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原標題:追問動力電池安全隱患的根源: 誰為“危險”模組負責?
21世紀經(jīng)濟報道 彭蘇平,周享玥 上海報道
車企試圖突破更多技術節(jié)點的同時,也意味著主機廠與供應商在價值鏈布局上有更多的重疊。
蔚來汽車的召回事件驚起一池春水。
6月27日,蔚來公開表示,由于部分車輛存在電池熱失控和起火隱患,將召回4803輛ES8電動汽車,為它們免費更換改進后的動力電池包,以消除安全隱患。
ES8是蔚來首款量產(chǎn)車型,也是國內“造車新勢力”首款批量交付的電動汽車,截至今年4月30日,它總共交付了16461輛。此次召回,至少三成已經(jīng)交付的ES8將受到直接影響。
此外,蔚來還表示,其電池流通體系內所有的有安全隱患的電池包也將全部更換。為了解決用戶的“里程焦慮”,蔚來在常規(guī)充電體系之外,還提供了在特定站點更換電池的服務,因此市場上有“流通”的電池。
換電技術與服務的積累一方面給蔚來的召回工作帶來了便利,另一方面也加大了電池召回的工作量。21世紀經(jīng)濟報道記者了解到,目前蔚來在城區(qū)內的換電站基本已經(jīng)不對外開放,而整個電池與車輛的召回事宜預計要進行兩個月。
此前,蔚來一再卷入車輛起火、冒煙的負面?zhèn)髀劊舜沃鲃诱倩貏t被不少人看作負責任和有擔當?shù)谋憩F(xiàn)。不過,相比于召回,電池起火的原因更是消費者和業(yè)內人士關注的焦點。
“危險”的模組
根據(jù)蔚來的聲明,電池包熱失控和起火的風險來自于模組,因模組的電壓采樣線束存在走向不當?shù)那闆r,可能被其上蓋板擠壓,在極端情況下有起火風險。
蔚來的電池模組供應商為寧德時代。寧德時代是全球銷量排名第一的動力電池系統(tǒng)供應商,其不僅裝機量名列前茅,而且已與多家整車企業(yè)達成不同程度的合作,被譽為動力電池領域的“獨角獸”。
但寧德時代并沒有承認模組存在安全隱患,而是表示,“電池包箱體和模組結構產(chǎn)生干涉,在某些極端條件下可能……存在安全隱患。”
從兩份聲明看,蔚來和寧德時代雙方并未就風險點達成共識,蔚來認為模組存在質量問題,而寧德時代則認為模組質量過關,問題在于模組和電池包的適配。需要指出的是,在蔚來與寧德時代的合作中,電池包箱體和模組的裝配由蔚來負責。
兩則完全不一致的聲明讓電池安全隱患的來源撲朔迷離。多位電池行業(yè)內人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,從當前信息不好判斷是蔚來還是寧德時代的責任,雙方都將焦點鎖定在了模組上,但到底是模組內還是模組外則無從得知。
有業(yè)內人士分析,蔚來和寧德時代聲明的共性是,引起電池起火風險的短路原因都是上蓋的擠壓和磨損,而從電池包箱體的長寬高三個緯度看,模組與箱體的間隙確實相當緊湊。
但也有質疑稱,既然是模組與箱體相互干涉出現(xiàn)問題,按常理應該是擴大相對空間,消除干涉,要么縮小模組,要么擴大箱體,但非要換掉模組,只能說明“十有八九是模組出了問題”。
值得一提的是,在蔚來宣布召回的第二天,特斯拉也針對4月下旬發(fā)生在上海的一起車輛自燃事件發(fā)出了聲明,其公開的起火原因同樣是模組故障。
特斯拉與蔚來一樣,由于頻繁的車輛起火事件備受關注,加上它們是區(qū)別于傳統(tǒng)車企的新創(chuàng)企業(yè),更是放大了人們對其產(chǎn)品的安全性擔憂。不過,特斯拉并沒有說明,電池模組具體出了什么故障。
但特斯拉的問題“簡單”很多,因為特斯拉電池模組是由自己生產(chǎn),其電池供應商松下只負責提供電芯。
模糊的邊界
從上述蔚來與特斯拉兩個案例不難發(fā)現(xiàn),隨著汽車行業(yè)電動化發(fā)展趨勢加強,汽車產(chǎn)業(yè)鏈也在發(fā)生深刻變革。以動力電池為例,上游電池廠商正在成為汽車產(chǎn)業(yè)最重要的供應商,但車企與電池廠商之間也衍生了相對復雜的合作模式。這也給雙方的責任界定帶來了難度。
清華大學蘇州汽車研究院汽車輕量化技術中心技術經(jīng)理吳中旺對21世紀經(jīng)濟報道記者總結,當前寧德時代這樣的電池廠商,與車企合作主要有三種模式:一是直接提供整個電池包;二是像與上汽集團、廣汽集團合作那樣,雙方組建合資公司,共同研發(fā)電芯和模組;三是只提供模組,甚至是電芯。
這三種模式,電池包產(chǎn)品與電池供應商的聯(lián)系漸次減弱,而從另一個角度而言,對車企的技術要求則漸次提升。而在新創(chuàng)車企中,有不少企業(yè)為了更好地進行成本管控,在電池領域更傾向于自己做集成,典型的例子便是特斯拉,它只接收電芯,從模組開始便是自己研發(fā),蔚來也經(jīng)常強調自身在“三電”領域的技術積累。
需要指出的是,特斯拉在電池研發(fā)領域甚至還要更進一步。有消息顯示,特斯拉正在加緊研發(fā)電池,希望減少對松下的電池供應依賴,并大幅降低成本。
實際上,在車企與電池廠商的合作中,雙方也有博弈。“在技術相對不成熟的背景下,車企往往面臨新的選擇:要不要自己來做這件事情?”電動車電池分析師、羅蘭貝格總監(jiān)時帥對記者表示,車企試圖突破更多技術節(jié)點的同時,也意味著主機廠與供應商在價值鏈布局上有更多的重疊。
“動力電池屬于壁壘較高的領域,但是當這個技術的關鍵步驟高度掌握在整車廠手中,電池廠商是沒有辦法把握它的安全邊界的。”一位動力電池行業(yè)人士對記者表示,他認為,電池廠商應該在專業(yè)領域擁有更多話語權。
此次蔚來的召回一事,也在無意中展現(xiàn)了電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈中不那么“透明”的一面,例如整車廠與供應商在核心零部件方面的設計主導權歸屬等等。這次召回可能會再次引起產(chǎn)業(yè)鏈分工的反思,也可能會倒逼廠商進一步加強這些環(huán)節(jié)的重視程度。
車企和供應商究竟應該以怎樣的方式合作,仍是值得探討的話題,“很難說哪種模式更好。”吳中旺表示,“不能因為寧德時代是龍頭老大就說一定要全部用它的技術,也不能因為蔚來是新創(chuàng)車企就否認它的實力。”
時帥也強調,車企與電池企業(yè)的合作還是大于博弈。“在車企能夠完全掌控核心技術及成本的條件下,一般更偏向外包,把精力集中在自己擅長的整車設計、消費者服務等領域。但這一決策也會受內部戰(zhàn)略的影響,如不同主機廠對于自動駕駛等前瞻性領域的發(fā)展策略有所不同。”
責任編輯:張國帥
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