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原標題:超三分之一央企布局氫能產業,氫能商業化利用仍存挑戰
氫能是目前最具潛力的清潔能源。在雙碳目標的指引下,一些領軍企業正在加快對氫能的布局。
國資委秘書長彭華崗16日在國新辦新聞發布會上表示,目前超過三分之一的中央企業已經在布局包括制氫、儲氫、加氫、用氫等全產業鏈,并取得了一批技術研發和示范應用的成果。
彭華崗表示,目前國資委正在積極研究制定有關意見和方案,推動中央企業更好地在“碳達峰、碳中和”行動中發揮作用。構建以新能源為主體的新型電力系統,統籌推動氫能的“制運儲用”全鏈條發展。
“十四五”規劃綱要中將氫能及儲能作為未來產業進行前瞻規劃。中國氫能聯盟發布的《中國氫能源及燃料電池產業白皮書》預計,2050年氫能產值將超過10萬億元。
中國科協主席萬鋼日前在中國汽車論壇上發言稱,應將氫能納入國家能源戰略體系,制訂國家氫能產業發展規劃,完善配套標準法規和支持政策。
廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強表示,氫能作為有發展潛力的清潔能源,既可以推動工業、交通與建筑等部門深度脫碳,又能促進國家經濟綠色低碳增長,成為許多國家重點發展的領域。能源結構低碳化轉型與2060年前實現碳中和目標,使得中國氫能產業發展迎來重要的機遇期。
近年來,中央企業加速布局氫能產業。國家能源集團是中國氫能聯盟的理事長單位,持續大力推動氫能行業高質量發展,在江蘇如皋成功建成國內首個雙模全天候商業運營加氫站,并以加氫供應為切入口,逐步向全產業鏈布局。
中國能建提出,構建多元化應用場景,積極推動氫能替代,著力提高“綠氫”比重,成立專業化氫能公司,開展氫能前端技術研究,探索氫能商業模式,全面布局氫能產業鏈,推進氫能在工業、建筑、交通等主要終端領域的低碳化應用。
國家電投集團也不斷發力氫能產業,2017年,國家電投氫能公司成立,依托國家電投產業資源和創新優勢,建立了強大的研發能力,圍繞制氫、燃料電池已經完成了技術積累和儲備,在催化劑、質子膜、雙極板等領域實現了自主化。
國家電投旗下氫能科技公司董事長李連榮認為, 中國發展氫能的當務之急,是解決三個問題。
第一大任務就是把自主化的研發體系建立起來,使國內資源能夠得到合理應用。產業鏈每一個環節都有人干,而且都有一個有效的組織。
第二,以自主技術為基礎,解決卡脖子之后,支持自主產業鏈。自主產業鏈在沒有形成之前,成本是降不下來的。一旦自主產業鏈形成了,可保證產業安全。在這個基礎上形成規模,最后才能解決成本問題。這是解決整個產業鏈的自主化的問題,產業鏈的安全問題。
第三,就是在自主技術支持下,在保證自主產業鏈的安全的情況下,推進整個規模化發展。因為氫能經濟是一個規模經濟,它是下一個萬億級的風口,但是畢竟現在還在醞釀的階段,在這個階段要拓展解決這個問題。
中國石化的目標是打造第一氫能企業。中國石化集團董事長張玉卓在媒體上表示,未來中國石化會逐步大規模地引入氫能,和其他可再生能源,我們今后的加油站就是油、氣、氫、電加上綜合服務。我們的目標就是打造中國第一氫能企業,對氫能全產業鏈進行系統的布局,讓大家加氫像加油一樣方便。
談及中國石化打造“第一氫能企業”的底氣,張玉卓介紹,一方面,中國石化現在的制氫規模是國內最大的;另一方面,中石化在氫的運輸、儲存、加注、使用這些環節都有相當堅實的基礎,比如在氫氣的運輸方面,已經有三條運輸管線運行了多年,對于氫氣的運輸、規律、成本、安全都有比較好的把握,中國石化加氫站的布局已經全面展開,今年的目標是建成運行100座,“十四五”期間將建成1000座加氫站。
林伯強表示,當前氫能實現規模化、商業化利用,仍面臨著諸多挑戰。依托大型能源國企,可以積極推動氫能產業鏈整體成本下降。目前高成本是制約氫能產業商業化發展的主要原因。與民營企業相比,大型能源國企擁有相關成熟的技術與管理經驗而具備優勢。
林伯強舉例稱,大型能源國企擁有成熟的油氣管道建設、石油與天然氣儲運、加油站與加氣站布局與運營方面的管理經驗及技術,可應用于氫能產業鏈相關環節,比較快地降低產業鏈整體成本。在氫能儲運環節,油氣國企在石油儲運及液化天然氣儲運方面經驗豐富,由于液氫儲運與液化天然氣儲運有相似之處,在氫氣液化、輸氫管道材料選擇與管道鋪設等方面具有一定基礎,具備快速搭建氫能儲運基礎設施的能力。
責任編輯:張熠
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