營收下滑面積增長停滯 彩生活上半年業績低迷裁員1322人
8月18日,物業第一股彩生活發布2020年中期業績報告。上半年彩生活實現營業收入18.11億元,同比下降1.8%;實現凈利潤2.5億元,同比增長4.8%。繼2019年全年營收錄得6.4%的行業最低增速后,彩生活上半年營收出現負增長,業績持續低迷。
2019年,彩生活一直致力發展的增值服務慘遭滑鐵盧,2020年公司喊出了回歸利潤、回歸面積的口號。首席執行官由唐學斌換成了黃瑋,一系列人事變動之后,彩生活1-2年的調整期才剛剛開始。
上市6年首次負增長 增值服務繼續大幅下滑29%
彩生活于2014年6月上市,為內地在港上市的第一家物業公司。
作為一名老將,彩生活上市至今已經走過了6個年頭。相比大多數2018年、2019年才上市的物管公司,彩生活早已通過一系列并購,規模躍居頭部。但近兩年彩生活迷失在在互聯網+物業的探索中,最終被同行甩在了后面。
Wind數據顯示,29家AH物業股2019年營業收入的平均增速是41%,剔除重組的招商積余,彩生活6.4%的營收增速墊底。2020年上半年,縱觀目前公布中期業績預告的物業股:濱江服務凈利潤同比增長90%、正榮服務同比增長90%、鑫苑服務同比增長140%,普遍業績增幅在50%以上。在這樣的大環境之下,彩生活上半年營收同比下降1.8%,與行業背離趨勢尤為明顯。而這也是彩生活上市以來首次營收負增長。
分業態來看,上半年彩生活物業管理服務同比增長3.2%,增值服務及工程服務分別大幅下降29.2%、21.7%,拖累整體營收。公司解釋稱,主要原因是戰略轉型導致網上推廣服務、設備安裝服務等收益減少,同時也受新冠肺炎疫情影響。
實際上,從去年開始公司增值服務和工程服務已經出現頹勢。2019年將設備租賃收入按原方式列示,調整后增值服務實際同比下降11.4%,工程服務勉強持平。2020年上半年兩項業務雙雙滑鐵盧,呈現出與行業趨勢完全相反的態勢。
比如同樣剛剛發布中報的時代鄰里,非業主及社區增值服務同比增64%、42%;新城悅服務開發商及社區增值服務同比增8.8%、95%;奧園健康銷售輔助及社區增值服務同比增36%、97%。
由于物業管理行業收入不具有季節性,上半年收入一般與下半年持平。而在疫情防控常態化的背景下,公司下半年工程服務大幅增長的可能性也比較小,這樣一來,彩生活2020年整體營收下滑的風險猶在。
裁員1322名 期間費用不斷壓縮
上半年,在營業收入同比下降1.8%的基礎上,彩生活凈利潤實現同比增長4.8%。一方面,其他收入同比增加了966萬元,同比增長約33.7%,幾乎彌補了主營業務收入的下降缺口。另一方面,不斷被壓縮的期間費用功不可沒。
2020年上半年,彩生活的毛利率為32.6%,凈利率為13.8%,期間費用率為18.8%,這是自2015年來彩生活期間費用率最低的一次。分析彩生活近年來的盈利水平,毛利率從55%下降至35%,凈利率從22.4%下降至14%,期間費用率從32.5%被壓縮至21.3%。2020年上半年18.8%的費用率較去年末又下降了2.5個百分點。
上半年彩生活的員工人數從15289名下降到13957名,大幅減少了約1332名員工。自2014年上市以來,彩生活過往只有一次裁員經歷,也就是2017年員工人數下降了514名。
2015年彩生活收購開元國際營收大增113%后,2016/2017年營收增速連續放緩,2017年裁員當年期間費用率驟降4個百分點。2018年彩生活收購萬象美營收再度實現121%的高增長,此后營收再度放緩,2020年再度采用了相同的手法,以期度過難關。
但隨著兩次大規模的并購,彩生活的盈利水平不斷被拉低,2020年H1毛利率較去年末下降了2.7個百分點,已經沒有太多的費用空間可以壓縮。彩生活坦言,我們有很多低價項目,低成本競爭是其優勢所在。資料顯示,彩生活百萬平米勞動用工數始終處于行業較低水平,2017-2020H1這一數據為133人、155人、148人、154人,500強物企平均為187人,行業平均為228人。
物業管理行業員工成本是大頭,過度壓縮用工人數無疑會影響到服務質量,如何提高高毛利業務收入或許更值得思考。
面積增長幾乎停滯 現金短債比低于1
近兩年的業績低迷,再加上碧桂園服務、保利物業的等龍頭接連上市,曾經的物業第一股風光不在,以至于市場常常忘記彩生活其實還算是一家頭部的物管公司。
以面積來看,2019年末彩生活359.7百萬平方米的在管面積位于港股第一,562百萬平方米的合約面積位低于碧桂園服務排在第二。但是以2019年營收排列,彩生活只能排在第7位,相當于碧桂園服務40%的體量。
加之房企紛紛拆分旗下物業上市,港股物業股標的越來越多,且由于房地產前兩年的高速發展,造就了大量的關聯面積結轉高峰期。對比之下,缺乏強有力的關聯方支持也是彩生活不被看好的原因之一。
2020年上半年,彩生活在管面積363.7百萬平方米,較去年末增加4百萬平方米;合約面積為563.7百萬平方米,較2019年末僅增1.7百萬平方米。無論是在管面積還是合約面積都沒有太大的增長。截至目前,彩生活來自母公司花樣年的管理項目貢獻占比僅為1.5%,第三方的管理項目貢獻占比高達98.5%。
正如彩生活所承認的,花樣年給予彩生活的住宅面積支持每年是百萬級的,碧桂園是五千萬級的,相差近十倍。從這個邏輯來講,現在看規模、看資源的免費性,大地產商附屬的企業短期內會有優勢。
彩生活從2014年上市起,不斷的并購擴張到今天的規模。按照彩生活的說話已經是經歷過市場化發育的企業。梳理彩生活的近幾年的發展,自2018年收購萬象美合約面積大幅增加后,2019年新增合約面積僅8.3百萬平方米,上半年面積增長幾乎停滯。
物業管理行業規模往往代表增長。彩生活上市之前收并購企業就接近100家,上市之后又收購了100多家,同時還參股了100多家,不斷的并購積累的規模是否已經到達極限?未來還能否依靠并購驅動?這是市場最關心的問題。
隨著不斷的并購,彩生活的資產負債率也在不斷攀升,從2014年末的32%增至2018年的67.5%,2019/2020年將是降負債的兩年。2020年上半年,公司融資成本較2019年同期下降約20.1%,債務總額約為22.5億元,較2019年末減少約4240萬元。
上半年彩生活總債務雖然減少了,但是短期負債在增加。流動負債中優先票據及公司債券增加了約7億元,一年內有息負債總額達17.3億元,同期銀行結余及現金為14.5億元,現金短債比0.83,低于1,存短期償債壓力。
值得注意的是,物業管理行業現金流充沛,一般情況下企業無短期借款甚至是零借款。并且大部分物管公司由于新進近上市,手握大量募資,現金及等價物超過10億元的公司不在少數。而彩生活則需要通過多種渠道融資,來備戰潛在的并購市場競爭,讓人唏噓。
2014年以來彩生活估值不斷走低。上半年中報發布后,19日公司股價跌8.76%,市場也在用腳投票。
作者
陳憲
新浪財經上市公司研究員
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