經歷第一次創業初期的艱難、第二次創業的堅持，天獅集團董事長李金元于2017年中再度揮動起第三次創業大旗，帶領天獅團隊將他的“三網合一、多網互動、一體多翼”革新發展戰略全球徹底落地，李金元也準備以實踐成果來見證其不忘初心的堅持、夢想與毅力的堅守和必須成功的決心！

　　新鮮的血液造就了一個敢闖、敢拼、敢創造的團隊。目前，天獅集團包括瑪雅新電商、泰濟生大健康、國際酒店聯盟、盛世創元教育培訓、國際易物等在內的多元體驗式平臺已建立。對此，天獅集團新電商瑪雅事業部總經理陳京輝認為，“一體多翼”戰略保持了主體導向發展的同時，不斷向其他部門輸入新鮮血液，帶動多部門聯動發展的模式是業內標志性創新舉措。

　　陳京輝介紹，瑪雅電商作為天獅“一體多翼”戰略的重要組成部分，以電商為集成樞紐，正在探索實現全球買、全球賣的戰略布局，旨在把天獅業務覆蓋到的地區的優質本地商品，做最優化的供應鏈。為了滿足不同區域的實際需求，匹配符合當地特質的電商模式?，斞烹娚淘诮洕^落后地區，互聯網和手機購物的普及率極低的地區，推行團購的發展模式，在經濟較發達地區，選擇互聯網批發零售的模式。

　　面對與傳統電商爭奪專業人才，陳京輝顯得更有信心：“充分的發展空間、多元化的技術、豐富的平臺資源，完善優良的薪資待遇體系，更重要的是沒有天花板的晉升通道和對等的上下級工作關系?！蹦壳?，瑪雅電商是一個70余人的團隊，平均年齡不到30歲。

　　同樣肩負著實現集團“一體多翼、多網互動、互聯互通、匯通天下”戰略重任的積分和電子錢包項目，也是天獅集團作為一個傳統企業，積極擁抱時代，實現數字化轉型的重要戰略布局。

　　天獅集團積分與電子錢包信息技術部總監汪梓欣介紹，目前，錢包項目剛進入起步階段，尚未形成專職的團隊。但錢包項目的開展，將橫跨天獅各個業務部門以及天獅各個多翼，通過建立積分標準體系，將各業態進行充分的融合打通，成為一個有機的整體，通過運營會員，給天獅的業務帶來新的活力。除了實現行業的跨界融合，還要實現跨地域發展。所謂匯通天下，不但要將天獅自己各個業態用積分體系打通，而且積分的應用要走出去，要出海，從而實現整合社會資源的戰略規劃。而另一個同樣正在起步的易物項目，旨在運用集團全球資源做交換易物平臺，這也承載了天獅集團對互聯互通全球市場所持有的美好期望。

　　除此之外，天獅集團主要從事商旅業務、度假業務和旅游聯盟的奧藍際德國際旅行社，服務于天獅主營業態直銷板塊、提供專業培訓的盛世創元教育培訓公司，提供健康管理服務的泰濟生大健康國際醫院健康管理中心等多部門正協力打造一個又一個商業傳奇。這些業態是天獅的羽翼，它們正慢慢地張開，帶著天獅的初心和希望飛向更遠的未來。

　　問及很多員工為什么能十年如一日的熱愛這份工作？天獅集團訂單管理和海外物流規劃管理經理汪續偉說，天獅集團是一個充滿愛的公司和團隊；國旅票務主管孫萍說每次公司大型會議，都會被世界各地的天獅家人同聚一堂歡呼的熱情感動；盛世創元教育培訓有限公司員工劉玉佳感恩，自身不斷成長過程中，像家人一樣鼓勵幫助她的同事和領導；瑪雅電商總監柳植千說，每周一的升旗儀式讓他感受到愛國精神的融入和加入天獅的光榮……

　　“家”、“愛”、“感動”這些字眼是員工眼中的天獅集團，也許正如創業初期李金元在忙碌辛勞時為大伙做的那頓辣椒白菜飯，關愛和尊重的血液一早就注入到這個集體最初的血脈里，給員工加餐、為加班太晚的人訂酒店、把員工的家人接過來一起過生日……很多的故事和細節將天獅這個大家庭凝聚的越來越緊。

　　強大的人才團隊推動著天獅不斷向前。未來，天獅集團將繼續踐行“置愛首位，健康人類，服務于社會”的品牌使命，致力實現多業態發展、全球化深刻布局、進軍世界500強的長遠戰略目標。一個強大的國際化大健康集團，正沿著”一帶一路”的發展路徑，扛起民族品牌的重任，快步前行?。ㄉ蛎溃?/p>