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    【導讀】國信證券在IPO領域操作尺度一向很大,“常在河邊走,哪能不濕鞋”,謝風華夫婦因內幕交易已經被證監會立案調查,謝在去中信證券之前的身份是國信證券投行部副總裁;2010年夏天,國信證券宣布開除原投行四部總經理保薦人李紹武;此兩件事發生之后,國信證券的內控機制被各界質疑;奇怪的是,在這兩次嚴重的事件之后,國信竟然沒有受到絲毫處罰,其在“入股+保薦”的道路上越走越遠,而牽涉其中的“和泰創投”更是被證監會勒令做出解釋。[評論]

小調查

走在法律邊沿的國信證券

[投行業務] 國信證券再現PE腐敗苗頭

國信與和和泰創投的關系展露在公眾投資者面前,是在三川股份,三川股份上市是2010年3月26日,而就在此前的2009年6月20日,和泰創投與國信弘盛共同對三川股份增資,每股3.9元。此后,三川股份以49元/股確定發行價。
    自此,和泰創投與國信證券如影隨形,國信證券保薦的安居寶、亞星錨鏈及江粉磁材,和泰創投均采用類似模式進行“投資”。

[研究業務] 33次發研報強推自己保薦個股

國信證券自2010年以來,對其保薦的15家公司發布了33次研報,評級無一例外均為“推薦/謹慎推薦”。這15家公司中,7家跌破發行價,2家業績出現變臉,2家涉及國信證券直投和影子創投公司和泰成長。其中,濱化股份、尤夫股份、長盈精密、內蒙君正等公司被國信證券多次推薦。

[經紀業務] 泰然九路利益鏈揭秘

國信證券營業部的消息為什么這么準?是巧合,還是靠強大的投研能力?一位已經轉行的前國信證券泰然九前高級投資顧問透露,國信證券消息“精準”的背后,其實有著一條從上市公司、國信機構大戶、國信經濟研究所、國信散戶、上市公司等方方面面的完整、龐大的灰色利益鏈條。
    泰然九最常用的操作方式是分三步完成的。“首先,營業部和上市公司先溝通,機構客戶和一些大客戶開始買入股票建倉。這個時候,股票會有第一波的上漲。”
    接下來,客戶經理會用電話通知營業部普通客戶買入。“之前,我們是用短信通知的,但后來為了保密不留痕跡,就改成電話通知了。國信散戶的能量非常巨大。這個時候,股價再次被推高,漲第二波。”

[點評] 國信證券的治理模式或存在問題 被指缺少防火墻

國信證券的投行部門和旗下的直投公司以及神秘的“和泰創投”攪合在一起;國信的研究部無法做到中立,為投行業務的“破發保衛戰”出力,為泰然九路的大客戶護航;泰然九路的經紀業務還和“泰瓴資本”捆綁在一起;這個公司的治理模式恐怕不是很讓人樂觀。

[回應] 國信證券回應媒體質疑

近期,有媒體對我公司部分業務運作情況進行了報道和質疑。公司關注到這一情況,并針對報道中提到的可能存在問題的環節進行了核查和審視。經核查,公司不存在違規情況,并已將核查情況向監管機關報告。

    【摘要】券商的直投+保薦模式在業內飽受質疑,而國信證券是所有券商中走的最遠的,不僅有自己的直投公司國信弘盛,而且還和和泰創投有糾纏不清的利益瓜葛。國信弘盛參股數十家已上市公司,平均收益超過5倍,這些都經常見諸報端。

神秘搭檔:和泰創投

  • 誰是和泰創投?身后都是資本市場大佬
  • 和泰創投成立于2009年4月,距三川股份增資僅間隔2個月,注冊資金為1.36億元。該公司持股比例分散,40名自然人股東來自不同行業不同地區,其中有17名在其任職的公司擔任總經理或董事等高管。李俞霖為第一大股東,但持股比例僅為4.411765%。
        值得一提的是,在上述17名高管股東中,股東徐彬曾于2005~2008年11月擔任大成基金管理有限公司的基金經理和研究部副總經理,現任和君咨詢合伙人。而和君咨詢里有多位合伙人均出自于券商、上市公司及國有企業的高管層。
  • 監管層關注:國信證券與和泰創投的親密關系
  • 國信證券與和泰創投的親密關系也引起監管層關注。三川股份、安居寶,均專門就和泰創投股東與國信證券有關人員是否存在關聯關系出具過專項法律意見書,證明雙方不存在關聯或代持關系。

國信證券直投公司國信弘盛:已入股10家上市公司 更多>>

    IPO重啟以來,國信證券直投的10家公司已經上市。其中,陽普醫療、高研鋼納、金龍機電于2009年12月25日上市;三川股份、長盈精密、佳隆股份于2010年上市;中海達、騰邦國際、張化機、維爾利相繼于2011年上市。
    國信弘盛持有金龍機電、長盈精密、中海達的股份比例均恰巧達到 7%的“紅線”,持有上市公司股份5%以上的有5家:陽普醫療6.9%、維爾利6.8%、佳隆股份6.4%、張化機6.4%、三川股份5%,騰邦國際和高研鋼納的持股分別為4.5%和4%。

國信證券直投公司被指不符合政策:涉嫌違規 更多>>

    深圳證監局早在2010年9月29日《關于要求證券公司及其直投子公司切實防范利益沖突并公開披露相關制度安排的函》規定,直投子公司投資決策委員會成員中,直投子公司人員數量不得低于1/2,證券公司人數不得超過1/3。而在國信弘盛的投資決策委員會委員中,過半委員都是兼職擔任,其中除了胡華勇、龍涌、郭永青、龍飛虎 、張劍軍也出現在了證監會披露的保薦人代表(隸屬于國信證券)名單中。

名詞解釋:何為PE腐敗

    業內人士對此的解釋是,一些號稱但并非真正PE的投資人士通過各種關系拿到上市前的投資機會。他們了解證監會已開始審核,掌握上市的時間表,能通過各種關系、各種運作拿到上市前這些公司的投資額度,然后把額度加價賣給別人,這其中存在腐敗風險。

入股三川股份

  • 國信直投潛伏三川股份 9個月升值22倍
  • 國信證券旗下全資直投子公司,已在2009年6月20日悄悄潛伏進入三川股份,當日,經三川股份2009年第一次股東代表大會通過,國信弘盛、深圳和泰成長投資分別對其進行增資,并以三川股份2008年12月31日每股凈資產3.33元為基礎進行適當上浮,投資價格定為每股3.9元。
        國信弘盛共投資780萬元,購入200萬股,持有三川公司5.13%的股份;同時,深圳和泰成長基金出資132.6萬,持有其34萬股股份,占股比例為0.87%。至此,國信弘盛成為三川股份第二大法人股股東。
        而2004年10月,山西證券的子公司以要求農行漪汾街分理處支付其賬戶全部存款(包括前述兩筆資金)為由向太原市中級人民法院提起訴訟,該案經山西省高級人民法院終審,判決農行漪汾街分理處支付智信網絡包括前述兩筆資金在內的全部存款。
        而僅僅是凈資產價格為基礎的3.9元每股的投資價格,到三川股份首發價格已表現為每股79.66元。簡單算來,投資收益已升值22倍。

入股安居寶

  • 國信證券做媒 和泰和海匯火線入股安居寶
  • 2009年12月,安居寶數碼上市前夕,深圳市和泰成長創業投資有限公司(以下簡稱“和泰創投”)、廣州海匯成長創業投資中心(以下簡稱“海匯創投”)、廣發證券的直投公司廣發信德以每股8元的價格火速入股,分別持有安居寶數碼150萬股、150萬股和100萬股股權。

入股恒大高新 更多>>

  • 和泰創投入股國信證券保薦公司100萬股
  • 今年4月過會的恒大高新,更能彰顯國信證券與和泰創投的緊密度。恒大高新2009年底沖刺創業板IPO被否,其后改聘國信證券擔任保薦人,和泰創投也尾隨而至。2010年3月,恒大高新新增注冊資本400萬元,引入達晨創富等4名外部股東,入股單價為10.5元/股。其中,和泰創投認購了100萬股。

入股中海達

  • 中海達:國信弘盛獲近5倍回報
  • 上市發行前,國信弘盛持有其2,616,279股;本次發行將所持813,750股無償轉劃于全國社保基金;發行后依然持股1,802,529,占發行后總股本的3.6051%;國信弘盛獲得約8,435.84萬元賬面退出回報,退出回報率為4.53倍。

    【摘要】國信證券2010年夏天內部通報,原投行四部總經理李紹武在執業過程中違反法律法規、中國證監會相關監管規定及公司規章制度,嚴重違反了公司勞動紀律,對其予以開除處理,并解除勞動合同。一年多過去了,除了當事人被開除之外;國信證券并沒有受到任何的處理。

國信內部管理存問題 更多>>

  • 國信證券內部監控有問題
  • 投行業的潛規則,國信證券合規管理的形同虛設,監管環境的寬松,所有因此帶來的違規違法成本低,而收益卻是暴利,導致了李紹武PE腐敗案的誕生。
  • PE腐敗恐廣泛存在
  • 在大量調查篩選材料的過程中,有理由懷疑,這只是國信證券內部和整個行業PE腐敗的冰山一角。因此我們仍在密切跟蹤事件的進展和進一步追查。
    由于PE鏈條中各利益方關系環環相扣,且互為魚肉,導致所有調查中都無法拿到鐵證,并證實這國內投行領域普遍存在的“潛規則”。
  • 國信證券涉嫌操縱媒體報道
  • 在3月以來相關網帖爆料李紹武事件之后,國信證券與李紹武本人都是忙于刪帖,掩蓋事實,并沒有及時對事件采取處理。
        6月10日,國信證券假借《證券時報》記者游蕓蕓之手刊文《國信除名違規投行員工 已核查保薦項目是否存違規情況》,先行披露國信證券關于李紹武的開除通報,輕描淡寫以撇清公司責任。

李紹武10年布局路線圖

時間 事件
2010年4月23日 四方達過會,按照其持有股權,四方達2009年每股收益0.46元,以近期創業板46倍的平均發行市盈率計算,該股權價值約為2200萬元甚至更高,增值約35倍。
2008年3月 邱利穎以60.6061萬元持100萬股四方達,占比1.67%。這是邱持股最多的公司。
2007年1月12日 萊寶高科正式掛牌上市,邱利穎所持股按照所能解禁股份時點分別計算,市值約為190萬元,增值約15.8倍。
2005年5月26日 軸研科技正式上市,至解禁時,昕利科技持有軸研科技股權價值約為813萬元,增值10.5倍。2006年年報中,昕利科技仍持有該股份,但在2007年第一季度從股東名單中消失。
2004年12月 李紹武之妻邱利穎以約11.3萬元參股5萬股計劃上市的萊寶高科。作為當時90名自然人股東的一員,經過轉送股,邱在萊寶高科發行前持有6萬股。
2004年底 李紹武競聘成為國信證券投資銀行業務四部總經理。
2001年12月9日 昕利科技成為軸研科技第四大股東,出資70.5879萬元獲65萬股,占1.625%。
2001年6月11日 李紹武之妻邱利穎注冊深圳市昕利科技發展有限公司,此公司為李紹武夫妻進行Pre-IPO的平臺之一。
2000年1月 李紹武獲得證券投資咨詢業務資格。
1998年 李紹武加入國信證券。

    【摘要】對自家承銷保薦的公司,不遺余力地出研報力挺,已經成為券商圈子里司空見慣的現象。作為上市保薦人的券商推出相關研報的“靜默期”應該是多久,這一直是證券行業模糊不清的灰色政策地帶。值得注意的是,國信證券屢屢急推自家保薦的公司研報。

國信的曖昧灰色地帶 更多>>

  • 國信33次王婆賣瓜 上市8天急推研報
  • 國信證券自2010年以來,對其保薦的15家公司發布了33次研報,評級無一例外均為“推薦/謹慎推薦”。這15家公司中,7家跌破發行價,2家業績出現變臉,2家涉及國信證券直投和影子創投公司和泰成長。其中,濱化股份、尤夫股份、長盈精密、內蒙君正等公司被國信證券多次推薦。
  • 業內人士點評:急著發研報 有貓膩
  • “5個交易日的靜默期實在太短了。保薦人的定價報告上所有的基本面分析都在上面了,除非有重大變化,否則根本沒有必要在幾天內再發研報。最起碼要在幾十天、一個季度后發研報才能規避相應的風險。”深圳一家大型券商合規總監指出。
  • 國信證券間隔期僅5天 證監會將出臺規定約束
  • “其實,美國、中國香港都有規定硬性隔離天數。這個隔離制度問題也是會里這一兩年工作的重點。”證監會一位不愿透露姓名的官員表示。
      而國信證券的內部規定是兩者之間的靜默期是“股票定價日起,至相關證券發行上市日起5個交易日”,靜默期之短,對上市后的約束形同虛設。

國信證券研報淪為破發股遮羞布

  • 國信證券被指研報掩護張化機主力出逃?
  • 國信證券多次把研報發布時點精準地選在股價拉至最高峰的前3-6天。隨后,該公司股價詭異地急瀉直下。
        以靜默期最短的張化機為例。2011年3月10日,張化機上市,發行價29.5元,國信證券為保薦人。3月18日,即8天后,國信證券分析師鄭武火速推出題為《非標壓力容器行業領先,業務進入高速增長期》的研報,給出45元估值。這是業內對張化機第一份有據可查的研究報告,出自其保薦人國信證券之手。
        3月21日,張化機沖上歷史高峰38.58元,但此后一路急轉直下,5月24日最低探至27.99元。6月2日收盤價30.92元,瀕臨破發。讓國信證券頗為尷尬的是,5月30日,申銀萬國分析師王華在研報中給出26元目標價,這一價格遠遠低于張化機的發行價。
  • 新股頻繁破發 國信證券只能頻發報告“遮羞”
  • 讓保薦人國信證券更尷尬的是,尤夫股份、安居寶上市三個月即業績變臉,只能頻發報告“遮羞”。
      2010年6月8日,尤夫股份上市,兩個月后的中報顯示其業績變臉。8月12日,尤夫股份公布,2010年上半年主營業務利潤同比下滑25.27%,凈利潤同比下滑27.1%,原因是利潤率較高的差別化絲產品利潤率下降。
      事實上,早在之前,渤海證券分析師張延明就在研報中指出,尤夫股份所謂的“差別化之盾根本無法抵擋原材料PET價格變動之矛”。
      盡管如此,保薦人國信證券仍頻發研報“遮羞”。8月12日,在尤夫股份發布半年報的當天,國信證券張棟梁便發布動態報告力挺,認為公司未來投資項目將驅動業績高速成長。6天后,張棟梁再發深度研究報告稱,“公司快速擴張將搶占行業制高點。”一周之內連發兩份報告力挺。2010年9月29日,張棟梁第三次發布題為《延伸產業鏈占據優勢競爭地位》研報,維持推薦評級。
      2010年10月29日,尤夫股份發布三季報,凈利潤同比下滑15%。三天后,張棟梁第四次發布研報,稱“三季報業績符合預期,預計2010年業績預計同比增長-10%-10%”,仍然維持推薦評級。這是業內唯一一份力撐尤夫股份三季報變臉業績的研報。

    【摘要】在2010年410家擬上市公司中,仍有61家公司未能“打動”發審委,在IPO的長跑中,倒在了終點線前。國信證券以6個項目被否摘得冠軍,堪稱IPO“殺手”,多于保薦項目最多的“平安證券”。

國信保薦能力被質疑

  • 2010年61家IPO未過會 國信證券保薦被否最多
  • 在2010年410家擬上市公司中,仍有61家公司未能“打動”發審委,在IPO的長跑中,倒在了終點線前。國信證券以6個項目被否摘得冠軍,堪稱IPO“殺手”,多于保薦項目最多的“平安證券”。
  • 兆馳股份被揭七宗罪 國信證券督導責任受質疑
  • 早前因偽造董事會決議 “揚名”資本市場的兆馳股份被曝出更多問題。經深圳證監局檢查,公司還存在未披露重大投資、董秘向媒體透露重大未公開信息等7大問題。就在公司治理亂象被暴露之時,亦困惑,充當上市保薦人的國信證券到底是怎樣對公司進行輔導及持續督導的,難道他們就沒有一點責任?

2010年國信證券承銷的被否公司分析

公司名稱
審核日期
上市板
被否原因
江門市科恒實業
2010-12-21
創業板
財務指標不合格、不規范;
深圳市東方嘉盛
2010-9-13
創業板
業務及技術方面問題;與控股股東及其下屬機構間存在大量關聯交易;募集資金投資項目問題;
江蘇玉龍鋼管
2010-8-23
中小板
財務指標不合格、不規范;公司 抗風險能力過低;收入大量依靠國家稅收補貼;股權結構、股權交易等問題;
新疆宏泰礦業
2010-7-21
中小板
高度依賴客戶或供應商,獨立性欠缺;收入大量依靠國家稅收補貼;可持續盈利能力不足;股權結構、股權交易等問題;成長性欠缺
西安隆基硅材料
2010-3-24
中小板
高度依賴客戶或供應商,獨立性欠缺,與控股股東及其下屬機構間存在大量關聯交易;成長性欠缺;
北京博暉創新光電
2010-1-26
創業板

財務指標不合格、不規范;募集資金投資項目問題

    【摘要】國信證券泰然九路營業部的消息為什么這么準?是巧合,還是靠強大的投研能力?一位已經轉行的前國信證券泰然九前高級投資顧問透露,國信證券消息“精準”的背后,其實有著一條從上市公司、國信機構大戶、國信經濟研究所、國信散戶、上市公司等方方面面的完整、龐大的灰色利益鏈條。

泰然九路“操縱”股價三部曲 更多>>

  • 步驟一:溝通上市公司 讓大客戶先買
  • “首先,營業部和上市公司先溝通,機構客戶和一些大客戶開始買入股票建倉。這個時候,股票會有第一波的上漲。”
  • 步驟二:電話通知旗下散戶買入
  • 客戶經理會用電話通知營業部普通客戶買入。“之前,我們是用短信通知的,但后來為了保密不留痕跡,就改成電話通知了。國信散戶的能量非常巨大。深圳20%的散戶都集中在國信泰然九了。這個時候,股價再次被推高,漲第二波。”
  • 步驟三:研究所公開發研報 動員全國股民接盤
  • 國信證券研究所不失時機,發布大量利好的研究報告,這時,整個市場將股價推向高潮。一般而言,機構大戶會在吃完第二波后就撤。”該人士透露,這種操作方式一般周期為半年。

國信資管愈發保守:只重規模不重業績

  • 《泰九內參》和證監會嚴打內幕交易是否矛盾
  • 國信泰九花了重金打造《泰九內參》。《泰九內參》是一個集財經資訊、研究報告、股票推薦、操作提示等為一體的平臺軟件。《泰九內參》的發布,一方面提升了營業部自身的競爭力,另一方面,兩份內參打擂臺,一深圳私募界人士說,“可以看出國信內部的競爭都是非常激烈的,自己人打自己人。”
      【微評】我們每天都可以通過很多渠道看到所謂的“泰九內參”,里面的內容大多都是傳言將有什么消息。日前,在一系列的研報門事件發生之后,證監會正在嚴打內幕交易,所謂的內參是否涉嫌內幕交易。[全文]
  • 例證:泰然九路炒作冠豪高新
  • 冠豪高新在2010年8次上了異動名單。2010年4月7日,泰然九路營業部買入冠豪高新1938萬元,同時賣出2062萬元;2010年4月26日,買入706萬元,賣出1231萬元;2010年9月28日買入2538萬元,賣出 2672萬元。
      2010年3月31日,國信證券研究所不失時機,推出分析師李世新題為《紙業奇葩,迎春綻放》的研報,給出目標價18——20元。這是國信證券給冠豪高新的首次推薦評級。而當時,冠豪高新的股價不過是13.64元/股而已。
  • 國信泰然九路傾巢干私活
  • 背靠著國信證券深圳泰然九路營業部,由營業部原資深投資顧問李旦執掌的新晉陽光私募——泰瓴資本如魚得水,在不足兩月的時間內連發3期陽光私募產品。李旦本人“聲稱”,募集資金已達十幾億。
    “投顧團隊本與私募相沖突,這次甚至動用高壓政策給各個團隊下達任務,也一度引起公司投顧團隊的不滿情緒。李旦、營業部原高管譚雅純兩人與張定軍關系都很硬,難免令人有所猜想吧。”泰然九路內部人士表示。

    【摘要】朝陽永續數據顯示,截至5月10日,國信證券4大類、9只券商集合理財產品今年以來無一幸免全部陷入浮虧,平均虧損5.8%,而同期上證指數上漲3%。其中,成立不到9個月的“金理財”限額特定1號今年以來虧損8.48%,在198只券商理財產品中排名倒數第十二。“金理財”6號浮虧8.21%,排名倒數第十四。

國信資管到底怎么了 更多>>

  • 國信資管重規模和營銷、輕業績的模式可否持續?
  • 2011年初,國信證券將資管的銷售權限轉移給了經紀業務部。“國信的規模做得這么大,和他們營業部強大的銷售能力有關,自身營業部渠道優勢強。”
        在2010年以前,國信資管走的是“精品路線”,只有3只理財產品,且業績均不錯。2010年以后,國信加快推出新品速度,平均不到三個月發一只新產品。2010年底,國信資管部總經理徐敬耀表示,希望短時間內規模達到100億,翻一倍。
  • 問題二:投資思路雷同 產品風格趨同化
  • 無論是非限定型混合型、非限定型股票型、非限定型FOF產品,國信資管的操作思路和節奏都極為統一,產品個性化不明顯。各投資主辦的風格趨同,缺乏鮮明個性和靈活操作,集體“誤判”在所難免。
  • 問題三:如何確立團隊新格局
  • 國信資管如何確立團隊的新格局,是個不小的拷問。2010年下半年以來,國信資管人員配置上頻頻生變,各大產品頻頻更換投資主辦,投資主力頻頻客串不同產品,導致不同產品風格趨同化。

國信資管愈發保守:只重規模不重業績

  • 集體兵敗大消費醫藥股
  • 今年浮虧最大的“金理財”限額特定1號最為典型。去年四季度,“金理財”限額特定1號重倉福瑞股份、上海醫藥、九芝堂等醫藥股,趕上了去年醫藥股最后一波。今年一季度,“金理財”限額特定1號繼續堅守福瑞股份,其投資比重占比高達6.46%,并增持10萬股上海醫藥。始料不及的是,福瑞股份經過去年底的一波飆升后大幅回調,今年以來暴跌12.4%。另外,“金理財”限額特定1號去年四季度以來一直堅守貴州茅臺,但今年以來,貴州茅臺表現非常疲軟。
        “去年下半年,他們整體轉向中小盤股,重倉大消費和醫藥板塊了。醫藥和大消費板塊去年表現不錯,但國信今年沒怎么做倉位調整,風格沒轉換過來,市場卻變臉了。”深圳一位不愿意透露姓名的資深業內人士表示。
    “關鍵是節奏沒把握好,市場是活的,投資不能一成不變,一個套路。”上海一位不愿透露姓名的投資人士指出。
        “同一個投研團隊,投資風格比較接近,但不能完全復制。一個團隊磨合時間長了,投研風格會越來越趨同,當然,這種方式容易束縛個人的發揮,投資團隊需要不斷調整投資思路和跟準市場節奏,”前述上海投資人士表示,“如果投資風格只有統一,沒有調整的話,是很可怕的,很容易全部中彈。”
  • 后蔣國云時代:8次異動換帥
  • 2010年是國信資管的分水嶺式的一年。這一年,前國信證券蔣國云掛靴而去;這一年,國信證券一口氣發了五只理財產品,極力沖刺規模。
      目前,國信資管共有12位投資主辦,多有基金公司工作背景,不少來自于銀華基金和南方基金。引人側目的是,去年以來,國信資管6只產品變更了8次投資主辦。老將胡慧珍、李曉鋒輪流坐鎮各只產品。
      最典型的是業績最差的“金理財”限額特定1號。該產品成立于2010年9月,至今已經經歷了胡慧珍、李曉鋒和楊輝三任投資主辦,平均每季度變更一次。
    “金理財”泰然1號自2010年6月成立以來,投資主辦從胡慧珍到李曉鋒再到胡建華,走馬燈似的換了三次。