中國基金報記者 曹雯璟 部分綜合自新聞晨報、BT財經等
海底撈又攤上事兒了......
今日,#大學生點海底撈外賣被炸傷眼睛# 的消息沖上熱搜。
對此有網友表示,“就。。。突然明白了小學課程加入燒菜課程的用意。”也有網友感嘆,“還是吃了不會做飯的虧。”
大學生點海底撈外賣被炸傷眼睛
官方稱先放底料再放水
據多家媒體報道,8月19日,浙江杭州一大三學生稱,用點了海底撈外賣,吃的時候突然炸鍋致眼角膜上皮剝脫。該同學表示,煮了也就十幾分鐘就爆炸了,炸的到處都是辣油。
對此,海底撈官方回應表示,查看監控發現是因為先放的底料,再放的水,再加上沒有攪拌,就出現了炸鍋的情況。目前正在聯系當事人處理。
不少網友看到這一幕后紛紛表示,真的是太無語了,這點生活常識都沒有嗎,這火鍋怎么能先放底料不放水呢?就。。。突然明白了小學課程加入燒菜課程的用意。還有網友表示,這個,是不是先放底料沒攪拌導致固體沾在鍋底,后續加熱十幾分鐘受熱不均勻導致的爆炸啊。。。那,屬實是,要培養一下安全意識了。
更多的網友則認為商家沒有理由擔責,不要用訛人思維去思考,熱油不放水是生活通用常識,離開了火鍋店也是常識。就像微波爐不能叮完整的雞蛋,爆炸了不能賴微波爐廠商沒有把你教好。
也有網友質疑,海底撈有沒有提示先后次序,如果有“那是智商問題”,如果沒有“那是事故”,
一位餐飲業人士認為,海底撈有沒有責任,關鍵是要看:1)海底撈有沒有提供明確的操作流程,和充分的安全提醒;2)海底撈提供的鍋具很薄,在加熱時很容易受熱不均,這和炸鍋肯定有關系,但海底撈有沒有相關提醒?經驗總結:1)產品安全是大事,廠家必須把相關風險梳理清楚并明確標識;2)消費者千差萬別,在制定產品使用說明時,要把消費者當小白而不是專家能手。
上半年預虧近3億
股價自高點累計跌幅超80%
作為火鍋行業老大的海底撈,正在悄悄的被消費者拋棄。
8月14日晚,在港上市的海底撈發布盈利預警,2022年上半年公司營業收入預計最高下滑17%,凈利潤將延續去年下半年以來的虧損局面,最高虧損2.97億元。
因戰略誤判,2020年疫情初期逆勢瘋狂擴店的海底撈在2021年急剎車,短時集中關店數百家,為此2021年海底撈出現上市后首個年度虧損,而41.6億元的巨大虧損額將上市后幾乎三年的累計凈利潤一把虧光。情急之下,海底撈推出“啄木鳥計劃”,旨在進行戰略收縮并加強內部管理,目前看該計劃暫時未能快速扭轉困局。
海底撈股價今年以來也繼續低迷,自去年2月高點算起,最高跌幅達到83%,一度高達4800億港幣的市值如今已不足千億。截至8月19日,海底撈股價報16.68港元/股,股價累計跌超80%。
有媒體認為這是疫情影響導致的,但是與之形成對比的是2021年上半年,海底撈創造了9650萬元凈利潤,2021年海底撈同樣處于疫情影響中。也有媒體認為,海底撈上半年在外賣、社群、線上直播及商城等方面的多元化業務拖累了業績,正是這些分散了主營業務精力導致其大幅虧損。
關店260家!套現15.6億跑路?
作為一家發展遭遇瓶頸的公司,不得不說海底撈已經在尋找新增長引擎的道路上努力了很久。
從2012年新加坡首店開業至今,海底撈的出海路已經走了將近十年。這十年來海底撈把餐廳開到全球四大洲的11個國家里,新加坡、美國、日本、馬來西亞和越南五國開設的門店數都達到了十家以上,大中華區以外的門店總數為97家。
但在海底撈相關公告及特海國際上市申請中,海外餐廳的運營表現算不上好。
特海國際申請書顯示,海外門店翻臺率近年出現明顯下滑,2019年的4.1次/天已經降低到了2021年的2.1次/天,即便算上中國臺灣和香港地區,中國內地以外餐廳2021年翻臺率也僅2.3次/天,較2020年的2.8次/天進一步下滑,甚至不及同期中國三線及以下城市。
門店運營效率下降對公司業績造成了直接影響,2019年至2021年特海國際分別虧損2.3億元、3.5億元和9.6億元,盈利能力不足的問題始終沒能解決。
具體而言,基于餐廳總體經營情況,2021年海底撈決定調整擴張策略,關閉部分餐廳并計劃適當減少未來資金投資。數據顯示,2021年全年,海底撈新開業421家餐廳,關閉276家餐廳,其中16家因租約到期等原因關閉。
截至2021年12月31日,海底撈全球共有門店1443家,其中1329家位于中國大陸地區,114家位于港澳臺地區及其他國家。
此外,記者注意到, 在2020年,海底撈曾發布公告稱,股東SP NP Ltd.及LHY NP Ltd.擬以每股33.2港元的價格配售4700萬股股份,較昨日收市價35.1港元折價5.42%。
根據海底撈的招股說明書顯示,此次參與配售的SP NP Ltd.是創始人張勇妻子舒萍通過ROSE TRUST信托基金持有子公司,而LHY NP Ltd則是海底撈另一創始人施永宏及其妻子李海燕創立的家族信托Cheerful Trust所持有。
簡而言之,大股東張勇夫婦和二股東施永宏夫婦各自通過配售計劃減持了2350萬股,各自套現7.8億港元,共計15.6億港元。
大股東的套現離場,疊加4月底海底撈發布的“領導人才選拔”計劃,讓人不禁浮想聯翩。
編輯:喬伊
責任編輯:陳詩瑩
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