世界銀行集團(tuán)行長彭安杰在中國發(fā)展高層論壇上的講話

世界銀行集團(tuán)行長彭安杰在中國發(fā)展高層論壇上的講話
2024年03月24日 12:50 市場(chǎng)資訊

專題:中國發(fā)展高層論壇2024年年會(huì)

  世界銀行集團(tuán)行長彭安杰在中國發(fā)展高層論壇上的講話

(圖片: 中國發(fā)展高層論壇)(圖片: 中國發(fā)展高層論壇)

  2024年3月24日

  中國北京 

  各位閣下,新老朋友們:很高興出席今天的中國發(fā)展高層論壇。

  我們每個(gè)人都意識(shí)到國際社會(huì)面臨的強(qiáng)大力量和快速變化——持續(xù)存在的貧困,曠日持久的沖突,難以應(yīng)對(duì)的氣候危機(jī)。

  相互交織的挑戰(zhàn)和錯(cuò)綜復(fù)雜的問題形成一場(chǎng)完美風(fēng)暴,共同加劇了不平等狀況。

  在發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)增長正在下滑,在二十年里從6%下滑到僅僅4%。經(jīng)濟(jì)每下滑一個(gè)百分點(diǎn),就有1億人陷入貧困。

  與此同時(shí),整個(gè)新興市場(chǎng)的債務(wù)都在增加——非洲的債務(wù)翻了一番——限制了這些國家的雄心壯志。

  但是,有一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)尤為突出,應(yīng)當(dāng)引起我們大家的關(guān)注:

  在未來十年,全球南方將有 11 億青少年成為工作年齡的成年人。然而,在這十年,在這些國家,預(yù)計(jì)只能創(chuàng)造3.25億個(gè)就業(yè)崗位。

  無所作為的代價(jià)是難以想象的。

  但是,預(yù)測(cè)并不是命運(yùn)。我們以前也遇到過挑戰(zhàn),并且共同戰(zhàn)勝了這些挑戰(zhàn)。

  中國的非凡歷程證明了一切皆有可能。

  在1978年,中國有7.7億人處于極端貧困狀態(tài)。在農(nóng)村,幾乎所有人、98%的人生活在貧困線之下。

  但是,就在這一年,中國實(shí)行了一項(xiàng)堅(jiān)定的戰(zhàn)略,開啟了艱難的改革進(jìn)程,從根本上改變了發(fā)展軌跡。

  此后不到兩年,世界銀行行長羅伯特·麥克納馬拉就來到北京,與中國政府共同建立了一種獨(dú)特的合作模式,不僅建立在資金上,而且建立在知識(shí)上。

  在中國攀登發(fā)展高峰的道路上,其他各方紛紛加入——我知道在座的許多人都是攀登之路上的合作伙伴。

  在隨后的幾十年里,中國的勞動(dòng)力增長了三分之二,創(chuàng)造了3.15億個(gè)就業(yè)崗位,連續(xù)38年每年創(chuàng)造800多萬個(gè)就業(yè)崗位。這種爆炸性的就業(yè)增長恰恰也是中國減貧步伐最快的時(shí)期。

  中國的成功具有非常重要的意義,使得全球貧困率從44%下降至9%。

  這再次證明,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)是消除貧困和發(fā)展繁榮最可靠的途徑。

  但是,發(fā)展之路并不是一帆風(fēng)順的。

  它的特點(diǎn)就是挫折、失誤和漸進(jìn)式的發(fā)展階段,所有的經(jīng)濟(jì)體都是如此。

  看看今天的中國,我們就知道一切皆有可能。但我們也知道,山外還有山,挑戰(zhàn)之后還有挑戰(zhàn)——有很多是共同的挑戰(zhàn)。

  我們想要的世界是氣候變化得到遏制,老幼共享醫(yī)療服務(wù),城鄉(xiāng)機(jī)會(huì)均等。我知道中國領(lǐng)導(dǎo)人非常關(guān)心這些問題,并能幫助推動(dòng)變革。

  例如,十年前,中國的天空霧霾彌漫,城市陰沉昏暗。空氣質(zhì)量成為一個(gè)令人關(guān)注的問題,尤其是對(duì)于有孩子的人來說。這是印度尼西亞、印度、墨西哥和蒙古國的家長們共同擔(dān)憂的問題。

  如今,中國已今非昔比。

  藍(lán)天已成為常態(tài),民眾呼吸的空氣更清新,壽命更長,無論老幼人人都能享受城市公園綠地。

  這一結(jié)果——就像中國的經(jīng)濟(jì)崛起一樣——是艱苦努力的產(chǎn)物。

  政府關(guān)閉低效率的產(chǎn)業(yè),對(duì)制造、發(fā)電等行業(yè)制定更高的標(biāo)準(zhǔn),逐步淘汰老舊車輛,提高燃料標(biāo)準(zhǔn),禁止焚燒農(nóng)作物秸稈。

  進(jìn)展情況由1800個(gè)監(jiān)測(cè)站組成的監(jiān)測(cè)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)匯總到非常先進(jìn)的監(jiān)測(cè)中心。

  昨天,我有幸參觀了世界銀行和中國在河北省合作建立的這樣一個(gè)設(shè)施,它能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,篩選出誤報(bào)情況,并在需要執(zhí)法或存在公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)向操作人員發(fā)出警報(bào)。

  歸根結(jié)底,這個(gè)系統(tǒng)正在幫助減少排放。

  這就是知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

  發(fā)展之路有很多國家走過,每個(gè)先行者都為后來者開路。中國是開路者,它已從世界銀行只針對(duì)最急需國家的贈(zèng)款受援國轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲蟮木杩顕弧?/p>

  中國曾經(jīng)從我們的知識(shí)庫提取知識(shí),現(xiàn)在轉(zhuǎn)為提供知識(shí)——它的經(jīng)驗(yàn)被應(yīng)用到埃塞俄比亞、印度尼西亞、馬來西亞、土耳其、越南等許多國家。

  八十年來,有效利用共享知識(shí)對(duì)世界銀行來說始終至關(guān)重要。正是經(jīng)驗(yàn)使我們能夠解決最棘手的問題,改變?nèi)嗣裆睢?/p>

  僅在過去五年,我們就幫助1 億人找到了工作,將醫(yī)療服務(wù)覆蓋面擴(kuò)大到逾10 億人,使近 5 億兒童接受教育,每年減少碳排放2.3 億多噸。

  但遺產(chǎn)和歷史已經(jīng)不夠了,我們還必須不斷發(fā)展,勇攀高峰。

  在過去的一年里,我們制定了一個(gè)新愿景——建立一個(gè)沒有貧困的世界但要在一個(gè)宜居的星球上。在此過程中,我們拓寬了世界銀行的視野,全面地、積極地應(yīng)對(duì)影響我們所有人的沖突、脆弱性和氣候變化等相互交織的挑戰(zhàn)。

  我們正在努力成為一家更好的銀行:

  擠出資產(chǎn)負(fù)債表的水分,使我們能夠承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn),支持更多投資項(xiàng)目,提高我們的資本使用效率。

  加快速度,簡化程序。在不降低標(biāo)準(zhǔn)的情況下,減少官僚主義并精簡標(biāo)準(zhǔn)。消除過去令人詛喪的情況,成為私營部門和我們服務(wù)對(duì)象的更好的合作伙伴。

  我們努力推動(dòng)新想法,同時(shí)也復(fù)制我們的成功經(jīng)驗(yàn)。

  然而,我們知道單打獨(dú)斗是不夠的。 

  我們知道,即使各國政府、多邊機(jī)構(gòu)和慈善機(jī)構(gòu)共同努力,仍然無法提供每年應(yīng)對(duì)氣候、脆弱性和不平等所需要的數(shù)萬億美元。

  我們國際社會(huì)需要私營部門的規(guī)模、資源和聰明才智。

  去年,世界銀行集團(tuán)為新興市場(chǎng)動(dòng)員私人資本410億美元,并通過發(fā)行債券從私營部門籌資420億美元。今年正在力爭兩方面都超過去年。

  但現(xiàn)實(shí)情況是,我們需要在吸引私營部門投資方面取得更多進(jìn)展。

  我們啟動(dòng)了私營部門投資實(shí)驗(yàn)室,招募了15位資產(chǎn)管理公司、銀行以及運(yùn)營機(jī)構(gòu)的首席執(zhí)行官加入,以便識(shí)別新興市場(chǎng)投資的障礙和潛在解決方案。

  這個(gè)團(tuán)隊(duì)提出四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域:監(jiān)管確定性、政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)起-分銷模式。

  我們正在逐個(gè)采取行動(dòng)。

  今年夏天,我們將推出一個(gè)新的擔(dān)保平臺(tái),實(shí)現(xiàn)簡化流程、增強(qiáng)可及性和加快支付執(zhí)行。這將有助于我們實(shí)現(xiàn)到2030年將年度擔(dān)保發(fā)放規(guī)模擴(kuò)大兩倍達(dá)到200億美元的目標(biāo),并逐步使我們動(dòng)員的私人資本量成倍增加。

  我們也在努力尋找化解外匯風(fēng)險(xiǎn)的新方法,并已開啟為期數(shù)年的為新興市場(chǎng)建立證券化平臺(tái)的工作,更便于養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司、主權(quán)財(cái)富基金等機(jī)構(gòu)投資者將其70萬億美元的資金注入發(fā)展中國家。

  如果我們能夠成功地將大額的標(biāo)準(zhǔn)化的投資捆綁在一個(gè)一攬子投資計(jì)劃中,就能解決拼湊小額的定制化貸款的問題——這種貸款各有自己的文件、風(fēng)險(xiǎn)和定價(jià),阻礙了有意義的大規(guī)模投資。

  新型金融工具只是解決方案的一部分。

  我們相信,我們的專有數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)成為全球公共物品,分享這些數(shù)據(jù)有助于提振投資者信心。

  從下周開始,我們將以三種新方式推進(jìn)這項(xiàng)工作:

  首先,一個(gè)開發(fā)機(jī)構(gòu)聯(lián)合體將公布按國家收入水平分列的私營部門回收率數(shù)據(jù)。

  第二,除了為該聯(lián)合體貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)集外,世界銀行還將公布按信用評(píng)級(jí)細(xì)分的私營部門違約數(shù)據(jù)。

  最后,我們將分享可追溯至1985年的主權(quán)違約和回收率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  所有這些工作都為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):讓更多的私營部門資本進(jìn)入發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體,以增強(qiáng)影響力,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

  我一生都深信私營部門能夠成為一種向善的力量。

  深信政府能夠成為變革的力量。

  但兩者都需要付出努力。

  每一代人都認(rèn)為,擺在他們面前的一系列挑戰(zhàn)是最困難、最嚴(yán)重和最棘手的。

  但是,人類從未面對(duì)如此復(fù)雜和嚴(yán)重的一系列問題,以至于我們的存在本身都成了問題。

  然而,作為一個(gè)建立在和平與合作原則基礎(chǔ)上的機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人,我必須相信我們有能力為了共同目標(biāo)而共同努力。但是,我們往往低頭看著地面而不抬頭仰望。

  如果我們能夠鼓起勇氣,抬起頭來,我相信我們可以在公平競(jìng)爭環(huán)境中建立一個(gè)人人都有機(jī)會(huì)奔向勝利的世界。

  謝謝大家!

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責(zé)任編輯:張倩

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