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原標題：中國發(fā)展普惠金融機遇空間非常大
長江商報消息 19位銀行高管共話銀行業(yè)未來發(fā)展之路，工商銀行行長谷澍——中國發(fā)展普惠金融機遇空間非常大
●長江商報記者 徐佳
9月23日，由新浪財經(jīng)主辦的“2020中國銀行業(yè)發(fā)展論壇云端峰會”正式開幕。據(jù)了解，今年是該論壇舉辦的第八個年頭，也是八年來首次采用線上的形式召開。
今年以來，突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球。面對沖擊，中國銀行業(yè)迅速行動、主動作為，增強服務實體經(jīng)濟和抵御風險能力，積極推進“六穩(wěn)六保”落地見效，為疫情防控、復工復產(chǎn)提供了精準金融服務。
銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，今年前7月，銀行業(yè)共向?qū)嶓w經(jīng)濟讓利8700多億元，充分彰顯了我國銀行業(yè)的使命感與責任感。
然而，如何把握好抗擊疫情、恢復經(jīng)濟和防控風險之間的關(guān)系，引導機構(gòu)服務重心下沉，推進向各類企業(yè)合理讓利等各項任務也成為銀行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。
鑒于此，此次論壇將主題確定為“未來銀行之路：變局與使命”。圍繞這一主題，包括銀保監(jiān)會領(lǐng)導以及19位銀行業(yè)高管等逾20名嘉賓發(fā)表主旨演講，共議銀行業(yè)未來發(fā)展之路。
聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
在上半場的主旨演講中，國有六大銀行高管主要針對普惠金融發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面發(fā)表相關(guān)看法。
工商銀行行長谷澍認為，從長期看，中國經(jīng)濟潛力大、韌性足的特點沒有改變，發(fā)展普惠金融的機遇和空間仍然非常大。為此，商業(yè)銀行有必要從改革創(chuàng)新、科技賦能和加強管理等方面，進一步完善普惠金融可持續(xù)發(fā)展模式，不斷提升業(yè)務發(fā)展與風險控制的匹配能力。
他還指出，金融與實體經(jīng)濟共生共榮，任何脫離實體經(jīng)濟的金融服務都是不可持續(xù)的。疫情發(fā)生后，工行迅速推出專項應急措施，及時調(diào)整全年普惠貸款增長計劃，作出了“增量擴面、提質(zhì)增效”的工作部署。
農(nóng)業(yè)銀行副行長崔勇著重圍繞金融科技賦能商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表演講。他認為，“十四五”期間，金融科技對銀行業(yè)賦能的效應將進一步顯現(xiàn)，必須把握好全球數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、客戶數(shù)字化需求爆發(fā)增長以及金融數(shù)字化競爭升級這三個大的變局趨勢，緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，主動作為，乘勢而上。
中國銀行行長王江指出，近年來，金融科技呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢頭，推動金融業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和發(fā)展模式的深刻變革。今年疫情的暴發(fā)深刻改變生產(chǎn)生活方式，加速了“線上”數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)發(fā)展。后疫情時代，中國銀行業(yè)要持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，更好地應對外部風險挑戰(zhàn)、積蓄經(jīng)營動能。
建設銀行行長劉桂平則表示，隨著大數(shù)據(jù)、云計算及5G網(wǎng)絡的規(guī)模化應用，數(shù)據(jù)、算力在爆炸式增長，人工智能算法得到深度應用，人類社會與互聯(lián)網(wǎng)相伴相生、線上線下持續(xù)融合，驅(qū)動銀行加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
交通銀行行長劉珺認為，在數(shù)字經(jīng)濟時代，在“一切皆互聯(lián)”的第四次工業(yè)革命時代，金融與科技一定會融合并進，數(shù)字之于金融是血液；數(shù)字化之于金融，是基因；科技之于金融，不是簡單的賦能或催化，而是重塑和哺育。
此外，郵儲銀行行長郭新雙從商業(yè)銀行新零售轉(zhuǎn)型的角度發(fā)表主旨演講。他指出，數(shù)字化已經(jīng)成為銀行業(yè)新零售轉(zhuǎn)型的重要引擎，商業(yè)銀行持續(xù)深化數(shù)字化經(jīng)營理念，從客戶視角出發(fā)，重新梳理和定義客戶旅程，持續(xù)推動敏捷開發(fā)、端到端的數(shù)字化流程再造，著力構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營新模式。
探討如何更好服務實體經(jīng)濟
如何更好地服務實體經(jīng)濟，是銀行業(yè)不斷變革發(fā)展的最終落腳點之一。
“金融就是為實體經(jīng)濟“端盤子的’。”興業(yè)銀行行長陶以平這樣比喻實體經(jīng)濟與金融之間的關(guān)系。他進一步指出，“我們搞金融的不能就金融講金融，而要首先想實體之所想，急實體之所急，切實為實體創(chuàng)造價值，認真貫徹支持實體的各項政策，這樣才有持續(xù)發(fā)展的基礎。”
浦發(fā)銀行董事長鄭楊表示，該行將緊緊圍繞實體經(jīng)濟，針對產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)經(jīng)營、社會民生中的痛點需求，持續(xù)創(chuàng)新推出科創(chuàng)金融、產(chǎn)業(yè)金融、普惠金融等專業(yè)化金融服務。同時，立足“長三角自己的銀行”的定位，服務好長三角一體化戰(zhàn)略，并持續(xù)服務好京津冀協(xié)同、粵港澳大灣區(qū)等重大戰(zhàn)略；積極支持上海“五個中心”建設，全力服務好上海“三大任務一大平臺”。
渤海銀行董事長李伏安則認為，銀行業(yè)的初心從宏觀層面來講，是銀行要回歸本源，回歸服務實體經(jīng)濟；微觀的層面，可以說就是堅持以客戶為中心，深度分析挖掘客戶的全方位需求，解決客戶需求的痛點，提升客戶服務的體驗，持續(xù)建立健全客戶全旅程、全生命周期、全產(chǎn)品譜系，構(gòu)建“渠道拓客、產(chǎn)品獲客、創(chuàng)新活客、服務穩(wěn)客、體驗黏客”的良性迭代循環(huán)機制。
恒生銀行（中國）副董事長兼行長宋躍升作為外資銀行業(yè)代表發(fā)表演講，他認為，金融系統(tǒng)向企業(yè)讓利1.5萬億，對銀行利潤來講肯定有壓力，因為疫情對銀行業(yè)自身也有沖擊。但是，這要站在全局高度、從長遠來看。通過讓利支持實體經(jīng)濟，實體經(jīng)濟的活水將給金融業(yè)帶來更長遠的發(fā)展；對銀行自身來講，可持續(xù)發(fā)展很重要。
宋躍升進一步指出，金融加大對實體經(jīng)濟的支持力度，將形成銀行與實體經(jīng)濟共生共榮的良性循環(huán)。這也是銀行業(yè)享受了二十年高利潤發(fā)展階段后在履行反哺企業(yè)、尤其是中小微企業(yè)的使命。
大華銀行（中國）行長兼首席執(zhí)行官符懋贊表示，銀行支持實體經(jīng)濟發(fā)展，最重要的使命就是保障血脈暢通，穩(wěn)定地供應機體，從而持續(xù)有效地滿足企業(yè)和個人消費者不同需求。
圍繞“新形勢下中小銀行破解突圍之路”，廣州銀行行長蔡建分析，變局中往往孕育著新的機遇，新發(fā)展格局是新時代中小銀行最大的發(fā)展機遇。中小銀行作為我國多層次金融體系中不可或缺的力量，站在百年未有之大變局的十字路口，應揚長避短、順勢而為，走高質(zhì)量發(fā)展之路。
“我們不能無視銀行業(yè)面對的壓力和挑戰(zhàn)，但我們可以更加看重時代變化給我們帶來的發(fā)展機遇和種種便利與支持。我們完全沒必要糾結(jié)于銀行業(yè)是否會成為“消失的恐龍”，我們只需要緊跟時代步伐、找準市場痛點、負起社會責任、把我們銀行業(yè)自己的事情辦好，心中有夢，眼里有光，腳下有路，未來就有希望。”另一家區(qū)域性商業(yè)銀行廣州農(nóng)商銀行行長易雪飛認為。
此外，在本次論壇中，中信銀行副行長郭黨懷、光大銀行行長劉金、華夏銀行董事長李民吉等股份制銀行高管、蘇寧銀行董事長黃金老、微眾銀行行長李南青等民營銀行高管以及中原銀行董事長竇榮興等區(qū)域性銀行高管，分別就跨境支付領(lǐng)域、新金融生態(tài)、首都金融業(yè)發(fā)展、銀行數(shù)字資產(chǎn)等方面發(fā)表主旨演講。
聲音
○銀保監(jiān)會 于學軍
2018年上半年出臺的“資管新規(guī)”和2019年推出的“理財新規(guī)”。這對中國的財富管理，對未來銀行業(yè)的經(jīng)營、風險控制等都會帶來很大的影響。期待這兩個“新規(guī)”能夠順利推進，如期轉(zhuǎn)型成功；到那時，相信對中國的直接融資發(fā)展會有很大的改變。
○中國銀行行長 王江
實體經(jīng)濟發(fā)展是銀行盈利的源泉。合理讓利促進經(jīng)濟復蘇，有利于銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。6月，國常會提出金融業(yè)全年讓利1.5萬億元。疫情發(fā)生以來，銀行業(yè)通過降低利率、減少收費和財務重組等措施，持續(xù)加大減費讓利力度。
○興業(yè)銀行行長 陶以平
商業(yè)銀行是經(jīng)營風險的企業(yè)，但決不能主動地、刻意地追逐風險，只有那些安全性、流動性、盈利性協(xié)調(diào)統(tǒng)一，規(guī)模、質(zhì)量、效益平衡的銀行，才有可能成為百年老店。所以銀行還是要堅持穩(wěn)中求進，著力統(tǒng)籌平衡各方面情況，切實做到風險應對走在市場曲線前面。
○浦發(fā)銀行董事長 鄭楊
堅持以服務為根本，回歸金融作為服務業(yè)的本源，守好初心和使命。在大變局下，市場、行業(yè)、客戶、商業(yè)模式都在加速演化，這要求我們秉持工匠精神，堅持服務制勝。特別是面對低利率、低增長的經(jīng)濟金融環(huán)境，更加需要持續(xù)提升綜合化、數(shù)字化金融服務能力，以順應市場變化和客戶需求，持續(xù)提升服務能級、彰顯服務特色。
○蘇寧銀行董事長 黃金老
發(fā)展到今天，蘇寧銀行服務的個人用戶數(shù)已突破2800萬，服務的小微企業(yè)用戶數(shù)也達7萬戶。服務如此大規(guī)模的用戶，銀行工作人員不到400人，這要感謝科技的力量。正是創(chuàng)新科技的持續(xù)發(fā)展為蘇寧銀行等金融機構(gòu)以更低成本向更廣泛用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務奠定了可能。
○微眾銀行行長 李南青
在這個時代，人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等金融科技技術(shù)，極大地推動了金融業(yè)的變革，推動了金融服務迅速走向數(shù)據(jù)化、精準化、可信化、敏捷化和智能化。在此背景下，通過科技引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成了銀行業(yè)的共識。
○廣州農(nóng)商銀行行長 易雪飛
時代里，銀行業(yè)只要牢牢把握發(fā)展方向、肩負自身使命，在希望中前行，在挑戰(zhàn)中堅守，銀行業(yè)的未來一定更加美好。
○大華銀行（中國）行長兼首席執(zhí)行官 符懋贊
中國正在通過不斷加大的金融開放，更快有序地融入全球金融市場。這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，也讓外資銀行的發(fā)展迎來了重要的“高光時刻”。我們將積極把握開放的機遇，爭取更多的業(yè)務資質(zhì)，實現(xiàn)更多金融創(chuàng)新，不斷深入?yún)⑴c這發(fā)展進程。
責任編輯：杜琰 SF007
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