績時發現,文章已被發布者刪除。3月22日凌晨0點,恒天然再次在其官方微信發布同一篇文章,表示一個董事會工作小組正在指導和監督高管團隊,恢復對貝因美投資的價值。這個工作小組內,有兩名擁有豐富中國經驗和專業知識的董事。

  發帖刪帖又發帖,新西蘭人的內心實在糾結。同樣糾結的,還有面對巨虧將被帶帽的貝因美。

  夢碎“洗牌”,賣房自救

  2月27日晚間,貝因美發布2017年業績快報,其實現營業收入26.47億元,同比下降4.26%,巨虧9.64億元。因已經連續兩年大幅虧損,貝因美存在被實施退市風險警示。

  貝因美的業績悲劇,從2014年開始就有了端倪。據貝因美2014年財報顯示,2014年貝因美實現凈利潤6900萬元,相較于2013年跌幅高達90%。而到了2016年,貝因美巨虧7.81億元,相比2015年的1.04億元的凈利潤,跌幅高達驚人的853.57%。

  貝因美在公告中表示,隨著配方注冊制落定以及 2018 年起正式實施,其“洗牌”效果未如預期般強烈,市場競爭的白熱化導致行業普遍競相殺價甩貨,整體銷售未達預期,同時市場投入費用門檻提高,嚴重影響利潤實現。

  2016年10月正式實施的《嬰幼兒配方乳粉產品配方注冊管理辦法》,被稱為“史上最嚴奶粉政策”,旨在加強對嬰幼兒配方乳粉的監管。根據相關規定,此辦法的落地執行時間為2018年1月1日。

  在食藥監總局于2017年8月公布的首批注冊名單中,貝因美的4個系列共12個配方獲準注冊。貝因美方面曾對此寄予厚望,期待“注冊制”的落地能“洗牌”國內奶粉市場,從而有效增加其在業內的競爭力。糟糕的業績證明,“洗牌夢”并不如貝因美想得那般美好。

  在期待著“洗牌救世”的同時,貝因美也在自救,努力讓2017年的業績看起來能夠過得去。

  2017年10月,貝因美將位于上海和杭州的7處房產公開出售,預計產生收益2300萬;12月,貝因美將杭州、重慶、成都等7地的22套房產出售,估價1.03億,預計產生收益3560萬。

  貝因美在回復深交所的文件中解釋稱,處置房產事項能夠有效盤活公司存量資產,借此回籠部分現金,改善財務狀況,從而優化公司資產結構。

  恒天然不滿,創始人出山

  作為二股東的新西蘭人,顯然不認可貝因美的自救措施。

  在貝因美2018年1月22日發布的業績預告中,來自恒天然大中華區的董事朱曉靜和Johannes Gerardus表示,不能保證信息真實。原因是,貝因美沒有及時回復董事問詢和及時向董事提供充分信息。

  貝因美同日發布的出售全資子公司豆逗工廠議案,也被董事會以3票贊成、4票反對、2票棄權的結果否決。朱曉靜和Johannes Gerardus投了反對票。

  3月10日上午,“賣心不死”的貝因美再次將出售議案提交董事會表決,以5票贊成、3票反對、1票棄權的結果驚險過關。朱曉靜和Johannes Gerardus再次投了反對票。

  貝因美和新西蘭人不合的消息,早在1月底時,就傳得沸沸揚揚。彼時,坊間傳言稱,恒天然因不滿虧損,欲逼宮貝因美創始人謝宏,并購貝因美,實現完全接盤。恒天然在回應媒體時表示,傳聞不實。

  傳聞的確不實,因為謝宏用行動表明了不想走的決心。3月15日,貝因美方面發布消息稱,經集團公司董事會研究決定,聘任謝宏先生為貝因美集團有限公司總裁(CEO),自即日起生效。

貝因美創始人謝宏 圖/視覺中國貝因美創始人謝宏 圖/視覺中國

  公開資料顯示,1965年出生的謝宏,在15歲時進入現浙江工商大學的前身杭州商學院就讀,學習食品衛生專業。1992年,謝宏辭去大學職位,創辦貝因美。貝因美官網毫不吝嗇溢美之詞,稱呼謝宏為“神童”,評價其“儒雅、博學”。

  對于謝宏的復出,市場給予了積極信號。3月19日,貝因美強勢漲停,報5.91元每股,但與貝因美大跌前的13.60元每股,依舊相去甚遠。面對慘淡的業績、焦躁的二股東,“神童”謝宏的路還要走很久。

責任編輯:陳靖

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