兩個億元級項目一終止一延期,“童裝第一股”安奈兒戰略舉措為何頻頻落空?

兩個億元級項目一終止一延期,“童裝第一股”安奈兒戰略舉措為何頻頻落空?
2024年11月26日 20:46 媒體滾動

  來源:華夏時報

  華夏時報記者黃敏璇 胡夢然 深圳報道

  啟動實施兩年后,安奈兒斥資上億元打造的兩個項目,一個宣布延期,一個宣告終止。

  近日,“童裝第一股”安奈兒(002875.SZ)公告稱,公司募投的“營銷網絡數字化升級項目”,實施完成時間將從2024年12月延期至2026年12月。資料顯示,該項目自2022年啟動,總投入達1.3億元,原計劃對全國三百多家直營門店升級改造。

  實際上,當時同期募投的還有另一計劃投資上億元的“安奈兒電商運營中心建設項目”,但今年4月,安奈兒已宣布終止該項目的實施。

  “因為近幾年宏觀環境的影響,加上公司自身的經營情況,所以公司壓縮了單店投資以及升級門店數量,放緩了升級門店的節奏,導致項目進度不達預期。”《華夏時報》記者以投資者身份致電安奈兒證券部時,一位工作人員回應稱。

  數據顯示,安奈兒凈利潤已連虧4年,累計虧損3.86億元。今年前三季度,公司實現營業收入4.52億元,同比下降19.86%。

  項目臨期進度還不到一半

  安奈兒在公告中稱,在募投項目“營銷網絡數字化升級項目”的募集資金投資用途及投資規模不發生變更的情況下,將該項目的實施主體由公司變更為全資子公司深圳市安奈兒品牌運營有限公司,實施完成時間從2024年12月延期至2026年12月。

  根據公告,該項目計劃對全國范圍內357家直營門店進行新零售智慧門店建設和形象升級改造。項目擬投資1.3億元,但截至今年9月底,僅投入了2136萬元。

  “項目原本計劃做智慧門店讓公司能夠更精準地掌控門店的銷售數據情況等,這有利于公司做精準營銷。但因為近幾年宏觀環境的影響,加上公司自身經營情況的影響,所以公司放緩了升級門店的節奏,導致項目進度不達預期。”上述安奈兒證券部工作人員稱,截至目前項目的建設進度還不到一半。

  值得一提的是,安奈兒同期募投的另一項目已經終止。

  時間回到2022年,彼時安奈兒通過非公開發行股票最終募資3.1億元。根據安排,這些資金除8000萬元用于補充流動性資金外,其余1.3億元用于實施上述延期的“營銷網絡數字化升級項目”,而剩余1億元則用于實施“安奈兒電商運營中心建設項目”。

  然而今年4月,安奈兒公告稱,公司擬終止募投項目“安奈兒電商運營中心建設項目”。并且,該項目至今仍未有實際投入。

  “由于比照2020年論證項目時,客觀環境已經發生變化,公司考慮到市場環境、公司經營情況以及項目投入,認為現階段建設該項目面臨著較大的經營壓力。基于市場環境情況、行業發展形勢與項目實際投入情況考慮,項目原有投入方案已不適應公司業務發展。經論證與分析后,公司決定終止該項目。”對于終止原因,安奈兒在公告中解釋稱。

  中服圈新媒體主理人馮曉凱接受《華夏時報》記者采訪時表示:“這表明安奈兒的戰略存在不確定性,因為企業的戰略方向一旦定準會持續布局,前期的投入在后期才能獲得市場回報,終止或許代表的是管理層的不統一,屬于內部問題。”

  記者注意到,今年10月,安奈兒成立以來的首位外聘總經理兼CEO張翮剛剛宣布離職。張翮于2021年10月加入安奈兒,次年4月,董事長曹璋卸任兼任的總經理職務,張翮成為安奈兒成立以來首位外聘的總經理兼CEO。

  相關公告稱,張翮具有豐富的專業知識及工作經驗,有助于帶領公司品牌管理中心、商品企劃中心、產品開發中心等部門完成品牌定位及重塑。然而上任僅兩年半后,張翮申請辭任,其任職期限原本應至2026年初。

  凈利潤連虧4年達3.86億元

  作為國內首家上市的童裝企業,安奈兒近幾年的業績并不樂觀。年報顯示,2020年至2023年,安奈兒凈利潤已經連虧四年,累計虧損達3.86億元。

  與此同時,安奈兒還在大規模閉店。2022年、2023年,安奈兒在全國的門店分別減少了213家、229家門店。今年上半年,又減少了51家門店。

  今年前三季度,安奈兒實現營業收入4.52億元,同比下降19.86%;歸母凈利潤虧損7774.15萬元,虧損幅度同比擴大。此外,公司經營活動產生的現金流量凈額時隔一年后也再次轉負,為-2605.57萬元。

  安奈兒的窘境并不是特例,放眼其他主營童裝的上市企業,業績也在不約而同出現下滑。嘉曼服飾營業總收入今年連續三個報告期同比下滑,金發拉比總營收已出現連續五年同比下降。為此,各家企業都在開拓新業務尋求新的增長點,如嘉曼服飾今年年中開始試運營成人裝品類,金發拉比則是試圖跨界醫美,布局“母嬰+醫美”戰略。

  安奈兒同樣在躍躍欲試跨界發展。2023年末,安奈兒曾公告擬收購深圳創新科技術有限公司22%股權,涉足大數據產業。但在4個月后,安奈兒宣布終止該收購計劃,跨界終告失敗。

  “營收下降一方面是市場環境的原因,競爭比較激烈;另一方面是公司根據市場環境調整了店鋪的經營策略,關閉部分虧損或者不達預期的店鋪,因此銷售規模也有所下降,從而影響了營收。”上述安奈兒證券部工作人員表示。

  “門店縮減短期影響是營收下滑,長期影響是調整利潤率,降低成本,最終還是要解決企業虧損的問題。”馮曉凱認為,當下童裝市場呈現兩大特點,一是賽道擁擠已是有目共睹,大小品牌、國內國外都在加碼童裝;二是正因童裝品牌以及產品愈加豐富,使得新晉寶爸寶媽的需求也愈加多變。未來,童裝的差異化與可持續將是企業競爭的關鍵。

  安奈兒近年財報顯示,公司正在往“科技童裝”方向發力,不僅推出了“超舒衣”系列,還研制出首款使用電子束接枝抗病毒抗菌面料的“安心衣”。只不過,從近幾年的業績看,“科技童裝”對安奈兒業績的提振作用顯然還很有限。未來安奈兒童裝能否找到新的增長點,仍有待觀察。

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責任編輯:王若云

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