1月9日，中國建材集團2025年工作會議暨第二屆職工代表大會第四次會議在北京召開。審計署企業審計八局、國務院國資委考核分配局有關領導出席會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神以及中央經濟工作會議精神，深入落實中央企業負責人會議部署要求，總結2024年工作，交流經驗，研究部署2025年工作任務。集團黨委書記、董事長周育先作了題為《堅定信心 砥礪奮進 奮力譜寫世界一流材料產業投資集團新篇章》的講話，黨委副書記常張利主持會議并作會議總結。集團外部董事程念高、王來祥、曹光祥、夏策明，集團領導班子成員王于猛、魏如山、劉磊、曲孝利、鄧長清，集團原總經理李新華，中國工程院院士、集團首席科學家彭壽出席會議。

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周育先作講話

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講話充分肯定了集團2024年取得的成績，對外部董事的勤勉盡責、各級企業股東的理解支持以及各級領導班子和全體干部員工的拼搏奮斗表示衷心感謝。面對嚴峻復雜的外部環境，集團上下在攻堅克難中砥礪韌性、奮力拼搏，各項工作取得新的進展。一是高質量發展基礎進一步夯實，效益根基不斷鞏固，四大業務板塊不斷優化布局、穩中提質，新舊動能加速轉換。二是創新引領地位進一步凸顯，原創技術策源地加快建設、創新鏈產業鏈加快融合，形成一批高質量科技創新成果和“揭榜掛帥”成果轉化項目，創新生態持續優化。堅持全面創新，強化戰略管理，集團主業范圍擴容，勇擔“鏈長”責任、彰顯央企擔當，降本增效、風險管控等管理基本功持續夯實。三是兩端發力進一步加強，基礎建材加快優化升級，“水泥+”收入板塊占比持續提升，戰新產業連續3年收入破千億元、利潤破百億元。四是轉型升級進一步提速，“智改數轉”加快落地、“海外再造”加快布局、“向綠而行”扎實推進，數字化、國際化、綠色化轉型蹄疾步穩。五是國企改革進一步深化，集團連續3年獲改革考核評估A級，市場化經營機制改革實現新突破，投資公司改革持續深化。六是黨的建設進一步強化，踐行“兩個維護”更加堅定自覺，全面從嚴治黨向縱深發展，巡視整改從嚴從實推進，黨建基層基礎不斷夯實，干部人才隊伍建設持續加強，文化和品牌形象更加鮮明。

講話深入分析了集團面臨的機遇和挑戰，結合中央經濟工作會議精神、中央企業負責人會議精神，提出2025年集團主要工作任務，強調聚焦高質量發展主題，圍繞非金屬材料制造與資本投資主業，善用“加減乘除”，拓增量、優存量、抓變量、強質量，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，更好發揮“三個作用”，全力以赴完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

一是與時俱進拓“增量”。聚焦新主業定位，提升已有項、進軍空白項，拓展戰略發展新空間。推進“海外再造”戰略落地，加快集成式、抱團式、迭代式“走出去”，推進全業務、全要素、全流程“走進去”，實現技術水平、運營模式、品牌建設“走上去”。加快戰新產業發展，統籌內生增長、并購重組、資本運營等模式，加快產業梯度升級，夯實產業集群。聚焦創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈，推進全方位協同合作。堅定不移推動行業破除“內卷式”競爭，以創新理念和方式實現價值增量。二是與時俱進優“存量”。堅持有所為、有所不為，更好統籌發展與安全，做好積極“退”、加快“減”、大力“降”、有效“控”四篇文章。三是與時俱進抓“變量”。強化高水平科技自立自強，完善創新成果轉化機制，加強“研發+投資”有效聯動，夯實科技創新人才支撐。高質量完成改革深化提升行動，健全公司治理機制，深化市場化經營機制改革，以科技創新為導向加大中長期激勵力度。圍繞數據“從哪來、怎么管、怎么用”，加強全業務導入、全流程管理、全場景融入。著眼全生命周期，加強綠色低碳技術供給和產業轉型，加快推進能耗雙控向碳排放雙控轉變。四是與時俱進強“質量”。以關鍵指標為牽引，全面落實“五個價值”“一利五率”新要求。優化投資模型，聚焦資產價值，增強資本流動性及投資回報率。

講話強調，要堅定“強根鑄魂”，全面加強黨的領導和黨的建設，縱深推進全面從嚴治黨，保障高質量發展行穩致遠。堅決落實黨中央決策部署，在踐行“兩個維護”上持續用力，鞏固拓展巡視整改成果，著力加強領導人員隊伍建設，激勵黨員干部擔當作為，進一步抓緊抓實基層黨建，強化宣傳思想文化建設，健全全面從嚴治黨體系，持續營造風清氣正良好政治生態，為增強核心功能、提升核心競爭力提供根本保證。

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常張利主持會議并作會議總結

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常張利對學習貫徹本次會議精神提出三點要求。一是深入領會，全面落實會議精神。各級企業要第一時間將會議精神傳達到全體干部員工，迅速把思想和行動統一到集團部署上來，保持戰略定力、抓好任務落實，在高質量發展新征程中建新功、創佳績。二是鼓足干勁，凝心聚力狠抓落實。各企業要對照集團2025年各項部署和重點任務，統籌謀劃制定全年任務目標，在補短板、強弱項、打基礎、利長遠上下功夫。要激勵干部職工在推動企業穩增長、強創新、促改革、防風險等工作中當先鋒、打頭陣，以奮發有為的精神狀態抓好2025年各項工作的貫徹落實。三是黨建引領，夯基固本筑牢根基。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統領全局，全面加強黨的領導和黨的建設，壓實管黨治黨責任，推動黨中央決策部署落實落細，以釘釘子精神抓好巡視整改，進一步強化企業改革發展的“根”和“魂”。加強黨建經營深度融合，為實現集團高質量發展提供根本保證。

會上，中國建材總院、北新集團、北新建材、中國巨石、中材國際、凱盛科技股份、新疆水泥、三獅材料、北新嘉寶莉、中材葉片等10家企業，圍繞穩增長、科技創新、國企改革、重組整合、國際化、“兩金”壓降、黨的建設、人才建設等作現場交流發言，25家企業作書面交流。

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管理作交流發言

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北新建材黨委書記、董事、總經理管理代表北新建材作題為《以“戰”領建 以“新”謀變 以“質”圖強 推動北新建材高質量發展行穩致遠》的交流發言。他表示，2024年，北新建材堅決貫徹集團工作會議精神，堅定實施“一體兩翼、全球布局”發展戰略，牢牢把握高質量發展主線，克服行業需求下行、競爭加劇等嚴峻挑戰，協同共進，做實發展，全力推進向消費類建材制造服務商轉型，跑贏了大市。一是堅持“價值經營”，經營業績逆勢增長。2024年北新建材實現核心經營指標持續向好的局面，全產品盈利能力穩中有升，全產品銷售成本顯著下降，資產負債率繼續低于30%，九宮格數據持續靚麗。二是堅持“戰略引領”，實現“一體穩固、兩翼齊飛”。打造“雙增長”模型，落實“價格優先、份額優先、效益優先”，“一體”行業龍頭地位持續鞏固，“兩翼”業務邁上50億體量新臺階，“全球布局”穩健推進。三是加快“四個轉變”，打造“后房地產”發展新引擎。緊盯城市更新、修繕業務、工業建筑、民建市場等四大賽道，向降本要效益，向協同要潛力，向轉型要發展，向創新要動能，向品牌要賦能，向消費類建材制造服務商轉型成效顯著。堅持“一毛錢成本節約計劃”；“一體”和“兩翼”協同發力，整體構建以客戶為中心的全產品協同營銷中心；持續研發家裝系列全產品、裝配式內裝體系，快速推進民建產品布局；聚焦家裝市場，開發國潮系列產品，引領“基材到面材”等消費升級；成立北新科技委，積極探索從“產品到服務”新業務、新模式；獲首批央企品牌引領行動“企業品牌”優秀成果名單，品牌價值超1185億元再創新高，創新品牌傳播活動，持續塑造品牌文化自信。

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仇東航作交流發言

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北新嘉寶莉董事、總經理仇東航圍繞融合重組作《并購重組譜新章 融合協同啟宏途》報告。他介紹，2024年，是北新嘉寶莉披上“國家隊”戰袍的第一年。北新嘉寶莉堅持黨建引領，促進融合協同，實現運營卓越，打開了發展新空間。一是清晰把握行業趨勢，穩健經營實現逆勢上揚，盈利能力穩步增強；二是扎實推進黨支部規范化建設，建立健全議事決策機制，實現黨的領導與公司治理融合；三是制定“百日融合計劃”，全面完成交接工作，重組融合達到預期；四是堅持份額優先營銷戰略，持續推進客戶倍增計劃，打造北新嘉寶莉特色營銷；五是深度聚焦技術革新突破，兩化融合通過最高級別（3A）認證，不斷加強成果轉化，多渠道推進品牌升級蛻變；六是全面推進“三精”管理，打造精干高效的組織體系，積極推動產能共享，提升產能利用率；七是多維度實現降本增效，深度推進渠道、資源與客戶的共享機制。

會議套開了集團科技創新大會，集團總經理助理郅曉作了集團科技創新工作總結，周育先作了講話，強調充分發揮非金屬材料“國家隊”作用，全面提升科技創新能力，更好推進高水平科技自立自強，為建設科技強國、材料強國作出更大貢獻。一是加快關鍵核心技術攻關，強化國家戰略科技力量和安全支撐作用，著力打造原創技術策源地。二是加大基礎研究力度，完善重大科技創新技術預見和任務凝練機制，提升基礎研究創新投入。三是推動科技創新成果轉化，加強中試平臺布局、多元創新資金配套和創新要素協同，加快科技創新與產業創新深度融合。四是完善激勵機制和容錯機制，健全以增加知識價值為導向的分配政策，重視科技創新探索和試錯價值。五是加強高水平科技人才和團隊培養，培育壯大高水平科技人才隊伍，營造濃厚創新氛圍。會議對國家技術發明獎、集團科學技術獎和技術革新獎獲獎團隊進行了表彰，7位“揭榜掛帥”項目代表進行了成果交流。

本次工作會議，同時也是集團第二屆職工代表大會第四次會議。大會審議通過《中國建材集團有限公司第二屆職工代表大會第四次會議決議》。參會代表以高度負責的精神，認真履責建言，一致表示要抓好會議精神傳達學習和貫徹落實，為集團高質量發展貢獻更大力量。

集團首席數據官王玉林、首席信息官何小龍、首席營運官尹自波；審計署企業審計八局、國務院國資委考核分配局有關同志出席會議。會議共設1個主會場和862個視頻分會場，參會人員約8000人。

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