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一反常態(tài)--配合？ |
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無所謂--為何？ |
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亞星克隆家電之路？ |
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| 一直致力于整合家電產(chǎn)業(yè)的格林柯爾怎么突然一步跨入了客車行業(yè)?用顧雛軍的話來說,這純粹是機緣巧合。1998年上市的亞星客車最近20年來一度占據(jù)國內(nèi)客車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,擁有大量客車生產(chǎn)的專有技術(shù),具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢。但由于體制不順,經(jīng)營機制不靈活,近年來公司業(yè)績出現(xiàn)了下滑,今年一至三季度還出現(xiàn)了虧損。不管是政府還是企業(yè),都已清醒地認(rèn)識到,國有股一股獨大的僵化產(chǎn)權(quán)制度是導(dǎo)致亞星沒落的根本原因。在獲悉亞星有意出讓的消息后,顧雛軍迅速成立了汽車調(diào)研小組,就進軍汽車業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略問題進行深入調(diào)研、周密論證。調(diào)研報告表明,客車業(yè)仍然充滿機會。客車業(yè)本質(zhì)上屬組裝產(chǎn)業(yè),與彩電業(yè)、冰箱業(yè)、空調(diào)業(yè)并無本質(zhì)不同:核心部件來自國外,輔助部件國內(nèi)企業(yè)起點大致相同。格林柯爾能在家電業(yè)做大做強,證明民營企業(yè)在客車業(yè)也會大有作為…… [評論] |
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顧雛軍收購亞星幕后故事 |
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顧雛軍再玩魔方 汽車業(yè)投資暗藏主線 |
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顧雛軍要占領(lǐng)客車業(yè)制高點 |
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郎顧之爭再升級 顧雛軍是投資還是投機迷霧重重 |
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收購背后秘密 |
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國際背景--設(shè)什么局？ |
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| 顧氏的資金來源目前仍是個謎，由于控股上市公司的都是私人公司，因此，顧氏有權(quán)不揭開這個謎底，但他在本次接受采訪時，第一次提到"我的錢有國際背景"事實上，中國是經(jīng)濟增長最快最安全的經(jīng)濟體，而境外資本存在大量過剩，有涌進中國參與中國產(chǎn)業(yè)投資的動機，面對中國實行外匯管制的情況，境外財團有理由采取暗渡陳倉的形式，與顧氏合作，讓顧氏這樣懂產(chǎn)業(yè)、又諳熟中國文化之道的人成為境外資本對中國投資的中介。另一種可能是，境外金融機構(gòu)為顧氏提供過橋貸款。但這么做風(fēng)險很大，一般為資本玩家所采用。不過，短期內(nèi)顧氏還要籌錢還款，從顧氏目前的姿態(tài)來看，還不會輕易摔破苦心經(jīng)營起來的實業(yè)家形象。那么，為什么說亞星的命運與顧氏本人的道德有關(guān)呢？顧氏這種將個人聲譽與企業(yè)成敗直接掛鉤的做法，正顯示了他在力圖彌補一股獨大的漏洞。 |
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顧雛軍"格林柯爾"系接連收購
巨資從何而來？ |
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收購資金從何而來 顧雛軍稱我的錢有國際背景 |
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美菱電器牽出三宗罪
顧雛軍企業(yè)規(guī)范性再遭質(zhì)疑 |
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郎咸平質(zhì)疑顧雛軍 "七板斧"伎倆席卷國家財富 |
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強弩之末 呼吁扶持 |
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| 面對那份剛剛公布的虧損6416萬元的業(yè)績報表，顧雛軍依然沒有改變他一貫的傲氣。他強調(diào)："去年是國內(nèi)家電業(yè)較為困難的一年，但科龍的核心競爭優(yōu)勢卻在不斷加強，這次業(yè)績的波動對公司良好的發(fā)展勢頭沒有任何實質(zhì)性的影響！"4月28日，中央電視臺在北京飯店隆重舉辦第一屆"中國品牌高峰論壇"，顧雛軍發(fā)表演講。
他說：中國的企業(yè)，目前都是以低價的方法來參與國際競爭，非常殘酷。我常常感到壓力很大。我認(rèn)為這里面有主動轉(zhuǎn)移和被動轉(zhuǎn)移兩種，是你被動搞一個招商引資，轉(zhuǎn)移過來，還是進行一個產(chǎn)業(yè)的整合，來進行主動的轉(zhuǎn)移呢？甚至通過國家，我們收購一些國外的公司，收購他們的企業(yè)，甚至是收購他們的品牌。我認(rèn)為在進行機電行業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，政府應(yīng)該進行必要的支持。國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，他們的品牌都可以是我們的。同樣，我也希望有一天科龍公司也能夠得到政府的支持，收購國外的品牌可能得到事半功倍的效果……[評論] |
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科龍電器董事長顧雛軍：從中國品牌到品牌中國 |
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顧雛軍回應(yīng)科龍6000萬虧損
稱虧損與華意有關(guān) |
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顧雛軍陷入科龍巨虧危局 |
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顧雛軍陷科龍巨虧危局 格林柯爾系處境尷尬 |
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格林柯爾上市公司連遭重挫
顧雛軍遭遇資本危機 |
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徘徊：狗屎和與天才之間 |
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《易經(jīng)》能擺平什么？ |
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| "看來春節(jié)要買本《易經(jīng)》好好研究，究竟為何流年不利？"格林柯爾董事局主席顧雛軍提前拋出這樣一個新春愿望時，令人大感新奇。顧雛軍透露，他已經(jīng)訂好了去美國的機票，春節(jié)期間會在國外度過。那在長達十幾小時的飛行過程中，會否真從行李中掏出一本《易經(jīng)》？當(dāng)記者提及此事，顧雛軍哈哈大笑："如果說，我猴年不利，那么現(xiàn)在算是'聞雞起舞'吧。《易經(jīng)》是中國特有的，在國外不需要這么復(fù)雜而玄妙的思維方式。"顧雛軍透露，此行是與一家世界著名的家電企業(yè)洽談進一步戰(zhàn)略合作的事情。據(jù)與顧雛軍相熟的一位部屬透露，算起來，今年春節(jié)將是其自收購科龍以來連續(xù)在國外過的第四個春節(jié)了。2002年春節(jié)，剛剛經(jīng)歷了一場收購風(fēng)波的顧雛軍去加拿大與家人團聚。2003年春節(jié)，顧雛軍則參加了一個歐洲的家電展會，又到意大利拜訪當(dāng)?shù)刈畲蟮目照{(diào)客戶，還參觀了一家大冰箱企業(yè)在意大利最先進的工廠…… [評論] |
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顧雛軍：放下《易經(jīng)》擺弄生意經(jīng)(圖)
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顧雛軍痛說是非：對民營企業(yè)家評價和待遇太低 |
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科龍電器董事長顧雛軍當(dāng)選年度經(jīng)濟人物 |
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林柯爾董事長、創(chuàng)始人顧雛軍簡歷 |
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