當(dāng)下，最終的勝利是我們最確定的事

　　華夏基金

　　疫情之下，每個(gè)人都是親歷者和阻擊者。

　　為了打贏這場(chǎng)不能輸?shù)膽?zhàn)役，

　　有的人閉關(guān)宅家，阻斷病毒侵?jǐn)_；

　　有的人不畏生死，義無(wú)反顧地成為“逆行者”；

　　有的人堅(jiān)守崗位，守護(hù)萬(wàn)家團(tuán)圓；

　　而作為一家金融機(jī)構(gòu)，能夠做什么？

　　華夏基金也交上了自己的答卷——做有擔(dān)當(dāng)、有溫度、有理性的金融人。

　　新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，華夏基金牢記金融機(jī)構(gòu)使命，精心做好疫情期間防護(hù)安排，凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量，以實(shí)際行動(dòng)為疫情防控貢獻(xiàn)金融力量。

　　責(zé)任在前，做擔(dān)當(dāng)有為的公益企業(yè)

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情下的日常，有華夏人的擔(dān)當(dāng)。

　　一、 領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守在第一線

　　疫情當(dāng)前，使命昭昭。華夏基金第一時(shí)間成立公司新冠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員，加強(qiáng)疫情期間各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為相關(guān)條線及部門(mén)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任人，保證防疫期間公司境內(nèi)外業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行。

　　二、抗擊疫情，黨員當(dāng)先

　　一名共產(chǎn)黨員就是一個(gè)排頭兵，共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)斗力，需要艱難來(lái)考驗(yàn)，需要實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。當(dāng)前疫情肆虐，正考驗(yàn)著共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和模范性。

　　華夏基金第一時(shí)間召開(kāi)黨委會(huì)，對(duì)接下來(lái)的工作以及疫情帶來(lái)的影響進(jìn)行安排部署，明確黨員職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。在防疫期間，公司黨員優(yōu)先值班，積極主動(dòng)開(kāi)展崗位工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)開(kāi)展。“抗擊疫情，黨員當(dāng)先”展示了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。同時(shí)，公司黨委要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，做在當(dāng)前的各項(xiàng)工作中把初心寫(xiě)在行動(dòng)上，把使命落在崗位上，全面貫徹堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求，帶頭落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

　　三、支援復(fù)工復(fù)產(chǎn)刻不容緩

　　當(dāng)前，疫情防治工作進(jìn)入關(guān)鍵期，上半場(chǎng)是責(zé)任，下半場(chǎng)是發(fā)展，恢復(fù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)刻不容緩。華夏基金在審核及擬申報(bào)的新基金產(chǎn)品均側(cè)重于立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如國(guó)產(chǎn)替代主題ETF、全球消費(fèi)基金、中債10年期政策性金融債產(chǎn)品等等，集聚資本促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和助力中小企業(yè)直接融資。在債券投資方面，堅(jiān)持守住流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，并保持利率風(fēng)險(xiǎn)的靈活性和信用風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)健性，始終支持符合國(guó)家政策導(dǎo)向企業(yè)的債券融資。

　　同時(shí)公司，通過(guò)遠(yuǎn)程辦公、在線調(diào)研等方式完成對(duì)持倉(cāng)債券和新發(fā)債券受疫情影響的梳理；主動(dòng)與優(yōu)質(zhì)發(fā)債企業(yè)溝通，鼓勵(lì)其嘗試一級(jí)市場(chǎng)發(fā)行，緩解再投資壓力；積極投資疫情防控債券，支持一線“戰(zhàn)疫”企業(yè)。一系列的支持措施及時(shí)有力、針對(duì)性強(qiáng)，彰顯了華夏基金與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共克時(shí)艱的擔(dān)當(dāng)和精神，為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本市場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)正常進(jìn)行做出自己的力量。

　　四、積極捐款助力一線疫情防控

　　在得知武漢市新冠肺炎防控指揮部發(fā)布接受社會(huì)捐贈(zèng)的通告后，華夏基金第一時(shí)間與中信證券及旗下子公司一起向湖北省相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款，華夏基金捐款200萬(wàn)元，包括不限于用于購(gòu)買(mǎi)醫(yī)用防護(hù)用品。切實(shí)幫助一線渡過(guò)難關(guān)，發(fā)揮金融在疫情防控中的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。華夏基金目前繼續(xù)在員工中募捐，準(zhǔn)備為疫區(qū)同胞持續(xù)提供捐助。

　　生命至上，做有溫度的責(zé)任企業(yè)

　　抗擊疫情不止一條戰(zhàn)線，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也是戰(zhàn)“疫”。華夏基金在春節(jié)開(kāi)市前夕，提前研究制定有效的服務(wù)舉措，確保“客戶安全”“員工安全”的同時(shí)，充分利用線上交流互動(dòng)功能，幫助投資者平穩(wěn)過(guò)渡。

　　一、線上服務(wù)不打折

　　雖在防疫期間遠(yuǎn)程辦公，但對(duì)投資者的服務(wù)不打折。

　　為有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，華夏基金及時(shí)發(fā)布相關(guān)提示性公告，提供APP、網(wǎng)頁(yè)、微信等多項(xiàng)在線業(yè)務(wù)辦理功能，引導(dǎo)投資者采取非現(xiàn)場(chǎng)方式進(jìn)行交易活動(dòng)，最大限度保護(hù)投資者身體健康。

　　疫情期間各理財(cái)中心現(xiàn)場(chǎng)為客戶體溫檢測(cè)，場(chǎng)地消毒，最大限度確保客戶生命安全。

　　二、 關(guān)愛(ài)員工不打折

　　為最大限度保障員工身體健康，公司采取多項(xiàng)措施保障：

　　1．采取分散辦公的工作安排。公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要為遠(yuǎn)程辦公人員開(kāi)通VPN遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)，以保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。投資、風(fēng)控、交易及其他必須現(xiàn)場(chǎng)辦公的崗位實(shí)行了AB班，其他部門(mén)在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的前提下，按最低配置原則，指派員工現(xiàn)場(chǎng)辦公，其他人員均在家遠(yuǎn)程辦公。

　　2．全體員工每日在健康報(bào)備系統(tǒng)中上報(bào)健康情況，時(shí)刻關(guān)注、關(guān)心每一位員工的身體狀況；

　　3．公司多方采購(gòu)防護(hù)物資，包括口罩、洗手液、板藍(lán)根等，配發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的工作人員。對(duì)工作場(chǎng)所也由專(zhuān)人定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格消毒，提供員工安全的工作環(huán)境；

　　4．對(duì)每一位進(jìn)入公司的員工分別在大廈門(mén)口和辦公樓層進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入辦公區(qū)域，員工需全程佩戴口罩，交談也要保持必要的距離。

　　5．公司為現(xiàn)場(chǎng)辦公的員工以盒飯的形式提供早午餐到辦公區(qū)，錯(cuò)峰就餐代替集中就餐；

　　6．暫停安排員工出差和訪客到公司訪問(wèn)。

　　7．指導(dǎo)外地分支機(jī)構(gòu)做好辦公場(chǎng)所的防疫工作。

　　8．為應(yīng)對(duì)因疫情發(fā)展辦公場(chǎng)所被整體封閉的極端情況，公司在順義辦公區(qū)（順義區(qū)后沙峪安慶大街甲3號(hào)）建有臨時(shí)辦公場(chǎng)所，供各部門(mén)必要業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，以維持業(yè)務(wù)的延續(xù)性。

　　三、與客戶在一起，心理陪伴不打折

　　相比于發(fā)生非典疫情的2003年，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信息的傳播數(shù)量和速度都成倍增長(zhǎng)，這使得普通人對(duì)疫情的緊張、焦慮等情緒更加強(qiáng)烈。華夏基金聯(lián)合多家品牌，跨界合作，通過(guò)音頻、視頻、電子書(shū)等多種線上方式為投資人送去精神慰藉，撫平心理焦慮。

　　1．制作“華夏同心，戰(zhàn)疫必勝”倡議H5，為中國(guó)加油

　　制作“華夏同心，戰(zhàn)疫必勝”倡議H5，提振投資者信心，倡導(dǎo)客戶行動(dòng)起來(lái)，做好自身防護(hù)，活動(dòng)瀏覽7450人，參與3770人。

　　2．跨平臺(tái)品牌合作，為投資人提供陪伴

　　聲援戰(zhàn)疫——與中信書(shū)局、喜馬拉雅跨界聯(lián)合，為投資人免費(fèi)提供在線約4000+精品有聲讀物、電子書(shū)刊；

　　守護(hù)健康——為緩解醫(yī)院就診壓力和降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，與春雨醫(yī)生跨界聯(lián)合，為投資人提供免費(fèi)線上義診服務(wù)；

　　免除后顧——與眾安保險(xiǎn)、平安健康跨界合作，為投資者免費(fèi)提供新冠肺炎保障險(xiǎn)等免費(fèi)通道，幫助大家打贏這場(chǎng)防疫戰(zhàn)。

　　客觀解讀，做理性專(zhuān)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)

　　面對(duì)開(kāi)盤(pán)首日的市場(chǎng)波動(dòng)，為穩(wěn)固投資者信心，華夏基金積極通過(guò)多種渠道傳遞“疫情短期擾動(dòng)不改A股長(zhǎng)期趨勢(shì)”的積極信號(hào)，針對(duì)疫情可能造成的影響進(jìn)行理性、客觀分析，復(fù)盤(pán)2003年SARS時(shí)市場(chǎng)的情況，梳理出相應(yīng)的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，與投資者保持密切交流溝通，秉承長(zhǎng)期投資、理性投資的理念，以專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)助力疫情防控工作。

　　一、實(shí)時(shí)傳遞專(zhuān)業(yè)投資觀點(diǎn)

　　利用微信、微博、今日頭條等多個(gè)自媒體投教平臺(tái)，解答疫情期間投資者較為關(guān)心的市場(chǎng)波動(dòng)問(wèn)題，傳遞“疫情短期擾動(dòng)不改A股長(zhǎng)期趨勢(shì)”的積極信號(hào)，及時(shí)安撫投資者情緒，增強(qiáng)投資者信心。相關(guān)微信文章16篇/微博6條動(dòng)態(tài)，2篇長(zhǎng)文/頭條文章8篇。

　　二、推出全新的線上節(jié)目《華夏理財(cái)早播間》

　　每日早8點(diǎn)，通過(guò)5分鐘音頻的形式傳遞最新時(shí)事熱點(diǎn)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定投資者信心。

　　三、明星基金經(jīng)理在線解讀

　　聯(lián)合眾多基金經(jīng)理第一時(shí)間開(kāi)啟線上直播通道，為投資者解讀市場(chǎng)。截止當(dāng)前平均每天1-2場(chǎng)線上直播，共計(jì)開(kāi)通24場(chǎng)線上直播，覆蓋人次約12萬(wàn)人次。

　　豐子愷說(shuō)，“人間的事，只要生機(jī)不滅，即使重遭天災(zāi)人禍，暫被阻抑，終有抬頭的日子。”

　　盡管這個(gè)冬天團(tuán)圓未滿，但時(shí)序鏗鏘向前。

　　雖然疫情還在緩慢的影響我們，但是每天都有更多的好消息傳來(lái)，每個(gè)有使命感的人都在自己位置上燃起信心，傳遞溫暖。華夏基金也將發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)使命和擔(dān)當(dāng)，與全市場(chǎng)一起堅(jiān)定信心、守望相助，攜手助力疫情防控，同舟共濟(jì)渡過(guò)難關(guān)。

責(zé)任編輯：石秀珍 SF183