來源:正解局
贛州果農(nóng)說,“全國沒有一家公司,是把農(nóng)產(chǎn)品的價格從1塊錢抬到2元來收購的……”
12月29日,農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒再次登上央視《對話》節(jié)目,節(jié)目中,鐘睒睒和記者漫步在農(nóng)夫山泉的贛州臍橙廠區(qū),回憶起農(nóng)夫山泉在這里建廠的點點滴滴。
談得最多的是農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品。
談得最深的,是怎么幫中國農(nóng)民走上富裕之路。
一直以來,三農(nóng)問題既牽掛人心,但又鮮有話題。
這很大程度上是因為農(nóng)民群體不會在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)聲,外界也很少知道農(nóng)民真正的訴求。
歲末之際,央視為什么要對鐘睒睒安排第二次安排專訪,同時新華社也報道了農(nóng)夫山泉的助農(nóng)成果?
看完節(jié)目,正解局發(fā)現(xiàn)了其中的深意。
任何一個國家的首富,往往都不會和農(nóng)業(yè)扯上關系。
這是因為農(nóng)業(yè)相比于地產(chǎn)、科技等行業(yè),利潤低,附加值低,變現(xiàn)周期長,很難實現(xiàn)“暴富”。
這也是為什么即便國家補貼農(nóng)民種地,也沒有多少農(nóng)民愿意去種的原因。
但鐘睒睒偏偏就杠上了農(nóng)業(yè)。
2007年,贛州的臍橙獲得了大豐收,但豐收的背后,是臍橙賣不上價格,只有5毛錢一斤。
與此同時,還有大量臍橙因為滯銷,爛在了地里。
當?shù)匾粋€縣長為了拓寬銷路,請鐘睒睒過去幫幫忙,看看能不能就地取材,造一個榨汁廠。
鐘睒睒去了之后,只是吃了一口橙子,很多回憶就涌上了腦海。
鐘睒睒出身書香世家,卻在農(nóng)村長大,當了17年農(nóng)民。早年間父母為了讓番茄早日上市,把番茄的種子用熱水泡好,放在厚的毛糙紙中間,然后再用塑料布包好綁在腰上。
多年的農(nóng)村生活,讓他對農(nóng)民有著特殊感情,以至于此后幾年,他的事業(yè)總是繞不開農(nóng)業(yè)。
無論是去海南種蘑菇,還是做果汁飲料。
做農(nóng)業(yè),是個苦差事。
贛州7萬多個果園中,小農(nóng)戶所有的果園占比,達到了93%。
贛州當?shù)剞r(nóng)民說:“自己種橙子就是靠天吃飯,猜價格,賭運氣,每年都要與流動的收購商爭得面紅耳赤。”
怎么幫助果農(nóng)們脫貧致富?
鐘睒睒首先想到的是,獲取農(nóng)民兄弟的信任,讓他們相信,農(nóng)業(yè)大有可為。
而贏得信任最好的方式就是:打錢。
為什么水果企業(yè)賺錢,但果農(nóng)不賺錢?很大程度上是因為企業(yè)會瘋狂壓低果農(nóng)采購價。
在源頭上對農(nóng)民兄弟“砍一刀”。
當?shù)剞r(nóng)民廖長水抱怨:“我們不懂市場,二販子來收,我們果農(nóng)沒有話語權。”
而鐘睒睒卻以高出市場標準價一倍多的價格,去收購果農(nóng)的橙子。
同時還和當?shù)毓r(nóng)訂立合同,固定價格,無論市場怎么變動,只要品質(zhì)達標,有多少收多少。
“遇到了豐年不壓價,遇到了歉年不抬價,一定要有價格保證,一定要有契約精神。”
固定采購價,讓當?shù)毓r(nóng)吃下了定心丸。
而后,農(nóng)夫山泉就在贛州建立了兩座柑橘加工基地,開啟了虧本賣橙汁的道路,迄今為止,農(nóng)夫山泉的農(nóng)業(yè)板塊還未盈利。
尤其是去年,贛南臍橙遭遇霜凍,大量采購商趁機壓價,為了幫扶滯銷果農(nóng),農(nóng)夫山泉“逆勢回購”了13177噸的橙子,硬是讓355戶的果農(nóng)從血本無歸變成了“大豐收”。
數(shù)據(jù)顯示:2023年,農(nóng)夫山泉的合作農(nóng)戶平均每戶收入近20萬元,這個成績的背后,是農(nóng)夫山泉為了信守承諾,主動讓利的決策。
鐘睒睒從不覺得,這是一件虧本的事。
“做農(nóng)業(yè),你要做成功,真的是要有情感的。沒有真正情感的人干不了。如果是想來撈一把,不會有什么收獲。”
讓利于市場,讓千千萬萬果農(nóng)有錢賺,而不是一開始就把價格“打下來”。
在鐘睒睒看來,盡管農(nóng)業(yè)的回報周期很長,需要長期的投入,但總有人要去探索。
在高價回收農(nóng)產(chǎn)品的同時,鐘睒睒還斥巨資,探究農(nóng)業(yè)科技、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理。
怎么讓橙子品質(zhì)穩(wěn)定、抵御病蟲害、延伸更多產(chǎn)業(yè)鏈?
農(nóng)夫山泉在此推行一系列精準化種植,通過聘請專家、尋求大學合作、訂立標準等方式,讓贛南地區(qū)的萬畝橙林實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)。
在病蟲害防治方面,農(nóng)夫山泉也幫助贛南臍橙克服了幾十年的痛點——黃龍病。
黃龍病被稱為“柑橘的癌癥”,感染的果樹會在幾年內(nèi)衰敗,直至顆粒無收。
2013年前后,史無前例的黃龍病席卷整個贛州,80%的柑橘樹受災。
對付黃龍病,最直接有效的辦法,就是砍樹,阻斷瘟疫傳播。
但當時的果農(nóng)們都無法忍心砍下自己辛苦培育了幾年的果樹,這在客觀上反而加劇了病毒的蔓延。
怎么辦?
當時已經(jīng)賠進去8000多萬的農(nóng)夫山泉決定再次補貼果農(nóng),砍一棵樹,補貼50多塊錢,超過國家補貼政策的十倍。
有了農(nóng)夫的牽頭,當?shù)剞r(nóng)民才砍掉果樹,阻止了黃龍病的蔓延。
與此同時,農(nóng)夫山泉派出了大量專家去美國、巴西等地尋找治療黃龍病的方法,通過了五六年的努力,培育出了無毒植株,并以成本價供應給當?shù)剞r(nóng)戶,努力幫助當?shù)毓r(nóng)徹底擺脫農(nóng)業(yè)災害的影響……
2020年,農(nóng)夫山泉又贛州橙林引進了滴灌設備,考慮到很多果農(nóng)顧慮采購農(nóng)資的成本,農(nóng)夫山泉直接給予果農(nóng)補貼,目前累計補貼,已經(jīng)超過2000余萬元。
在日常,農(nóng)夫山泉的技術人員還會定期來到田間地頭,指導果農(nóng)科學種植,并且嚴格規(guī)定農(nóng)殘,種出最優(yōu)質(zhì)的臍橙……
這些動作對于一家商業(yè)公司來說,可能是虧本的,但在國家戰(zhàn)略的角度上看,意義非凡。
社會學學者楊團說:鄉(xiāng)村振興事業(yè)是中國最大的公益。
讓農(nóng)民致富,需要一些有資金、有擔當?shù)钠髽I(yè)站出來,幫助億萬農(nóng)民打通農(nóng)業(yè)與市場的崎嶇之路。
幸運的是,這個探索,鐘睒睒已經(jīng)默默堅持了17年。
“你看他對各種各樣的知識,你看他天天在琢磨,他是一個進步群體,他不是一個落后階層,他在不斷地學習、求知……沒有產(chǎn)業(yè)的前景之下,他只能面朝黃土背朝天,所以你要去改變農(nóng)民的知識結構,要拓寬他的視野。”
及至今天的訪談,鐘睒睒依然表示,要將農(nóng)業(yè)這條路一條黑地走下去。
10年種橙無人識,一朝網(wǎng)暴天下知。
前段時間,鐘睒睒針對網(wǎng)暴事件,公開譴責了一些企業(yè),并且反對企業(yè)家直播帶貨。
在這次節(jié)目中,他再次回應了此前的言論:
“你這一次是幫他了,但是你明年幫不幫他?你給農(nóng)民一個錯誤的信息是什么?這個東西可以大賣,我可以大種。但往往農(nóng)民得到這個信息以后,他第二年種下去以后賣給誰,你真在做農(nóng)業(yè),也沒有作假,也是事實,但是你有沒有給農(nóng)民有三點水的那個漁。”
在鐘睒睒眼中,電商直播只能短期內(nèi)幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品,但也給農(nóng)民制造了一個“暢銷”的錯覺。
同時,過低的價格導向不僅造成劣幣驅(qū)逐良幣,更會影響產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。
授人以魚不如授之以漁,鐘睒睒深知:
直播帶貨的本質(zhì),是帶貨的人賺錢,農(nóng)民只是電商賺吆喝的工具。而真正助農(nóng),應該是從扎根田間地頭開始,循序漸進地幫助農(nóng)民。
多年的國內(nèi)外農(nóng)業(yè)考察,讓鐘睒睒感慨萬千:
“發(fā)達國家的農(nóng)民,一個人可以管理100畝,但我們?nèi)司荒芄芾?畝,這就是工業(yè)和科技的差距,也是追趕的方向。世界市場需求廣闊,中國農(nóng)業(yè)前景光明,未來市場空間還大有可為。”
而農(nóng)夫山泉要做的,就是篳路藍縷,以啟山林。
首先,是幫農(nóng)民從初加工產(chǎn)業(yè)變成精加工產(chǎn)業(yè),引導農(nóng)民去賺錢,如此產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的第一步就實現(xiàn)了。
而農(nóng)民當有了產(chǎn)業(yè)以后,也就有了學習能力,也就可以自己規(guī)劃產(chǎn)業(yè),甚至自己帶貨。
這樣一來,農(nóng)民自己就是企業(yè)家,自己就是“帶貨主播”。
這才叫真正的共同富裕。
值得注意的是,此次節(jié)目正好安排在中央經(jīng)濟工作會議結束不久。
每年,中央都會重點部署三農(nóng)板塊的工作,指導鄉(xiāng)村振興和共同富裕。
毫無疑問,深耕農(nóng)業(yè)17年的農(nóng)夫山泉,就是最好的樣板。
真正的企業(yè)家精神,是接地氣、干實事,思考產(chǎn)業(yè),思考“漁”,思考共同富裕。
而不是通過算法、營銷去收割大眾,導致社會不斷內(nèi)卷。
中國農(nóng)業(yè)的躍遷,還需要更多的鐘睒睒,以真正的企業(yè)家精神,去培育產(chǎn)業(yè),去造福那些“沉默的大多數(shù)”。
責任編輯:張恒星
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