跌出行業百強模式存疑 實地集團千億目標相差甚遠

跌出行業百強模式存疑 實地集團千億目標相差甚遠
2019年09月16日 03:58 投資者報

  跌出行業百強“智慧社區”模式存疑 實地集團千億目標相差甚遠

  2017年提出銷售額400億,2018年又提出超千億,最終兩年目標都沒有實現,實地集團目前規模還沒有到300億。銷售不達標的同時,公司近年來不斷提及的“智慧社區”模式也被外界質疑。

  《企業透明度報告》李寧

  成立于2006年,目前已經發展了13年的實地集團,對外一直宣稱要打造“智慧社區”,如何讓科技智能與房地產進行創意結合?這家地產商在概念與實際中一直有所探索。不過,“智慧社區”模式所需要的智能技術與用戶安全等問題,再加上智能連接當前最大的問題是各行業各廠家系統不一,寄望于把這個設想真正落實,實地集團的難度與挑戰不夸張說比所有地產商都大。

  而且,更大的沖突與矛盾還在于,如果要踐行“智慧社區”理念,實地集團短期的盈利能力,尤其是銷售額沖千億的想法,本質上也與傳統“高周轉”的房地產模式截然相反。換句話說,既要智慧社區,又要實現千億,這種悖論更像是實地集團當前面臨的困境,從上半年公司銷售額上可以一目了然。

  全國首個全場景智慧社區?

  8月初,實地集團宣布,實地集團宣布,已在實地?永川薔薇國際項目率先落地國內首個全場景智慧社區。

  實地集團表示,全場景智慧社區,從室內家居到戶外社區,通過聯動智能家居設備、智能機器人、社區物流系統、配套商業服務的高效協同調度與數據互聯,為不同需求和年齡層的用戶,提供社區內全場景智慧生活解決方案。此次落地的全場景智慧社區,通過自行研發的Delight智能物流機器人與Bingo家用健康服務機器人等設備,在業界首次將家居與戶外社區智慧生活場景打通。

  標榜著國內首個“全場景智慧社區”,實地集團信心頗足。公司稱,通過對社區配套服務的全場景智慧化改造,使社區實現以居住者為核心,建立起覆蓋健康生活、智能零售、通勤物流、文娛教育、社區安防五大應用場景的服務。

  “從實地集團的公開信息來看,所謂的國內首個全場景智慧社區,更多是徒有其名,實際的社區業態,不過是增加了兩個機器人。這一概念的主要想法恐怕還是為賣房子增加亮點,而真正要實現居住空間的智慧連通,實地短期三五年幾乎沒有能力做到,這更多像是阿里巴巴或百度,或一些高新科技公司才有的能力。”一位廣州房地產行業資深觀察人士告訴《企業透明度報告》。

  打造智慧社區是近年來實地集團對外發聲的主旋律。8月7日,實地集團總裁羅劍威表示,談人工智能,其實人工智能落到產品開發和應用上,最大價值就是了解用戶的精準推送。社區的醫療仍然目前沒有好的方法,包括社區學齡前的教育等等,其實大的剛需是一個方向,在智能數據的基礎上去深挖,是有機會做出變現能力很強的爆品。

  在此之前,羅劍威認為,“對于‘住’這一領域,勢必會出現新的行業顛覆者,圍繞用戶居住核心訴求,堅持數據驅動,以科技為生產力,打造智慧人居生態系統,實現從功能時代到智能時代的跨越。”

  想法很好,但如何實現?深圳某券商首席房地產分析師告訴《企業透明度報告》:“從主流千億級地產商來看,雖然也提出其他的轉型路徑或創新地產模式,但都不像實地集團這樣大提智慧社區,因為眾所周知開發商對高新科技產業,尤其人工智能等理解有限,更別說技術層面。一個好的設想是,也許房地產行業未來智能連通是必然,但并不是所有的事地產商都可以做,實地更好的路徑是找高新科技產業的公司合作,目前好像是什么都想做,但并沒有做出什么。”

  該分析師還指出,這其中很重要還涉及到技術的應有邊界,個人信息安全的保護。“就是說做智慧社區,跟蓋房子完全不一樣,它有系統,有應用,有隱私,有安全。不管是全球,還是國內,能力最強的開發商尚且都不具備這些跨行業優勢,看不出實地如何能做好。”

  至于信息安全以及如何連通居民生活所需要的產品(家電、廚具、安防)等問題,《企業透明度報告》以郵件形式致函實地集團董事長張量,并聯系了公司品牌部門負責人劉莎,但一直沒有得到回應。

  內外存憂 千億目標差距巨大

  官網顯示,實地集團成立于2006年,業務擴展為集酒店管理、物業管理、會展中心、機電工程、餐飲娛樂、智能科技等多域為一體的綜合房地產開發商。相對于公司知名度來說,實地集團董事長張量被稱為“新京城四少”之一。除了張量之外,在此之前,公司高管團隊中較為知名的是“百度太子”李明遠,李于2017年初加入實地集團,2018年8月份宣告辭職。

  根據第三方觀點機構數據統計顯示,2018年實地集團實現銷售金額275億元,位居房地產行業百強。中國指數研究院數據顯示,2019年上半年,實地集團實現銷售額131.4億元,銷售面積為96.5萬平米,位居地產行業排名第102名。

  另一個數據是,克爾瑞前八個月房企銷售百強榜也沒有實地集團。也就是說,目前實地集團銷售額上已經跌出百強。

  這樣的銷售額,顯然無法令張量滿意。《財經》雜志去年八月份報道稱,張量當時已經上調了實地地產銷售目標,2018年劍指1200億元。

  實際來看,不僅1200億目標沒有完成,這中間相差了近整整1000億。更為尷尬的是,早在2017年,實地集團就提出當年要實現400億銷售額,時至今日這400億仍然沒有完成。

  “既沒有走高周轉模式,也沒有真正摸索出智慧社區盈利模式前景,再加上李明遠此前所掀起的內部中高層陣痛,實地集團這幾年發展內外存憂,要實現千億越來越難。”前面廣州資深觀察人士這樣指出。

  《財經》雜志在《前“百度太子”李明遠的地產總裁三百天》一文中稱,“2017年以來,實地地產總經理級別以上的離職者已超過10人。包括運營、財務、工程、營銷等部門的數位副總裁,以及武漢、廣州城市總經理等等。這使得實地管理團隊需要新一輪組建與磨合。在廣州,曾經有實地項目因一次開盤銷售業績不佳,包括廣州城市總經理在內,整個城市公司營銷總級別以上的人被全部開除。”

  幾乎可以確定的是,張量眼中的實地集團今年或明年要實現千億目標,難度不是一般的大。而“智慧社區”模式能否真正促進公司盈利能力提升?如何把概念變成生產力?難度也非一般。(企業透明度報告出品)■

責任編輯:張國帥

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