--解決中國上市公司的退出機制問題，應該是釜底抽薪，就是讓上市公司的殼資源沒有價值

　　本報濟南電(記者趙惠) 盡管鄭百文的最終命運還有待于公司股東大會通過，重組之路 依然存在諸多不確定因素，但因此而聲名大振的山東三聯昨日繼續與山東省內各大媒體“交流”收購鄭百文的種種問題及看法。

　　三聯集團總裁張繼升則稱，三聯在做一份事業，決不是投機行為。張繼升透露說，有可能在半年之內，三聯集團傳統的商業業態會有重大變化，同時公司的ERP管理系統也會很快上馬，證明公司的管理基礎已具相當水平，因此，張不認為已有足夠產業和心理準備的三聯收購鄭百文是盲目之舉或炒作題材，而是公司基于產業不斷擴張迫切進入資本市場并逐步提高資本質量的必然需求，“如果鄭百文重組不成，三聯集團也不會在一棵樹上吊死，上市的途徑和方式還有很多，而且有的在探討中。”張繼升說。

　　張對此次重組對證券市場退出機制有可能產生的負面影響再次強調說，輿論上呼吁要拿鄭百文開刀，要以鄭百文為開端來規范證券市場，打擊過度投機的趨勢，這種說法不全面。如果鄭百文不破產，它的債權人、投資人、戰略投資人都有好處。否則有關各方都會損失慘重。目前中國二級市場大肆炒作ST、PT，并不是鄭百文的問題，是中國股票市場有待完善。炒作ST、PT，就是因為他們有殼資源的價值。如果一個質量很好的企業，可以非常順利的拿到市場的通行證，我相信沒有任何人愿意去炒作ST、PT。因此，解決中國上市公司的退出機制問題，應該是釜底抽薪，就是讓上市公司的殼資源沒有價值，而不是槍斃哪一個上市公司。如果說因為鄭百文資不抵債就讓他破產，那么應該破產的企業數量會很多，這是五十步和百步的問題。所以破產只是上市公司退出的一種方式，并不是唯一方式。張繼升對將來注入鄭百文的部分優質資產如三聯商社的成長性及贏利能力充滿信心。據了解，三聯商社以34億元的年銷售收入被稱作全國最大的家電專營連鎖店，是三聯的優勢資產之一。張表示，除此，對三聯集團的其他如信息產業、房地產及旅游業都將相機運作，以保證上市公司會有一個良好發展基礎。

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