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家居龍頭發布2020年Q3財報,前三季度營收95.27億元

2020-11-10 10:07:46 作者:肖恩 收藏本文
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  新浪財經房產|大眼樓管 肖恩

  近日,紅星美凱龍更新了今年三季報數據,也更新了關于《中國證監會行政許可項目審查一次反饋意見通知書》的回復,是為第三版。距離今年7月收到證監會反饋意見,已過去近4個月。

  從總募集資金不超過40億元,降低為不超過37億元,從定增預案的兩次修訂,到回復證監會問詢的三次改版,紅星美凱龍的定增之路,就像公司近幾年的業績一樣,一鼓作氣再而衰三而竭。

  “上癮”重資產

  在此次紅星美凱龍計劃募集的37億元資金中,有17.2億元將用于家具商場的建設,占總募資的46.5%,有11.1元將被用于償還公司的有息負債,占總募資的30%。而輕資產項目,包括天貓“家裝同城站”、3D設計云平臺等項目募資占比未超過30%。

  車建新和他的紅星美凱龍還走在重資產的老思路上。盡管走的是“自營+委管”雙輪驅動的模式,但車建新宣稱輕資產“委管”才是公司重點發展的對象,不過,輕資產業務的開展也并不如想象中那么容易。

  截至9月30日,公司經營了89家自營商場,255家委管商場,相較于去年底的87家自營商場,250家委管商場,紅星美凱龍在自有商場的投入力度一點也不小。截止3季度末,34個籌備中的自營項目,就包括25個自有項目及6個租賃項目,這里面就有此次定增籌建的佛山、南寧及南昌的項目。

  相較而言,萬達商管9月28日則提出2021年開始不再發展“重資產”,即不再投資持有萬達廣場物業,全面實施“輕資產”戰略。從2015年提出輕資產戰略以來,經過5年多的摸索,萬達商管這種輕資產化運營模式已經形成一套流程和模塊,通過輸出品牌、設計以及建設與運營對外復制。

  自持物業沉沒資金、增加債務及費用

  在商業運營標桿萬達逐漸掉頭的形勢下,紅星美凱龍的自持物業資產仍在持續擴張。截止2020年3季度末,公司賬面的自持物業資產達到910億元,即54座自有商場,占公司總資產的70%,為凈資產507億的1.79倍。

  包括籌備中的25個自有項目,預計紅星美凱龍的投資性房地產所沉沒的資金量將持續攀升。重資產的影響也是兩方面的,其一,沉沒資金、增加債務、或降低ROE;其二,增厚資產、提升償債能力、提升利潤表現。

  在公司持續投入建設商場的同時,公司賬面貨幣資金由2017年的106.27億元的高點逐年下降至2020年的62.2億元,下滑約40%。紅星美凱龍的總債務更是達到404.95億元,相較于2017年的261.19億元,增長55.04%。與此同時,2020年三季度的短期債務達到161.62億元,短期債務遠超公司的賬面資金,而前三季度的經營活動現金流凈額僅有20.85億元,償債壓力巨大。

  不僅在債務及財務費用方面,逐漸膨脹的自持物業也使得紅星美凱龍的管理效率出現了問題,在證監會就在問詢函中直接向公司明顯高企的費用率發出質疑。

  紅星美凱龍不僅在對比商務服務行業上市公司平均值方面,費用率明顯更高,在對比最大的競爭對手居然之家方面,其的綜合費用也是明顯更高,居然之家前三季度的費用率僅為16.38%,而紅星美凱龍則達到43.68%。

  持續的財務壓力和費用支出,令紅星美凱龍需要不斷的融資,無論是H股上市后于2018年再度在A股上市,還是A股上市后僅兩年就要定增,以及此前發行的可轉債到6月要發行的60億債券以及物業資產證券化的動作,都在說明,令車建新上癮的重資產模式,是非常燒錢的。

  自持物業升值能調節可觀的利潤

  通過自持物業公允價值的提升,進而貢獻利潤,成為自持物業的一大好處之一。2013年以來,紅星美凱龍靠著公允價值變動的收益合計貢獻了所謂的利潤高達120億元,占過去幾年總利潤的44%。

  也就是說,紅星美凱龍的利潤有近一半是有水分的,真實的營業利潤是明顯偏低的,而本就在10%左右的ROE在扣除此類收益后,真實的ROE或要打對折。事實上,對于利潤相關的調節,也受到證監會的高度關注。

  還值得注意的是,在非公允價值收益外,紅星美凱龍的收益,也有不少滯留在了應收賬款之中。過去幾年的財報顯示,紅星美凱龍的應收賬款原值達到30.26億元,這對于2019年凈利潤46.86億元來說,實在不是一筆小數目。這些應收賬款,主要包括咨詢委托管理費等。

  公告顯示,公司提供的各項專業咨詢服務(包括但不限于項目實地考察、項目開發咨詢、市場調研和策劃等)主要為商場開業前招商等服務而取得的收入,而非商場經營后的自營收入及委管收入。

  而根據公司最新的應收賬款凈值為19.1億元來看,公司有共計超過10億元的應收款未能收回而減值踢出資產負債表。

  從總募集資金不超過40億元,降低為不超過37億元,從定增預案的兩次修訂,到回復證監會問詢的三次改版,紅星美凱龍的定增之路,就像公司近幾年的業績一樣,一鼓作氣再而衰三而竭。自持物業發力越大,其所吞噬的資金及公司所需要承擔的財務壓力就更大,而不善的管理導致高企的管理費用又大幅度侵蝕著公司項目的回報。

  重資產的資產配置,撇去回復函中預計的內部回報率,項目是否真的有利可圖,這對于車建新來說是一個關乎紅星美凱龍戰略走向的選擇,尤其是在萬達都已全面輕資產化的背景下。

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文章關鍵詞: 紅星美凱龍 車建新

作者

肖恩

肖恩

新浪財經上市公司研究員

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