任正非的“絕密543”:全營一桿槍 不拘一格用人才

任正非的“絕密543”:全營一桿槍 不拘一格用人才
2018年02月02日 03:11 證券時報

  任正非的“絕密543”

  【思想如虹】

  任正非是一個理想主義者,同時,他身上還閃耀著某種英雄主義的光芒。

  馬虹玫

  “全營一桿槍”,近半年,這句話在華為公司非常流行。這是一句臺詞,出自一部軍旅題材的電視連續(xù)劇,片名《絕密543》。電視劇以真實歷史背景和人物為原型,講述我軍解放后組建地對空導(dǎo)彈部隊的故事。獨具個性的二營長肖占武,帶領(lǐng)手下性格各異的戰(zhàn)士,克服技術(shù)、資源、人員素質(zhì)、作戰(zhàn)條件等重重困難,擊落來犯敵機,首創(chuàng)世界防空史上用地對空導(dǎo)彈擊落高空偵察機的紀(jì)錄。

  任正非對影視作品有著不俗的鑒賞力,看他推薦的電視劇,不是浪費時間。那么,任正非向華為人推薦這部劇的出發(fā)點是什么呢?不妨從以下幾個方面理解。

  第一,不拘一格用人才。劇中主角肖占武,個性十分突出,他有信仰,不盲目迷信權(quán)威,敢于嘗試,敢于決斷,善于決斷,勇于擔(dān)當(dāng)。他的手下,盡管在外人眼中,都有著這樣那樣的缺陷和缺點,但他們每個人都有自己的獨到之處。說話結(jié)巴的通訊員,卻有一副好耳力;書呆子氣嚴(yán)重的大學(xué)教員,原本已被一營淘汰,卻在二營的土壤中成長為技術(shù)骨干。正是這些外人眼中的“歪瓜裂棗”,關(guān)鍵時刻發(fā)揮自己的獨門技藝,形成強大的集體智慧,最終取得戰(zhàn)斗勝利。

  華為一直強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)隊伍的使命感與責(zé)任感。身為主官,要具備戰(zhàn)略洞察能力、決斷力,心懷夢想、勇于挑戰(zhàn)、敢于當(dāng)責(zé),是華為對優(yōu)秀主官的要求,這些特質(zhì),與劇中主角肖占武高度重合。

  作為“絕密543”的一員,肖占武文化素質(zhì)并不高,但他抱持著強烈的信念,一直都在向“不可能”發(fā)出挑戰(zhàn),不達目標(biāo)不罷休。為了把雷達開機-發(fā)射的時間從8分鐘壓縮至8秒鐘,肖占武和戰(zhàn)友經(jīng)歷一次次失敗,外界的質(zhì)疑紛至沓來,這個過程有如煉獄,但他們最終還是達成了目標(biāo)。

  第二,燒不死的鳥是鳳凰,泥坑中爬起來的是圣人。2018年1月17日,華為舉行了一場別開生面的儀式,主旨是關(guān)于批判與自我批判。早在2013年,任正非在華為年度干部會議上就說過“對自己、對今天、對明天批判,以及對批判進行批判”。華為的自我批判是上下貫通的,也是由來已久的。“開放”、“妥協(xié)”、“灰度”是華為文化的精髓。一個不開放的組織是沒有活力的,沒有適度的妥協(xié)和灰度,就沒有審時度勢的正確抉擇。《絕密543》中的二營,每次演練或戰(zhàn)斗后,不管戰(zhàn)績是勝是敗,他們都要進行反思與總結(jié)。這與華為的一貫做法倒是頗為相似。

  這次儀式,是華為自我批判精神的延續(xù)。因“部分經(jīng)營單位發(fā)生了經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為”,任正非簽發(fā)了《對經(jīng)營管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的問責(zé)通報》。對華為五位核心高層處以罰款并通報。任正非罰款100萬;華為三位輪值CEO胡厚崑、徐直軍、郭平以及常務(wù)董事李杰各被罰款50萬元。有人認(rèn)為華為此舉不過是作秀——這種判斷,不是基于對華為的了解,顯得淺薄而可笑。

  第三,勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。這是華為創(chuàng)業(yè)初期確立的企業(yè)精神,它提倡的是榮辱與共、團結(jié)奮斗的集體主義。《絕密543》中的肖占武霸氣、剛強,他的二營卻是一個具有高度粘合力的集體。領(lǐng)導(dǎo)的兒子被安排到此鍛煉,從開始的排斥到最后的不舍;被懷疑為泄密者的技師,頂著壓力完成任務(wù);為搶救設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)的兒子犧牲自己一條腿,換回連長的安全。二營成員之間雖然有些摩擦,卻通過磨合建立了一種互相信任的情感關(guān)聯(lián)。以此為基礎(chǔ),每次戰(zhàn)斗,他們都能將團隊精神發(fā)揚到極致。軍人擁有普通人沒有的強烈使命感,他們的團隊意識更具備天然性。在商業(yè)化的技術(shù)型公司華為,18萬員工的團隊精神與使命感靠什么作為凝結(jié),這個問題,不僅華為內(nèi)部進行著不間斷地探索,就連外部,也對此保持著密切關(guān)注。

  華為早期,團隊一方有難,八方支援。出現(xiàn)問題,往往是研發(fā)、市場、客服一起上。公司發(fā)展至今,規(guī)模擴大數(shù)倍,部門細(xì)化、分工明確,考核繁多,面對敗局,還能像從前那樣的拼死相救嗎?

  任正非是一個理想主義者,同時,他身上還閃耀著某種英雄主義的光芒。軍人出身的他,對于戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的理解,對集體意識以及使命感責(zé)任感的追求,更多體現(xiàn)在對華為公司的管理方面。從這個層面出發(fā),或許就不難理解,他為什么要推薦《絕密543》,又為什么要在華為推行“全營一桿槍”。

  (作者系深圳自由撰稿人)

責(zé)任編輯:李堅 SF163

任正非 華為 使命感

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