消費力成為新的吸引力

　　盡管中國制造業成本上漲，但是83%的制造商還是選擇繼續其在中國的運營，而吸引他們的，是中國龐大的消費力市場。78%的受訪公司表明中國龐大的市場是他們欲維持現狀的原因，而39%的公司由于考慮到運營轉移所帶來的供應鏈重組成本，而決意繼續駐足中國。上海美國商會總裁傅絲德表示：“中國強勁的經濟增長及市場轉型，加上充滿活力和挑戰的商業環境，將會繼續對制造企業提出更高的要求。企業必須在制定中國地區的戰略規劃時，更加著力于持續提升其競爭力，并且在創新上投入更多資源。”

　　研究發現，在接受調查的跨國企業中，以中國作為發展市場、低成本勞力資源市場、并同時在運營上結合這兩種優勢的公司，比其他僅依靠一種優勢的公司享有較高的利潤。向中國市場同時進行采購及銷售的公司要比僅在中國市場采購或者僅向中國市場銷售的公司利潤率平均高出三分之二(29.6%比17.8%)。也就是說，將中國加入自己全球供應鏈的公司比僅將中國作為低成本及出口導向型生產基地的公司更具競爭優勢。

　　謝博士強調，“這次調查反映出一些傳統思維正在不斷地發生轉變。我們發現，中國不再是一個僅僅依賴低成本優勢的出口平臺，它更為重要的角色是其本地的銷售市場；中國國內市場對制造商的銷售戰略和整體業績來說將至關重要。由于生產成本在中國不斷上升，進軍中國市場的雙重性越來越重要�！�

　　但是調查也發現，盡管這種運營模式能帶來較可觀的收益，但卻只有四分之一的公司能同時將中國市場這個高速增長平臺與公司的制造與采購運營中心成功組合�！盀榱四軌虺浞掷�用中國在銷售市場和生產資源方面的兩大優勢，制造商必須確保它們能夠將全球的最佳運營方式，如精簡生產結構及六西格瑪等，應用到中國區的運營中來�！敝x祖墀說。

　　博思艾倫副總裁何德高指出：“外資跨國公司在中國近十幾年來的生產經營思想可能需要一次徹底的改變。中國正在改變中的成本及貨幣架構驅使公司們重新思考在華經營的戰略和如何將中國融入其全球戰略。同時，中國漸漸成為主要的產品創新與商業模式創新的孕育基地。我們目睹了中國在全球化發展過程中的角色的逐步改變�！�

　　來源：經濟觀察報網

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