沈威風

　　三月初，在人大政協兩會紛紛揚揚的提案討論的同時，由博思艾倫咨詢公司(BoozAllenHamilton)及上海美國商會(TheAmericanChamberofCommerceShanghai)聯合進行的《中國制造業競爭力研究2007-2008》指出，中國一直以來作為純粹低成本及出口導向型生產基地的重要性將逐漸減小。在接受這項調查的66家外資公司中，超過一半認為中國正在喪失其相對于其他“低成本”國家——如越南和印度——的競爭力優勢。“中國制造年代即將結束，”美國商會上海制造業委員會主席霍恩貝說，“不能再只將它視為一個制造車間。”

　　世界工廠的競爭力下滑

　　博思艾倫咨詢公司與上海美國商會聯合進行此項研究的主要出發點，是探討美國制造業企業在中國的成本上升、競爭加劇等環境因素下，應該如何維持競爭力。博思艾倫大中華區總裁謝祖墀博士接受本報專訪時表示，是次研究的目的是分析這些制造企業對將中國作為其銷售市場和出口平臺的看法，并且在企業結構以及如何管理在中國的運營方面提供相應的建議。

　　調查顯示，54%的受訪公司認為中國對比其他低成本國家正失去其競爭力，究其原因，主要是由于人民幣升值和工資成本上升所引起的成本上漲。70%的受訪公司認為競爭力下滑的主要原因是人民幣升值，而52%的公司指向工資成本上升。白領經理和藍領職工工資分別上漲了9.1%和7.6%。33%的受訪公司認為另一個導致中國失去競爭力的原因是員工流失。

　　而謝祖墀博士亦指出，2008年1月正式實施的勞動合同法，將會進一步加大人工成本，這在業界已經形成共識。因此，有理由相信在2008年，制造業勞動力成本上升的情況不會得到緩解。

　　因此，有近20%的受訪公司表明他們已有明確計劃將部分運營由中國轉移至其他國家。在表明運營轉移意向的公司中，88%的公司指出他們曾經因為廉價的工資成本而選擇中國，但如今其他國家更低廉的工資成本以及稅收優惠政策，使得中國的吸引力日益受到威脅；63%有意遷離中國的公司將越南作為替代中國的最佳選擇；37%的公司則傾向于印度。

　　運營優化管理亦成掣肘

　　《中國制造業競爭力研究2007-2008》還指出，成本上漲的同時，中國在很多運營方面仍落后于國際標準，尤其在物流基礎設施、貿易環境、技術可獲取性、管理能力以及對知識產權的保護方面。除此之外，跨國公司在中國未能實現運營優化以及未能完全將中國同時作為其發展市場及制造與采購運營中心亦是限制利潤增長的重要因素。

　　研究發現四分之三的公司在中國的運營缺乏最佳實踐。受訪公司認為在中國有很多最佳實踐未得到完全應用，只有11%的公司應用了規劃整合系統，如企業資源規劃(EnterpriseRe-sourcePlanning，簡稱ERP)軟件和物料需求規劃 (MaterialRequirementPlanning，簡稱MRP)。而只有7%完全應用了存量分析計算工具和流程，4%的公司在供應鏈風險管理上運用了最佳實踐。

　　面對中國制造業競爭力下滑的問題，中國本土的制造企業難免受到影響，尤其是制鞋成衣等勞動密集型產業，不少中小企業已經面臨倒閉的危機。對此，謝祖墀博士建議，中小企業須通過自身努力提升生產效率。對那些能夠應用最佳實踐的制造商來說，提升長期的競爭力優勢是可行的，包括提高運營效率、加強采購和供應鏈資源配置、引入國際優化的生產制造和物流管理、參與全球整合、提升管理能力等。

　　謝博士去年底出版了 《方向——中國企業應該學習什么》一書，其中就相關領域提出的觀點，正和這項研究報告的建議吻合。他認為，中國領導層已經意識到這些問題，并已經參與到解決競爭力下滑的工作中來。“他們致力于將國內各產業的生產提升到價值鏈中的高端水平，擺脫現有的以勞動密集型、輕工業制造業為主的局面。調查結果表明中國領導層所指導的宏觀層面上的變革將直接影響到在中國的國內外企業的運營。顯而易見的是，即便中國的競爭環境更為激烈，那些能夠不斷提升最佳實踐在各項運營中的運用并且了解中國發展進程的制造商將會得到更多的商業機會和豐厚的回報。”

　　來源：經濟觀察報網

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