俞敏洪

　　教育投入影響小

　　在網絡上，我看到一段視頻:一條巨蟒吞一條鱷魚，但吞到一半蟒的肚子就被鱷魚脹破了，結果兩個都死掉了。

　　坦率說，我進入了一個安全的行業，經濟好了它會好，經濟不好它還會好。在其他任何領域中，面對宏觀經濟的不景氣，都必然會產生這樣一個預期，就是消費能力會下降。因為金融影響到產業，產業影響到人的收入，人的收入影響到他的消費，包括購買習慣等等，都可能改變，房產、汽車、日用消費品等都會受到巨大的影響，但是唯獨對教育業的影響遠遠弱于其他領域。

　　就像溫總理講的，美國人是借錢花錢，中國人是存款不花錢。存款不花錢要干嘛?第一是為了教育，第二是為了房子。中國的老百姓總是把希望寄托在下一代身上，經濟好的時候老百姓有錢了，愿意把更多的錢投入到孩子的教育上；經濟不好的時候，他們還是會動用存款支付孩子的教育費用。所以，除非是經濟到了極其糟糕的地步，否則不太容易影響人們對教育投入的信心。

　　這并不是說現在的經濟狀況對我們完全沒有影響。當美國的一些金融機構出現問題的時候，我感覺世界銀行機構可能會有風險，當時就作了一個決定：將在國外銀行戶頭上的錢換成人民幣，放在國內調用。還有，因為美國出現的金融危機，這對我們在企業的管理規范上的要求會變得更高，你達不到人家市場的內部控制標準，它就要把你從股市上弄出去。

　　實際上，面對這樣的經濟狀況，我們也作出了一些調整，但更多的是在這當中尋找對新東方有利的地方。人民幣升值到現在的這個位置，對很多出口型企業不是好事，但對我們來說卻相反。中國人到海外去留學費用等于降低了30%到40%，而美國經濟出現了問題，很多家庭遭遇失業危機，孩子推延上學，導致美國學生源就出現一些空缺，學校希望招一些能付得起錢的學生上學，因此他們放松了中國學生的簽證。

　　經濟環境的變化，還給我們帶來了一些機會。比如有條件做一些行業內的海外并購，我們其實也有考慮，美國也有很大的上市教育機構主動找我們談，但我覺得我們還不到那個時候。這不是我們沒有做好財富上的準備，而是中國企業對并購國際企業還沒有做好文化上的準備，畢竟我們與西方文化充滿了隔閡。

　　我也觀察過這次世界金融危機出現后，很多國外的銀行或者其他金融機構危如累卵，對中國金融機構來說也是很好的并購機會，但我們的金融企業始終沒有出手，因為他們知道這樣的機會自己還消化不了。在網絡上，我看到一段視頻:一條巨蟒吞一條鱷魚，但吞了一半蟒的肚子就被鱷魚脹破了，結果兩個都死掉了。

　　中國企業無障礙的并購西方企業或者是進行無障礙的合作，我覺得還需要20年的時間，雖然我們已經有很多在西方經受過訓練的企業家、經理人，但只有在中國文化背景下成長起來的那一代人成為真正的企業家的時候，才沒有問題了。

　　所以，我們還是著眼于如何提升自身發展。新東方大了以后，面臨的一個很大考驗是教育機構的發展和內在質量的提升有時候是矛盾的，規模并不一定代表質量。我們實際上是一個人力資源和成本密集型企業，并沒有很多投資者想象的規模效應。所以，在持續提高我們的質量的同時，還要迎合資本市場投資者的期望進行數量上的擴張，這對我來說是一個很大的矛盾和風險。

　　還有，我們比較依賴于世界政治、經濟環境穩定發展。假如說，因為某種事件而導致中美關系緊張，美國限制中國學生流入，會導致新東方的業務量大大下降。像“9.11”之后，曾有一段時間連拿到哈佛、耶魯全額獎學金的學生都過不去，使我們連續三年的業務都處于非常不穩定的狀態。

　　總的來說，我對中國的大氛圍是比較樂觀的，因為中國現在是處于幾種文化的交融點，中國人的學習能力很強，從貧困到富有之間，人民又很容易產生一種奮發向上的情緒。所以，我個人認為，我們盡管也會受到這樣的國際金融危機的影響，也會受到人民幣升值對產業的影響，小企業也有倒掉的，也有起來的。人民生活可能會有波動，房價出現一點點混亂，但中國經濟絕不會崩潰，至少還得向上沖30到50年，一定會沖到世界第一的，這個是毫無疑問的。

　　(2008天津夏季達沃斯•新領軍者年會現場報道 文|本刊記者 嚴睿)

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